董小菊 杜軍 杜莉
摘 要:在新形勢下,知識經濟時代的重要特征就是市場競爭的焦點已經從資金和產品的競爭轉移到人才資源的競爭上,人已成為企業經營管理的第一要素,企業間的競爭也成為人才的競爭,良好的人力資源狀況在企業核心競爭力的各項因素中具有特殊的重要地位,配備優秀的年輕干部將有利于提高企業人才競爭力。
關鍵詞:年輕干部;培養;有效途徑;研究
大力培養選拔優秀年輕干部,事關黨的執政根基和事業的長遠發展,是黨的事業后繼有人、興旺發達的需要,是適應新形勢、應對新挑戰的戰略抉擇。如何培養選拔經得起群眾、輿論、歷史和實踐檢驗的年輕干部,是關系到我們黨和國家長遠利益的帶有根本性的戰略問題,也是各級黨委組織部門加強干部隊伍建設的一個重大課題。結合工作實際,筆者開展了廣泛深入的調研,試從優秀年輕干部培養鍛煉的有效途徑和方法進行了研究探討。
一、加強年輕干部隊伍建設的重要意義
年輕干部是我們黨的事業的生力軍和接班人軍,是繼承和開創中國特色社會主義事業的重要力量,加大培養選拔年輕干部工作力度,對于改善各級領導班子結構、增強領導科學發展的能力,提高干部隊伍的整體素質,具有十分重要的意義。
(一)培養選拔優秀年輕干部是中央的明確要求
加大培養選拔優秀年輕干部力度,是黨的十七大提出的一項重大任務,黨的十八大也強調,要優化領導班子配備和干部隊伍結構,加大培養選拔優秀年輕干部力度,這些都充分體現了中央對選拔培養年輕干部的高度重視。年輕干部的選拔培養是一項基礎性、先導性、戰略性工作,是新形勢下加強黨的建設的關鍵性工程。
(二)培養選拔優秀年輕干部是全面建設小康社會的現實需要
越是在機遇與挑戰并存的關鍵時候,就越要有戰略眼光和戰略思維,越要重視抓好培養選拔年輕干部這個事關長遠的戰略舉措。只有大批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,能夠正確判斷形勢和把握大局,在錯綜復雜的條件下不斷提高執行力,卓有成效地開展工作的優秀年輕干部涌現出來,我們的干部隊伍才有可能始終保持蓬勃生機與活力。
(三)培養選拔優秀年輕干部是提升企業核心競爭力的緊迫任務
對現代企業而言,核心競爭力是企業生存和發展的基礎,是可持續發展的源泉。企業的核心競爭力從實質上體現為能夠使企業保持競爭優勢,實現可持續發展的核心能力,而企業能否實現可持續發展的所有因素都是與企業的人力資源結構息息相關的,在企業人力資源中,年輕的優秀干部是重要的中堅力量。
二、年輕干部自身存在的主要問題
(一)理論功底不扎實,缺乏嚴格的黨內生活鍛煉,黨性觀念薄弱
現在年輕干部大都出生在八十年代,成長過程中艱苦因素較少,甚至沒有經歷過大的政治風浪考驗,雖然學歷比較高,具有學好理論知識的基礎,但由于年輕干部輕視理論的功用,又不注重在實踐中加以運用,因此,在運用馬克思主義立場、觀點、方法解決工作中的實際問題的能力上就顯得比較薄弱。主要表現在:一是學習的自覺性不高,系統性不強。不善于運用科學理論思想來武裝自己的頭腦,沒有養成從政治的角度來觀察、分析問題,對事物的理解不深刻、不全面。二是學習缺乏鉆研精神,針對性不強,對政治理論的實質精神理解不夠深刻,過于追求表面現象,帶著問題有針對性的學習研究的少,從而制約了自身的發展和認識的提高。有時即使學習也存在實用主義,有用的學一點,沒用的不學或少學。三是學用結合的關系沒有處理好。在實際工作中不能融會貫通地運用理論指導實踐,對待理論學習,只滿足于片面地引用,而不能有效地與實際工作緊密結合。存在重實際輕理論、重技能輕文化等現象,輕視理論的功用,有的工作不能準確理解領導意圖,受到批評時思想上容易產生畏難情緒,甚至產生怕苦怕累思想,工作斗志減退。四是沒有真正以一名共產黨員的標準規范自己的思想和言行,特別是為人民服務的宗旨觀念淡化。
(二)急功近利,心浮氣躁,自我意識較強
部分年輕干部在工作上有時急于想出政績、得榮譽,往往對揚名出頭的事比較熱衷,對眼前的、現實的成就比較看重。能力不夠、業務不精卻總想參與大項目,做大事,忽略小事,結果大事做不成小事做不好;有些年輕干部自我意識很強,聽不進別人的意見,為我獨尊,不懂得謙讓,工作隨性,好表現、顯個性,在利益關系上過分計較個人得失,有利的事就干,無利的事不干,容易在團隊合作中發生矛盾。遇到困難和挫折就垂頭喪氣,缺乏克服困難的毅力和意志。不能正確對待組織、對待群眾、對待自己,缺少謙虛、謙讓、嚴謹的精神和風范。
(三)消極怠慢,缺乏創新意識和工作積極性
個別年輕干部進取心不強,常常只是根據領導布置的工作,說一步走一步,缺乏創新意識和創新才能,工作中開拓性、主動性不夠,點子不多,思路不新,辦法不活,放不開手腳,更缺乏知難而上、排難而進的工作態度和果敢精神;有的年輕干部存在消極情緒和心態,短期內沒有被提拔,片面認為已不符合干部選拔條件,尤其是看到比自己年輕的干部被提拔重用,就失去工作激情,降低工作標準。年輕干部中安于現狀的也不少,維持工作現狀的思想濃厚,做一天和尚撞一天鐘,無所用心,得過且過,工作態度消極,工作作風浮夸,過于講究程序或糾纏具體事務,很少抽出時間和精力深入實際開展調查研究,缺乏深層次分析,使工作效率難以提高,難以創造性地開展工作。
