對當代會計管理創新的幾點看法

山東省青島市疾病預防控制中心 葛維弘 王云芳

對當代會計管理創新的幾點看法

山東省青島市疾病預防控制中心 葛維弘 王云芳

隨著我國市場經濟體制改革的逐步深入，企業成為了市場主體，其財務管理的自主性也在不斷增強，使這些企業內部存在的一些深層次問題逐漸顯露。傳統的會計管理模式已經不適應當代企業的實際需求，推進會計管理創新，加強財務管理的科學運用成為了學界普遍關注的焦點。本文采取舉例論證與文獻分析相結合的方式，對我國當代會計管理創新進行研究。在對其進行科學定義的基礎上，深入分析了我國當代會計管理中存在的主要問題，并提出了針對性的解決建議。

會計管理 創新 信息化

現階段財務管理在企業發展中的重要性日益凸顯。作為市場經濟健康發展的一個重要組成部分和評價標準，企業會計管理能夠在相當的程度上促進市場的科學規范，這是市場經濟發展的內部需求。但是從目前的情況來看，我國現階段企業管理在模式上仍舊保留著諸多傳統會計管理模式的“痕跡”，就算是近年來國家大力推動會計管理革新，也并未形成完整的理論與實踐體系，對于我國資本市場運行的規范也存在較大地提升空間。

1　當代會計管理創新的內涵

會計管理創新的內涵隨著時代的發展而不斷改變，就如同會計操作模式的進步一樣，從最早的紙質賬本，到電腦單機的會計電算化，再到信息時代的會計信息化。 每一次科技的進步，都會給會計管理模式帶來極為巨大的轉變。當今社會信息技術飛速發展，全球經濟合作日益密切，會計工作也正在實現著由電算化到信息化的徹底轉變，會計管理工作在企業生產、經營中所占的位置越發重要。在這樣的背景下，會計工作的管理也必須要隨著外界市場環境的變化而變化。

會計管理創新，是企業財務管理工作在信息時代以及市場化改革逐步深入之大背景下的必然要求，體現了會計工作領域的“與時俱進”，不論對于企業自身還是對于整個市場經濟的健康發展來說，都具有極為重要的意義。首先是有助于加快企業在面對市場變化時的反應速度。在信息時代，市場變化可謂是風云詭譎，企業要想生存和發展，就必須要加快各個環節的反應速度。同傳統的會計管理模式組織固化、流程僵硬等弱點相比，當代的財務管理更加簡潔、透明，也更科學和真實，而這樣的財務信息無疑對于企業的幫助價值更大，避免企業陷入最低端的“降價戰爭”之中。

2　當代會計管理創新的內容

從內容來看，當代的會計管理創新主要體現在管理目標與管理模式等方面的巨大轉變。首先來看當代會計管理目標方面的轉變，這是會計管理目標與時代發展聯系最緊密的一個環節。在信息時代的背景下，企業所面對的客戶需求、辦公過程都與過去有了極大差別。咨詢的透明性和擴展性越來越強，知識成為衍生資本的最大“利器”，這就迫使企業必須由過去的資本操作模式進行重大調整，而會計工作這時面對的就是企業有形資本和無形資本(知識資本)的統籌管理。其次來看管理模式的轉變，在過去的會計管理工作中，各個企業對具體賬目大多是采取分散管理的策略，財務是作為企業運營的獨立單元存在的。這樣做不僅極大地浪費了人力物力，而且企業財務信息對于企業發展策略制定的參考價值也十分有限，而在當代信息社會背景下，企業置身于全球市場，外界的一絲風吹草動都可能會給企業帶來巨大的影響，這種影響有可能是積極的，也有可能是消極的。因此如何充分發揚自身的綜合優勢，抓住發展機遇，回避經營風險，就成為了企業必須要重視的問題。在現階段已經成為企業管理中重要因子的財務管理，也理所當然地成為必須要考慮的內容之一。

3　當代會計管理創新所要著力解決的問題

盡管我國當代會計管理創新已經引起業內專家的普遍關注，在理論探索和實踐檢驗方面都取得了不俗的成績，為我國經濟發展的“軟著陸”以及“供給側結構性改革”提供了巨大幫助，但是一些主要方面的落后仍舊嚴重阻礙著會計管理創新的深化，這也是我們在今后一段時間工作的重點。

3.1會計信息化管理程度低

既然是以信息時代為基礎的會計管理創新，就必然要使會計工作不斷提升與信息技術的結合緊密性。從實際情況來看，我國會計信息化發展盡管已經走過了十余年的歷程，但是其發展成熟度實際上還是低于我們的預期。首先表現在創新實踐的無組織狀態。隨著對外開放程度的不斷加深，西方會計理論被大量引入我國，其雖然大多具有較為深厚的理論基礎和大量的實踐數據，可是我們必須要注意的是，西方國家的市場體制同我國(市場體制)存在著極大的不同，我國第三方會計事務所也剛處于起步階段，對于其權限和工作流程的規范管理也處于摸索之中，而我國眾多企業顯然并沒有注意到這些差別，單憑主觀臆想地照搬西方的模式，這對于我們會計管理創新的發展是十分不利的。其次表現在綜合性人才的缺乏方面。眾所周知，我國是一個會計大國。截止到2015年底，我國持有會計從業資格證的人數達到上千萬人，可是擁有歐美承認的ACCA、CGA、AIA等證書的卻不足十萬，大多數從業者的工作范疇仍舊停留在傳統的財務和出納之中，根本無法為企業提供信息時代背景下公司決策中財務信息應有的幫助。

