文/郭平
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基于企業財務會計的內部控制的研究
文/郭平
摘要:目前我國的社會經濟處于快速發展的階段,在這樣的過程中,企業的數量也在相繼的增加,為了保證企業的可持續發展,提高企業的核心競爭力,需要在企業財務會計中進行內部控制,以此來保護企業的資產安全,為企業的發展提供有效的資產支持,降低企業經營的成本,財務會計內部控制已經是目前企業運行中不可缺少的一部分,但是就目前的情況來看,部分企業在財務會計的內部控制中仍舊存在有較多的問題,本文結合企業財務會計的內部控制的主要職能和存在的主要問題,對基于企業財務會計的內部控制進行研究。
關鍵詞:企業;財務會計;內部控制

如今企業的數量正在不斷的增長,與此同時,市場的競爭力也在不斷的擴大,為了保證企業能夠在激烈的市場中占得先機,提高企業的經濟效益和資金利用率,就需要在企業財務會計中實施內部控制,從這樣看來,建立完善的企業財務會計內部控制制度,對于企業的發展來說,有著重要的意義,但是目前由于企業的管理人員對內部控制的認識不到位,或者缺少完善的內部控制標準和規定,使企業不能實施有效的財務會計的內部控制,針對這樣的情況,需要相關管理人員對這些問題進行分析,并且尋找相應的解決措施來保證企業的快速穩定發展。
企業財務會計作為企業運行經營中的重要組成部分,在資金管理方面有著重要的作用和優勢,對其進行內部控制能夠有效的實現對資金流動的監管,同時提高資金的整體利用率和企業的經濟效益,其具體職能體現在以下幾個方面:
(一)首先是能夠控制資金的流動,保證企業資產的安全。在企業的資產運行中,涉及到各個部門的相互配合,在各個部門履行自己的崗位職能的過程中,需要相應的資金流動作為支持,在這樣的情況下,對企業財務會計進行內部控制可以有效的實現對這些流動資金的監管和控制,從而達到保證企業資產安全的目的。企業運行的最基本目的就是為了獲取更多的利益,并且根據這些所獲取的利益來進一步擴大企業的規模和經營范圍,從而得到更多的收益,簡單的來說,利潤是企業的關鍵所在,在這樣的情況下,實施相應的財務會計內部控制可以對企業資金的支出情況和收入情況進行整體的管理,并且以詳細的數據展現在企業的管理者面前,使企業的資金流動方向更加公開透明,在這個過程中,還可以實現對資金流動的監督,防止有有利用不法手段來獲得企業的利益;另外,對其進行內部控制還能夠對企業物資的每一個環節進行相應的記錄和管理,無論是物資的采購、入庫、測量和使用,都有具體得使用明細,在這樣的情況下,就可以提高公司資產的安全性。
(二)對公司的經營模式進行分析,提高資金的整體利用率。在企業財務會計的內部控制過程中,可以結合企業的具體情況和發展方向,對企業的經營模式進行分析,其中包括公司運行的各個環節,通過這樣的分析,可以對其中存在資金浪費的環節進行管理和控制,結合對其中資金利用的精確計算和市場的需求量,來制定相應的物資采購使用計劃,從而減少企業經營中的成本,來提升資金的整體利用率和資金周轉率,在這樣的情況下,可以提高企業的經濟效益和核心競爭力。
(三)保證企業財務會計信息的準確性和可靠性。在企業的運行過程中,會因為管理人員或者財務審核人員的主觀認識,沒有對資金的使用進行相關的考核和計算,導致財務會計信息的失真,在這樣的情況下,可能會導致企業資金的周轉出現一定的狀況,直接影響了企業的經濟效益,在嚴重的情況下可能會導致企業出現破產的情況,針對這種情況,十四企業財務會計的內部控制能夠有效的保證其財務資金信息的完整性,防止因為人為因素而造成的信息失真的情況出現。
企業財務會計的內部控制對于企業的運行來說有著至關重要的作用,就目前的情況來看,在對企業財務會計實施內部控制的過程中,仍舊出現了各種問題,這些問題嚴重的阻礙了企業的正常發展,其中主要包括這樣幾個部分:
(一)部分企業對財務會計的內部控制的重要性沒有充分的認識。在企業的運行過程中,由于部分企業沒有充分認識到內部控制的重要性,使企業的資金控制變得無序混亂,嚴重的危害了企業的經濟效益,這些問題普遍存在于部分小型企業中,其中具體表現為這樣兩個方面:首先是部分企業覺得財務會計的內部控制對于企業的運行沒有太大的用處,或者是對其認識不充分,認為企業的財務部門可以擔任內部控制的全部職責,可能會取消設置相關的財務會計的內部控制部門,在這樣的情況下,會造成在財務工作中的各項工作無法正常的開展,或者是企業的支出和收入不成比例,嚴重影響了企業的經濟效益;另外是部分企業設置了相應的財務會計的內部控制部門,并且制定了相應的內部控制計劃和流程,但是由于企業改革部門對其不重視,這些規章制度的執行力度遠遠達不到所要求的程度,使財務會計的內部控制沒有落實在具體的工作當中,其作用無法得到充分的發揮,影響企業的正常運行。