以上缺點帶有一定的普遍性,這是年輕干部成長過程中難以避免的,有的問題也是新形勢下的產物。習總書記說:“好干部還要靠組織培養。”為了保證年輕干部健康成長,我們急需搭建優秀年輕干部培養鍛煉的平臺。
三、優秀年輕干部培養鍛煉有效途徑探討及建議
“好干部不會自然而產生。成長為一個好干部,一要靠自身努力,二要靠組織培養”。年輕干部培養鍛煉中遇到的難點既有思想認識上的問題,也有工作機制上的問題,還有年輕干部本身的問題。要培養一批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬,能夠善于正確判斷形勢和把握大局,在錯綜復雜的條件下卓有成效地開展工作的優秀年輕干部,就要探索一條有效的優秀年輕干部培養途徑。
(一)是加強教育培訓,全面提高綜合素質
針對年輕干部不同的領導層次、崗位類別、發展潛能以及培養目標所要求的政治素質、知識結構、管理能力、專業水平等,逐人設計培養方案,確定培訓的內容和要求,進行跟蹤培養,發現問題及時提醒,通過“走出去,請進來”的方式加強年輕干部黨的優良傳統、優良作風教育和政治理論學習,提升黨性修養和思想覺悟,采取領導傳幫帶、崗位輪訓、深造學習等方法有組織、有計劃地對年輕干部進行政治理論、文化知識、業務技能和現代管理知識的培訓,按照 “缺什么補什么”的原則有針對性地培訓,加深他們對黨的基本路線的理解,教育引導年輕干部堅定政治立場,在重大原則問題上明辨是非,始終保持政治上的清醒與堅定,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀。堅定共產主義理想信念,牢記黨的宗旨、密切聯系群眾,自覺服從和服務于公司黨委的工作大局,在工作實踐中找準位置,發揮作用。
(二)是加強實踐鍛煉
韓非子曰:“宰相必起于州郡,猛將必發于卒伍”。要積極鼓勵和有計劃地安排年輕干部,到基層特別是環境艱苦、困難較多的地方去鍛煉,讓他們在現實的風浪中經受考驗。對那些拒不服從組織安排,不愿意到艱苦環境工作的干部,應不予以提拔重用。一是把年輕干部選派到基層去鍛煉。比如,可以堅持每兩年選派一批基本素質好,有培養前途的年輕干部到總部項目部或分公司去鍛煉,幫助他們在實踐中磨煉意志,增長才干。二是選派一些優秀年輕干部到生產技術管理部門鍛煉。幫助他們開闊視野,擴大知識面,提高政策水平和宏觀思維、決策能力。三是有計劃地選派一批優秀年輕干部到合作單位進行交流鍛煉。培養他們廣泛的、多層面的交流能力,同時培養他們把外地的先進技術、先進經驗和管理方式與公司實際相結合的能力。四是抽調優秀年輕干部列席參加中心組學習、民主生活會等活動,熟悉了解黨的基本知識和黨內生活的基本規矩,通過參與重大問題決策、干部考察考核等,幫助他們提高從政治角度、全局高度,分析、思考和處理問題的能力,增強黨性修養。
(三)是要培養解決實際問題的能力
年輕干部的理論研究創新能力需要在實際工作中得以實現、加深與提高,以形成解決實際問題的能力。在實際工作中,積極為年輕干部“搭臺子”、“壓擔子”,讓他們盡可能多的參與課題研究、參與重大項目、重點工程,尤其是讓他們多參與和處理單位生產建設過程中出現的問題,通過發現問題、結合理論研究分析問題,提出自己的建議,進而解決問題,從而提高解決實際問題的能力。另外,還可以為他們提供學習其它專業知識的機會,讓他們對其他部門、其他專業的了解更為透徹,從而豐富、充實年輕干部的實踐經驗。例如,可以讓年輕干部進行定期或不定期的交流以及崗位輪換,讓他們多經受環境變換的考驗,開拓視野,從而形成駕馭全局、統籌協調的工作能力,一旦遇到一些突發事件以及十分復雜的矛盾糾葛,就可以做到有條不紊、游刃有余,表現出較強的解決實際問題的能力。
(四)是要注重培養年輕干部良好的身心素質
良好的身心素質就是要具有較強的責任感與事業心、良好的性格、穩定樂觀的情緒、堅強的意志,并能夠正確面對挫折。年輕干部的健康成長,是其個人素質、組織需要和社會環境綜合任用的結果。“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”,年輕干部只有經過不斷的磨煉,才能培養堅強的意志,只有經受一次次的失敗和嚴酷的考驗,才能正確面對挫折,不斷提升承受壓力的能力;只有具備了健康的身體和良好的心理素質,才能始終保持理性平和、積極向上的心態,才能全身心的投入到企業大發展的建設中,做一個有為的優秀的好干部。
參考文獻:
[1]中國共產黨十八大報告.
[2]黨建研究,2013(08).
[3]習近平在全國培養選拔年輕干部工作座談會的講話.