淺談企業(yè)的楷模文化建設(shè)

張桂芝

楷模是榜樣，是標(biāo)桿。楷模是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涌現(xiàn)出來的各種先進(jìn)人物、骨干分子、勞動(dòng)模范、標(biāo)兵等。他們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理的帶頭人，是企業(yè)員工中的優(yōu)秀分子，也是企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的角色。

企業(yè)楷模生活、工作于普通員工中間，分散在各個(gè)崗位，與普通員工朝夕相處，其優(yōu)秀的品格和模范的言行對(duì)員工起著示范、導(dǎo)向作用，吸引廣大員工去學(xué)習(xí)和仿效，從而產(chǎn)生潤物無聲、潛移默化的效果。

一、楷模在企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮的作用

一是榜樣作用。先進(jìn)人物具有時(shí)代特點(diǎn)，他們優(yōu)秀品德，模范言行，感染人、教育人，容易在員工中產(chǎn)生共鳴，成為效法的榜樣。

二是導(dǎo)向作用。先進(jìn)人物的思想品德、事跡和奉獻(xiàn)精神，將引導(dǎo)廣大員工的言行，并使他們沿著先進(jìn)文化的方向和企業(yè)奮斗目標(biāo)，去努力奮斗。

三是聚合作用。先進(jìn)人物產(chǎn)生于群眾之中，他們的理想、信念、言行和追求，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和獨(dú)特的魅力，易為員工所認(rèn)同和敬佩，進(jìn)而促使整個(gè)組織同心同德，聚合成整體力量。

四是協(xié)調(diào)作用。先進(jìn)人物，以自身優(yōu)秀品德和群眾威信，在解決企業(yè)內(nèi)部各類矛盾中，將起著積極公正的協(xié)調(diào)和緩解作用，這是企業(yè)行政與管理部門無法起到的作用。

五是創(chuàng)新作用。先進(jìn)人物一般均具有先進(jìn)文化，勇于創(chuàng)新。因此，由于他們的開拓創(chuàng)新精神，將帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造發(fā)明之風(fēng)的開展。實(shí)踐證明許多企業(yè)的新技術(shù)新產(chǎn)品，大多是先進(jìn)人物的創(chuàng)新。

二、選樹楷模，既要體現(xiàn)時(shí)代的主旋律，也要與企業(yè)的文化相吻合

一是楷模要與本企業(yè)價(jià)值觀和愿景相吻合。楷模評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)既包含了企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的要求，也蘊(yùn)含著社會(huì)對(duì)公民的基本規(guī)范，既體現(xiàn)了油建一公司鐵軍企業(yè)文化的主流，也契合了時(shí)代和社會(huì)的核心價(jià)值觀，特別是突出了“責(zé)任、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧”的主題。穿越公司在近年來的擇樹活動(dòng)中，推出的大都是“生面孔”、“小人物”，充分挖掘平凡之中的不平凡，提煉普通人物的大境界。其中既有勤于鉆研、不懈努力、開拓創(chuàng)新的工程師，也有熱愛崗位、忠誠事業(yè)、無怨無悔的班組長；既有默默堅(jiān)守、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)的中隊(duì)長，也有鍥而不舍、執(zhí)著追求、崗位成才的青工；既有不畏困難、任勞任怨、堅(jiān)忍進(jìn)取的一線工人，也有顧全大局、責(zé)任為重、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)典型人物（團(tuán)隊(duì)）都是一個(gè)群體的鮮活代表，都從不同側(cè)面診釋了油建一公司所倡導(dǎo)的鐵軍文化理念。

