淺談如何當好基層黨支部書記

岳巍

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 如何當好基層黨支部書記，適應企業不斷改革的新形勢，發揮黨組織的核心作用，增強凝聚力量，完成目標任務。我認為要在日常工作中要堅持做到樹立“三種”意識、提升“三種”能力、注重“三個”結合。

關鍵詞 基層 黨支部書記

一、做好黨支部書記工作，要樹立“三種”意識

黨支部書記是一班之長，在日常工作中政治主動性和敏感性都要高于其他人。想做好基層黨支部書記工作需要我們樹立以下三種意識。

（一）樹立爭當先進意識，一切工作以原油生產服務為出發點來思考問題。我所在的采油四廠生產準備五隊主要擔負著采油四廠員工的住宿工作，看似無關緊要，但卻是重要的油田生產的后勤保障工作。我們黨支部就提出“簡單中求細，重復中求好”的核心理念，提升公寓管理水平。支部決定，一樓環境衛生打掃由支部成員包了，每周搞一次大的會戰，同服務員一起跟班勞動，我們把幾個衛生間，從天棚、墻、地面、到門板全部擦洗一遍，所有瓷磚的污垢全部一點點蹭掉，不留一個死角，整個一樓從大廳玻璃門，到各房間門，墻群、地角線全部擦一遍，清除灰塵。雖然每次累一身汗，但是，我們用辛勤的汗水，為自己為員工換來了干凈舒心的環境，心中充滿了無限的愜意和甜蜜。準備五隊還連續被評為市級衛生先進單位。

（二）樹立責任意識，專心做事，盡職盡責，是做好黨支部工作的內在要求。我深刻地認識到：“每一項工作質量，都沉淀一份責任的重量”。對工作越盡到責任，心理就越踏實，收獲也就越大。我作為基層黨支部書記，堅持以責任為重，盡職盡責，積極工作。圍繞“四好”班子建設，爭創“四強”黨組織和“四優”黨員的要求，結合日常工作，確立黨員先鋒崗，并制定目標，明確責任，使黨員在工作中肩上有擔子，身上有壓力，促進黨員盡職盡責地工作。

（三）樹立表率意識，積極協助行政干部強化生產管理上水平。生產需要就是黨支部開展工作的重點。作為基層黨支部書記，不擺架子、不說空話，堅持說話千句不如做事一件，就能得到員工的尊重和信任。

二、做好黨支部書記工作，要提升“三種”能力

基層黨支部書記即要有責任又要有能力，結合工作實際不斷認識實踐、總結經驗、探索創新，在提高工作水平上，我認為還體現出以下“三種”能力。

（一）總結分析能力是黨支部書記的業務技能。黨支部書記的一個重要的職能就是抓思想、抓思路、抓全局，如果在各種工作中和日常生活中對紛繁的現象和各種事物在頭腦中不能形成綜合的理性分析和判斷，根本談不上形成獨立的思維和決策。

（二）黨支部書記還應該具有語言文字表達能力。黨支部書記職能決定了必須張口能講，提筆能寫，這就需要黨支部書記要有良好的口頭表達能力和寫作能力。口頭表達能力要實在，反對說空話，擺事實，講道理，要有針對性。而要提高寫作表達能力，首先要多讀多看。要加強對黨的路線、方針、政策的理解，多學習上級文件精神，多看與我們工作相關的知識；第二要多分析多思考。要結合日常工作，結合學習心得，結合相關主題舉一反三；第三要多寫多練。要利用各項工作匯報會、座談會交流會等，多練習口語表達能力，要利用每次寫總結、情況反映等機會多練筆，這樣日久天長，就會養成總結歸納，提筆就寫的好習慣。

（三）協調指導能力是黨支部書記所要必備的一項重要能力。基層單位各項工作比較多，作為基層黨支部的負責人，要針對本單位生活管理、人員調整、獎金分配、評選先進等諸多事項，需要會同班子成員議事。在意見不統一時，需要黨支部書記及時溝通情況，深入研究問題，達成意見統一，保證各項工作順利進行。特別是與行政正職配合，協助行政干部解決難點，攻難題，過難關，形成思想共識、行動統一，同舟共濟，堅強團結的班子，這樣基層各項工作才能做有效果。

三、做好黨支部書記工作，要注重“三個”結合

工作方式方法決定了工作效果。作為基層黨支部書記在工作中要學會運用這些方式方法，需要從工作實踐中不斷總結和積累。我認為在日常工作中，要堅持做好“三個”結合，才能收到良好的效果。

（一）做好一人一事的思想政治工作與穩定員工思想安心工作相結合。 “一把鑰匙開一把鎖”、“對癥下藥”，這是思想政治工作要遵循因人而異的原則。黨支部每季度對員工進行思想分析，與員工面對面，采取講道理、嘮家常和建立員工微信群等多種形式，及時掌握員工思想動態。現在九零后青工走向工作崗位，他們都是獨生子女，在工作上，他們表現出任性自我，缺乏責任感，怕吃苦等缺點。對這些問題，我沒有直截了當地批評指責，而是從他們的角度看待和思考問題，用積極包容的態度主動和他們溝通交流，多發現他們的優點和進步，及時給與鼓勵，激發他們的積極性，讓他們逐漸克服缺點，逐漸成熟起來。

（二）提高隊伍凝集力與解決員工實際問題相結合。工作中，員工有思想波動說教及時；員工有困難幫助解決及時；員工有病或住院探望及時；員工結婚賀喜及時；家庭發生不幸慰問及時的“五個及時”工作法。員工劉杰身體不好，經常犯胃病，有時上班也打不起精神，安排工作，她不愿意干，有時情緒也很激動，影響了工作。當她生病時，我們班子成員自籌資金買了慰問品到家探望，使她感覺組織的關懷和集體的溫暖，工作也踏實努力了。

（三）提升隊伍素質與選樹典型、抓骨干作用發揮相結合。作為基層單位，要真正把典型叫得響、叫得真、叫得實，才能有說服力。 我們因事利導抓典型，引路子，不斷總結工作經驗，宣傳好人好事，先后樹立“拜師學藝”好師徒孫淑紅、許靜梅，“變廢為寶，勤儉節約”勤于修舊的典型蔣再新，有兢兢業業、無私奉獻的優秀共產黨員李慶龍。大家深切地感到典型的引領作用，帶動了隊伍整體素質地提升。