(二)缺少完善的企業財務會計的內部控制體系。就目前的企業發展來看,大部分企業為了保證企業的可持續發展,都制定了相應的財務會計內部控制體系,但是這些制度和標準大多都不完善,沒有根據企業的具體發展情況和市場需求來進行相應的內部控制,一個企業的正常運行,需要各種環節的相互扶持輔助,但是在部分企業當中,是以企業的凈利率來評價企業的經營情況,而沒有從企業的整體來對其進行判斷,對企業內部的管理工作沒有充分的重視,在這樣的情況下,這種內部控制體系跟不上企業的內部發展情況,發揮不出應有的效果;另外,在制定財務會計內部控制體系的過程中,沒有對企業的具體情況進行調查,同時也沒有對所制定的內部控制體系進行相應的分析,就開始盲目的進行應用,在這樣的情況下,就會導致這種內部控制體系缺乏可用性;最后是缺少完善內部控制評估體系,對企業財務會計的內部控制進行評價也是企業運行中的重要組成部分,但是就目前的情況來看,大多數企業根本就沒有這種評價體系,在這樣的情況下,企業就不能對其內部控制體系進行執行力的評估,從而影響了企業的正常發展。
(三)缺少相應的監督體系。在企業的運行過程中,需要建立相應的監督體系,來對企業財務會計的內部控制進行監督,這樣才能充分發揮財務會計內部控制的效果,但是就目前的情況來看,部分企業缺少相應的監督體系,或者建立有監督體系,但是監督的執行力度不到位,在這樣的情況下,會造成財務會計工作人員沒有按照相關的制度和標準來進行相關的工作,主體表現在這樣幾個方面:財務部門的工作人員分工不明確、對企業物資的審批較為隨意、財務會計部門相關工作人員不具備專業的財務管理能力等,另外由于目前企業中的等級觀念,部分員工的整體素質不高,往往回了迎合領導,違反相應的財務會計的內部控制標準和制度,嚴重影響了財務部門的整體職能。
為了提高企業的經濟效益和核心競爭力,就必須提高財務會計的內部控制效果,針對上述的主要問題,可以采取這樣幾種措施來進行解決,這些措施主要包括這樣幾個方面:
(一)提高企業對財務會計的內部控制重要性的認識。只有企業的管理人員和決策人員能夠充分認識到財務會計的內部控制的重要性,才能夠實現對財務會計的有效控制,保證企業利益的最大化。在這樣的情況下,企業需要根據企業的等級制度,從上到下,依次培養工作人員對其內部控制的認識,而首先需要對企業內部的管理人員進行相關的培訓,并且通過具體的實例來使管理人員認識到企業財務會計內部控制的重要性,培養其內部控制意識,然后使企業的管理人員將這種意識一級級向下進行傳達,這樣能夠提高企業的整體工作人員對財務會計內部控制的重視程度,以此來提高內部控制的執行力度。
(二)對企業財務會計的內部控制進行完善和改進,加大其執行力度。為了能夠更好的對資金進行控制管理,建立相應的財務會計內部控制體系,并且對企業的發展情況和發展方向進行具體的把握,從而對其內部控制體系進行相關完善和改進;另外,需要對企業的資金進行強化管理,這就需要相關的工作人員熟悉企業經營的具體程序,并且對其中的各個關節進行有效的把握,充分保證企業內部資金的良性循環和穩定,提高企業資金的周轉率和利用率,這樣的資金管理可以在企業財務會計的內部控制體系中得到具體的體現;在建立完整有效的財務會計控制體系的前體下,需要加強此內部控制體系的執行力度,使財務部門的相關管理人員嚴格遵守相關制度,并且對其中具體的資金管理進行劃分,明確每個工作人員的責任,這樣有利于資金的規范使用。
(三)對財務管理人員進行相關的培訓,增強其專業素質。在對企業財務會計進行內部控制的過程中,財務管理人員和監督人員是其中的主體,在這樣的情況下,加強其專業素質是非常有必要的,其中主要可以通過幾個方面來加強財務工作人員的專業知識和操作技能:首先需要相關的財務會計內部控制管理人員對企業的運營模式進行熟悉,對其中各個環節的資金使用情況進行相應的把握,在這樣的情況下,可以提高工作人員對財務的管理程度;另外,需要定期對這些財務會計內部控制人員進行相關的培訓,培養其職業素質和專業技能,使其能夠發揮自身的主要工作職能。
(四)加強對財務會計內部控制的監督。進行財務會計內部控制監督的主要內容包括對執行力度的監督和工作人員本身行為的監督,在進行監督的同時,需要公司建立相關的標準,使監督人員按照此標準來對財務會計內部控制進行相應的督查,以此來保證財務會計內部控制能夠順利有效的進行,進一步保證企業內部的資金使用情況。
在企業的運行過程中,對企業財務會計的內部控制具有重要的意義,有效的內部控制能夠減少企業運營中的成本,提高企業的資金利用率和資金周轉率,從而達到提高企業整體經濟效益的目的。針對目前企業財務會計內部控制中出現的對其重視程度不高、缺少相應的內部控制管理體系和監督管理體系等問題,相關管理人員需要提高對企業財務會計內部控制的重視程度,進而建立完善的財務會計內部控制體系,并且加大其執行力度,在這樣的情況下,才能保證企業的快速穩定發展。
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作者單位:(廣州松田職業學院)