二是楷模要有廣泛的群眾基礎(chǔ)。楷模是員工活生生的樣板，容易使人產(chǎn)生認(rèn)同感和親近感。大力選樹群眾楷模更容易為員工所認(rèn)同，并且每一名員工經(jīng)過努力都有可能成為其中的一員，其激勵(lì)作用更為顯著。近年來，穿越公司通過選樹一批具有較高思想水平、業(yè)務(wù)技能、優(yōu)秀業(yè)績(jī)、群眾尊重的勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型并加以宣傳，使員工學(xué)有標(biāo)桿，學(xué)有目標(biāo)，在教育人、熏陶人、啟迪人方面發(fā)揮了重要作用。穿越公司是技術(shù)型企業(yè)，為激發(fā)員工認(rèn)同、模仿的熱情和上進(jìn)心。讓?shí)渎额^角的青年技術(shù)人才走向前臺(tái)現(xiàn)身說法。如現(xiàn)年34歲的工程師柴義，曾多次榮獲國家級(jí)、省級(jí)施工工法及公司技術(shù)成果獎(jiǎng)。經(jīng)選舉多次評(píng)為油建一公司十大杰出青年和雙文明先進(jìn)職工。“見賢思齊”，大大激發(fā)了青年員工比學(xué)趕超的積極性。尤其對(duì)新分配來的大學(xué)生，他們思維活躍，對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)具有很高的特點(diǎn)，起到了極強(qiáng)的導(dǎo)向作用。柴義本人為使新畢業(yè)分配到穿越公司的大學(xué)生更快、更好的了解、熟悉公司的施工生產(chǎn)內(nèi)容，每月都精心準(zhǔn)備專業(yè)教材，采取以老帶新、技術(shù)講座、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等靈活多樣方式，本著由淺入深的原則，使新到大學(xué)生很快就掌握泥漿配比、控向操作等理論知識(shí)與實(shí)際操作技能，為公司今后的發(fā)展提供人才保證，可見其激勵(lì)作用的顯著。

三、選樹楷模把握兩個(gè)關(guān)鍵，營造良好的文化氛圍

先進(jìn)人物的評(píng)選活動(dòng)看似是件小事，但也是件令很多企業(yè)的管理人員頭疼的大事，既要達(dá)到評(píng)選優(yōu)秀、獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)的目的，又要做到公平公正，如何在評(píng)選過程中做到二者兼顧。

一是制定“楷模”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。第一，員工自身的道德修養(yǎng)與文化素養(yǎng)，自古以來德與才成就了四類人，對(duì)于員工，我們應(yīng)當(dāng)以德為主以才為輔來度量；第二，員工相應(yīng)崗位技術(shù)工作能力及良好的工作習(xí)慣，只有具備相應(yīng)崗位的技術(shù)工作能力，才會(huì)做相應(yīng)的工作，只有具有良好的工作習(xí)慣，才能把工作做到更好；第三，員工的突出業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)，“楷模”須有異于常人的業(yè)績(jī)或貢獻(xiàn)來支撐他的“優(yōu)秀”；第四，員工的模范影響效應(yīng)，優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備團(tuán)隊(duì)影響力，自己不僅要成為模范，還要影響他人向自己學(xué)習(xí)，讓團(tuán)隊(duì)不斷成長。

二是“楷模”的評(píng)選要本著以“公開、公平、公正”的原則。近年來，公司先進(jìn)人物的評(píng)選經(jīng)過個(gè)人自薦、班組推薦、不記名投票、公示投票、內(nèi)部載體宣傳報(bào)道等程序，將思想品德好、對(duì)公司忠誠、對(duì)崗位熱愛，工作技能嫻熟、有高度的敬業(yè)精神、并能在生活、工作中關(guān)心員工、幫助員工，受到員工尊敬和信賴的優(yōu)秀分子推薦上來，在員工中引起很大反響，尤其是青年員工踴躍響應(yīng)，紛紛發(fā)表評(píng)論，表達(dá)意見。優(yōu)秀分子的勝出讓職工在平凡中體會(huì)偉大，見證價(jià)值，留給職工更多的理性思考，起到了寓教其中的效果。

綜上所述，楷模是企業(yè)推動(dòng)文化建設(shè)的重要形式和途徑。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，公司利用形式各異的載體，開展典型人物評(píng)選及表彰活動(dòng)，診釋企業(yè)理念，傳播文化信息，營造全員爭(zhēng)當(dāng)楷模的文化氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)有效益有質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。