論金融管理在企業經營管理中的價值

中國政法大學 鄭輝

論金融管理在企業經營管理中的價值

中國政法大學 鄭輝

本文論述了金融管理在企業經營管理中的作用，分析了企業在金融管理方面存在的問題，研究了加強企業金融管理的措施，最后探討了金融管理在企業經營管理中的價值。

金融管理 企業管理 價值 應用分析

金融是衡量一個國家或地區經濟發展及可持續發展的重要指標和推手，代表了現代經濟發展的水平。企業經營管理所面臨的經濟問題、金融問題是決定企業發展的重要環節。隨著我國經濟體制改革的不斷深入，企業的經營管理如何改善，如何充分運用金融資源、金融信息，來完善企業的經濟及金融運作，是所有企業都需要認真思考的課題。貨幣的流通、信貸資金吸收利用，外匯及有價證券的交易、租賃、保險、企業自身業務的支付和結算，都是金融方面的問題，都會直接或間接地影響企業的發展，因此，金融管理在企業經營管理中的價值是非常重要的。

1　金融管理及企業管理概述

1.1金融管理概述

金融管理的管理對象是貨幣資金，因此金融管理 就是對貨幣、資金在流通領域產生的影響的管理，包括企業資金、貸款、融資、股票、外匯、保險信托等的管理。通過一系列的金融管理手段，規范企業內部經濟方面的經營管理，從而助推企業經營管理。

1.2企業經營管理概述

企業經營管理是指企業決策人根據本企業所處行業的發展的外部大環境及企業內部自身發展情況的變化，對財務管理、預算、企業發展等做出的相應的調整和長遠規劃，確保企業經營管理道路的正確，以保證企業發展順利。

金融管理對貨幣等經濟活動進行管理和規范，企業經營管理是對企業發展戰略、經營理念等的組織和調整。企業經營管理要充分利用企業自身的資源，將企業生產最大化、利益最大化放在首位。企業的經營管理一般包括預算編制、企業財務管理。金融管理對企業的經營管理要從以下幾個方面來體現：首先，企業經營管理離不開資金，要經營一家企業首先要有資金，企業資金的來源一般是自籌、貸款、融資等。其次，企業要經營，要正常運作，需要必要的金融活動，以維持企業正常運轉。企業是國民經濟的重要部分，在外部大環境下，通過企業自身的力量，搞好企業正常的生產經營活動。在市場經濟條件下，企業會面臨各種風險，為避免風險的出現，企業在經營活動中做好金融的保障，將金融管理融入到企業管理中。

2　金融管理在企業經營管理中的作用

企業的經營活動本身就是一種金融活動，企業前期墊付一部分資金進行生產制造，生產制造出的商品具有價值，商品的價值最終以貨幣形式得到體現，商品的價值高于墊付資金量，其價值增值才能體現出來。可見，企業的經營活動是對貨幣的綜合與運用，企業的這種經營活動的特點就是金融活動。同樣，企業的經營管理也是一種金融管理，企業的經營管理離不開對金融的管理，企業各個生產、管理環節都有金融問題。金融活動既是企業經營管理活動的前提，又是企業正常經營發展的保證。

一般一個企業成立之初，需要籌集資金，進行設備購置、原材料采購、支付工人工資，這樣才能進行生產經營活動。資金的籌集可以是自有資金、銀行貸款、發行股票和市場融資形式。發行股票的企業要了解股票市場的相關規定。銀行貸款要明白銀行信貸的利率、貸款期限等問題。市場融資的企業必須懂得股票發行與買賣的方式方法。沒有金融管理就無法實現資金的籌集，無法順利開展企業經營活動。

企業運行過程中，也涉及金融管理問題，擴大資本進行擴大再生產、投資股票、上市等，就需要了解金融市場的變化行情，了解有關證券的收益及趨勢。企業經營活動是國家經濟發展的一部分，企業既要通過經營管理維持自身的生產經營活動，也要在經營過程中按照國家金融管理的相關規定，做好工資、現金、結算、稅務等的管理工資，維護國民經濟的穩定發展。

市場經濟具有不確定性，企業在發展過程中可能會遇到各種問題，導致企業發展不順利、經營不善，比如產品滯銷、貨物積壓、投資失利等導致企業虧損甚至破產。企業經營過程中要避免這些問題的發生，就需要進行保險管理，按照保險的方式進行資金管理，而保險管理也是金融管理的重要內容。

綜上，金融管理在企業經營活動、經營管理中是非常必要，也是非常重要的。

3　企業金融管理問題分析及加強金融管理的措施

3.1企業金融管理問題分析

企業在經營過程中，金融活動、金融管理方面會存在資金結構劃分不清晰、使用計劃不嚴謹、資金回收延期等問題。

企業資金由企業自有資金、貸款資金、融資資金三部分構成，三者在企業資金總量的占比要具有科學性。企業自有資金占的比例要大，在企業日常經營中用作周轉，在企業遇到重大意外、風險事故時，企業自有資金可以拿來自救。貸款資金一般是銀行貸款，要控制在一定比例內，防止發生較大的金融風險。融資資金部分應該擴展融資渠道，融資比例也應控制在一定的范圍，比例過高或過低也會給企業發展帶來風險阻力。企業經營發展離不開金融管理和財務管理，金融管理和財務管理又要區別對待，企業內部對資金進行合理的劃分，根據企業發展情況做適當調整，從根源上降低金融風險發生的概率。