3.2資金內部控制制度的不完善

從當今情況來看，我國有相當數量的企業在名義上是積極探索會計管理模式的創新，在工作中不斷標新立異，甚至對既有的資金管理制度都棄之不顧，使其淪為徒有其表的“空架子”。表現在財務工作人員的權責不明確，有的企業甚至是一人分擔會計和出納兩個職務，錢、帳工作一把抓，企業的各種財務行為幾乎都由其一個人負責，單位的各種財務印章都在其掌控之內，有的甚至還將單位的法人章也長期保管，這使得企業的財務監管制度形同虛設。如果在這一環節出現紕漏，那么企業的整個財務運行會立刻陷入癱瘓。

3.3資金管理效率急待提升

現階段在我國大多數企事業單位的財務管理體系中，單位一把手都是絕對的“一支筆”。他們對于本單位的人、財、物以及日常運營管理完全抓在手中，這種模式實際上是非常不科學的，也不利于單位資金管理效率的科學提升。這些領導者或是政治素養的確高出財務專業人才，但是其對于財務管理方面的能力卻著實不敢恭維。在這樣“外行指導內行”的體系中，財務管理人員的工作積極性和主動性被削弱，人員權限模糊。在這樣的背景下，該單位的財務監督執行和財務信息的科學性都可想而知。這使得資金使用效率和利潤獲取之間的辯證關系被忽視，資金管理在失去了應用的活力和彈性的同時還容易導致項目的盲目上馬和投入，使得大量資金被白白占用，使單位處于被動的地位。

4　加強會計管理創新效果的建議

針對上文中對當代會計管理創新所要著力解決問題的形成原因和具體表現值分析，筆者經過深入分析，提出幾點富有針對性的發展建議。

4.1大力提升會計信息化管理程度

隨著計算機信息技術的發展，其給會計工作帶來的變革也越來越顯著，并在當代成為我們會計管理創新的主要內容。會計管理化程度的提升，并不單純指的是硬件設備的提升，而是工作效率的全面提升。而要想實現這個目標，單純依靠某一方面的力量是無法完成的。它需要各個相關單元都積極聯合。企業要改變以往的會計獨立管理模式，采用先進的管理軟件來提高資金的管理效率。政府可以充當搭橋者的角色，除了舉辦培訓來提升企業會計人員的綜合素質外，還可以與第三方軟件開發機構建立地區性的網上會計管理平臺，該平臺的運行由政府負責監督，開發機構負責維護，而企業則可以采取購買會員的方式來使用該平臺，這可以大大減輕企業在會計管理信息化方面面臨的困難。

4.2積極完善資金內部控制制度

創新并不是盲目的，突破陳規不代表就要不遵循章程，我國有句古語叫做“無規矩不成方圓”，就是強調了制度對工作開展的重要價值。積極完善企業資金內部控制制度，以此來對企業會計管理創新進行約束和規范，使創新工作能夠在合法、科學的軌道上運行。要針對企業財務運行的具體流程，指定各個環節的責任人，哪個環節出問題，就以“追溯”的方式來找出到底由誰來負責，以此來確保會計工作的嚴謹和精準。與此同時，還要大力完善會計監督機制，明確人員權限，加強賬目審核，有條件的企業可以聘請第三方會計事務所定期對企業賬目進行核查，盡可能地對企業資金管理中存在的問題給予提早發現，并積極制定主動性的對策，從而防微杜漸，提升企業資金的安全性。

4.3加強資金的管理效率

在當代我國經濟下行趨勢明顯，企業資源的周轉速度大大放緩，資金鏈條周轉困難，這些都給企業的生產經營帶來了比較大的苦難。因此，科學提高資源的利用率就成為了大多數企業必須要認真面對的問題。而加強會計管理創新，使企業的各項資源信息都真實、迅速地反映到企業的領導決策之中，從而加強對資源使用的統籌規劃。其次是可以有效地加強企業同外部市場的鏈接。在當代市場經濟環境中，用戶的需求日益多樣化和個性化，這使企業必須要改變過去閉門造車的生產模式，將客戶的需求作為企業工作的重心，而最能體現出客戶需求的無疑是市場上同類產品的供求信息，通過對市場信息的科學分析，找出用戶或潛在用戶在商品使用方面的喜好趨勢，以此來決定企業的生產方向。這些都用現代企業的財務管理有著密不可分的關系。

5　結語

總而言之，我國當代會計管理創新已經到了一個極為重要的節點。只有充分發揮信息技術優勢，全面推進從工作內容到工作目標直至整個工作模式的創新，真正實現“全面提升”，從制度保證、資金優化以及人才培養等多個方面進行結合，形成有層次、有計劃的長效創新機制，才能更好地發揮財務管理在企業生產經營中的作用，為我國的經濟建設保駕護航。

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2096-0298(2016)11(a)-083-02