企業使用資金，要充分考慮支出和收益問題，資金支出占用時間、收益與支出比等問題計劃不周、考慮不嚴謹都會對企業的經營管理造成威脅。

企業資金的回收有時會受到市場問題而導致延期，資金延期收回使企業面臨問題，如果資金長時間不能收回，會導致企業資金鏈斷裂，給企業造成困境。

3.2加強企業金融管理的措施

3.2.1加強企業金融管理應設置專門崗位、配備專門人員

企業的財務、金融是企業經營的一大項內容，尤其是收款工作，金融管理應設置專門的崗位，指派專人負責，明確責任和義務，制定金融管理方案、辦法，定期觀察資金的債務比例、周轉資金比例、現金流比例等，自查企業運行情況，并針對觀察情況，定期出具分析報表，提報企業負責人，與企業負責人一起查明問題原因，并進行改善，及時全面解決企業金融問題。

3.2.2提高金融管理人員風險責任意識

企業固定資產對企業的發展壯大是非常重要的，增強職工尤其是金融管理人員的固定資產管理意識、成本意識以及憂患意識，是企業加強金融管理方面的重要一環。

3.2.3規范企業預算工作

預算的好壞直接影響企業的生產經營活動，也是體現企業績效的重要方面，因此加強金融管理要對預算問題充分重視起來，預算編制前要做好調研，有客觀依據可循，保證真實。預算編制完成后不能隨便更改，要有一定的約束管理能力，若需要調整則必須有理有據。對于個別的虛報、謊報預算行為要嚴加處理，不能給再次犯錯的機會。預算編制要詳盡，對于約束管理、考核、提高企業金融管理效率有幫助。

3.2.4關注國家政策，提高資金管理效率

企業的發展壯大可以增加就業，維護社會安定團結，促進社會生產力的發展、人們生活水平的提高，可以說企業發展關系到社會穩定與發展的方方面面。在市場經濟環境下，國家適當給予宏觀調控進行干預，通過頒布政策對企業進行保護，國家鼓勵銀行根據企業信用降低貸款利率等，制定對外進口等政策，保護民族企業。金融管理是企業經營管理的重要內容，貫穿于企業經營的各個環節，調整企業不合理的資金結構，擴展融資渠道、做好銀行貸款事宜，關注國家政策、解讀政策內涵，找準時機，發展壯大企業。

3.2.5完善企業信息化建設，提高金融管理水平

在科學技術高速發展的時期，企業的經營管理、金融管理已經離不開信息化、離不開電腦、離不開互聯網，如何提高信息化技術水平，進行信息化建設工作，也是提高企業金融管理水平的重要一環。企業的ERP系統、財務系統，從原料進廠到成品出廠，都有全局的網絡監控能力，以進行訂單的管理，從而方便財務進行操作，為加強預算和成本管理提供可循的依據。完善的金融管理系統對于提高企業經營管理水平，使企業高效的利用資金，防范風險都是有利的。

3.2.6制定企業信用評定辦法

企業進行產品的交易，對對方客戶的總體情況，如經營狀況、負債情況、盈虧情況等做好深入調查，據此給該客戶評定信用，這樣與該客戶合作，可以大大降低企業自身的風險，保障企業的資金安全，減少不必要的損失。

3.2.7擴寬融資渠道，緩解企業資金壓力

加強企業融資渠道拓展的建設，爭取更多的融資，或者上市進行融資，減少企業銀行貸款的比例，使企業有更多的資金進行創新項目、研發項目的投資，為企業具備更多競爭力優勢提供直接支持。企業還可通過與銀行達成利益共享協議，進行間接融資，減少企業風險。另外，企業還可增加金融配套服務，如咨詢、資產評估、結算業務等方式進行融資，開展創新業務的同時，緩解了企業資金壓力。

4　金融管理在企業經營管理中的價值

4.1保障企業正常運行

資金是企業正常運行的基礎，金融管理可以使企業資金得到高效的運用，為企業發展壯大提供支持，促進企業的生產經營活動，使企業向著更好的方向發展。

4.2提高企業經濟效益

企業要生存發展，必須要獲得經濟利益，可見金融管理在企業經營管理中的重要性，加強金融管理，促進企業合理的經營活動，提高企業經濟效益，企業才能在社會經濟中立于不敗之地。

4.3增強企業信用

金融管理工作的加強，勢必會提高企業的經濟效益和經濟能力。企業的經濟能力、企業的信用會提升企業的知名度和人們的信賴感，股票價格可能隨之攀升，企業贏得更多利潤。企業利潤上升經濟能力更強，信用更好，人們對該企業品牌更信賴，相輔相成。

4.4有利于企業長遠發展

企業要有特色產品和不斷創新的能力，才可以生產出適應社會的新產品，才可以長遠發展，而這一過程需要充足的資金做保障。只有做好金融管理，將企業各類資金做好規劃，為企業發展提供動力，企業才能長遠發展。

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F832

A

2096-0298(2016)11(a)-034-02

鄭輝(1977-)，男，漢族，河北保定人，碩士研究生在讀，工商管理專業，主要從事金融管理、戰略管理方面的研究。