淺談企業黨委工作務實和創新

陳峙春

企業是國民經濟微觀基礎，企業黨委是黨在經濟組織里的基層組織，是黨的全部工作落腳點，是貫徹落實黨中央路線、方針、政策的組織者、推動者和實踐者，也是維護企業改革發展穩定大局調動全員生產積極性、加強黨的執政能力建設的組織決策機構。鑒于企業黨委工作的重要性，那如何在新的歷史形勢下，做實企業黨委工作、創新企業黨委工作，做好企業黨委工作呢？由此增強基層黨組織的吸引力、凝聚力和戰斗力。

一、運用信息網絡技術，創新黨務工作新途徑

以信息技術為基礎的網絡已經滲透到當今人們生活的各個領域，對黨建工作傳統方法提出了新的挑戰，也給黨建工作帶來很多新的機遇。即通過移動互聯網技術為依托變革傳統黨群管理、黨群活動、黨務學習模式、探索新的黨建工作途徑。

（一）電子黨務工作

網絡化黨務辦公系統建立，黨內各業務部門縱橫向工作協同機制建立，建立黨務基礎信息數據庫，建立黨務交流平臺和欄目，建立智能電子系統，由此實現黨務工作信息化、網絡化、自動化和無紙化。

（二）建立黨建網站

創建內容涵蓋組織、宣傳、紀檢、統戰、黨群、黨史、黨組織活動、黨建理論、黨紀黨規、先進人物、黨組織間信息交流、黨員信息交流群等內容的綜合黨建網站，以此改變黨務工作方法和組織活動方式的創新、高效和靈活多樣。

（三）網絡黨建手段

即搭建業務工作平臺、黨訊信息平臺、黨建學習平臺、黨群組織平臺，達到如下效果：一是整合黨建網絡資源，推進黨建發揮宣傳功效，促進企業政治宣傳、經濟宣傳、企業文化宣傳工作，增強黨的影響力和作用力；二是搭建黨內黨外互動交流平臺，成為黨與群眾聯系的橋梁，通過網上論壇、博客、微博、即時通訊、電子郵件、網絡技術建立多層次、多功能交流平臺，便于黨內外交流思想，推進黨和人民群眾、領導干部與普通黨員密切聯系，也為解決流動黨員的管理提供了有效途徑；三是創建網絡學習環境，創新黨員教育工作，通過網站及時傳遞黨的路線、方針、政策、時事政治，對熱點、難點、重點問題組織專項研討解讀和政治、經濟、業務知識系統培訓工作，創新和豐富黨員教育的內容，提高廣大黨員教育覆蓋面和提高教育工作效率，對普通黨員教育工作要因人制宜、因地制宜、因事制宜，把大道理轉化為小事例，把政治語言轉化為群眾語言，把原則性要求轉化為行為規則，把單向填鴨式說教轉化為主動交流，這樣就接地氣。學會用正確立場、觀點、方法去觀察、分析、解決問題的本領，樹立黨員執政意識、增強黨員執政本領、發揮黨員先鋒模范作用，通過思想性、知識性、趣味性教育方法，達到好的教育效果。四是拓展民主渠道，推動黨務公開工作，利用信息平臺建立發布機制，按照黨務公開規定，定期公布黨的重大事務、重要決策和重大活動，以便員工和普通黨員了解黨的工作，擴大黨員群眾知情權，增大黨務透明度，達到普通黨員普遍知情，特別是入黨積極分子推選嚴把進口關，支部委員推選嚴把政治關，民主生活會征求意見嚴把質量關，評先創優嚴把考核關，黨支部書記述職進行黨支部綜合考核，便于全員監督，由此支持和幫助黨務工作的開展。五是助力干部選拔、防止用人失察，通過對擬任干部進行公示、聽取群眾意見、接收網上反映、接收群眾來信反映、接收檢舉揭發，使黨組織對干部有更加全面的了解，合格的使用，不合格不用，確保干部隊伍純潔健康、德才兼備、大有作為！

二、圍繞黨的中心工作，引領企業商業模式創新

我黨當前中心工作是經濟工作，企業黨建必須以黨建促進企業生產經營工作。當前，全球經濟步入下行通道，我國經濟進入新常態，企業處于轉型升級，產業結構處于調整陣痛期。企業發展模式也應適應新的轉型期，在這個時期，企業黨組織不能袖手旁觀無所作為，而應通過合法的參與途徑引領企業生產經營工作，實現黨委會與董事會有機對接，對企業生產經營重大工作予以正確決策，特別是通過商業模式變革，實現由經濟增長向質量效益轉變，對此必須變革舊的生產經營方式，創新商業模式才能在市場大潮中勇立潮頭，使企業穩健發展。什么是商業模式？就是如何創造和傳遞客戶價值和公司價值體系、包括贏利模式、關鍵資源和關鍵流程以及客戶價值主張。說直白點：就是企業通過什么途徑和方法來賺錢并創造客戶價值。

企業黨委要利用黨員智庫就商業模式向與行業特點相匹配多元商業模式轉變上多出好點子，做好轉變大文章，在這個轉變當中要解決好運營式商業模式中的產業價值鏈定位和贏利設計（收入來源、收入分配），解決了這兩個問題就創造了核心優勢、能力和關系。當前國家“十三五”發展規劃綱要指明了經濟發展大方向，企業要以此為綱制訂好企業發展戰略；企業要知曉國家主導發展產業是什么，企業要跟進配合順勢而為；企業要退出低端夕陽產業，主動積極向朝陽產業和與現產業相關聯的上游產業，逆勢而上，占領行業高端領地；要抓住國家“一帶一路”發展機遇，實施企業“走出去”發展戰略，完成企業國際化市場布局；企業要在信息化時代運用網絡技術，建立創新創業運行長效機制，以眾創空間為平臺形成創新創業模式，完善創新創業機制，實現創客團隊線上線下協作，跨企業、跨行業、跨地區聯合創新，形成以創新創業為基礎的商業模式創新氛圍。只有這樣企業才能適應市場創造贏利，為持續發展奠定了基礎。也使企業黨建工作推動了企業的發展，為創造員工價值，實現企業社會價值做了實事，在成就員工、企業價值的過程中也成就了企業黨委價值，充分體現了企業黨建工作在企業穩定發展中的不可替代的作用，實現企業黨委的有位有為！

三、營造和諧氛圍，做好黨委領導班子建設工作

改革開放歷史經驗告訴我們：企業黨委不管黨治黨是最大失職，黨委抓好黨建工作是最大政績，抓好黨建靠黨委領導班子齊心協力。

第一，黨委書記做好管黨工作，謀篇布局當好班長。

黨委書記的主要職責是抓企業黨建工作，在班子里起好帶頭示范作用。即帶頭抓黨建有思路、帶頭抓黨建有措施、帶頭抓黨建方法有效。在示范上要有較高的黨建政治理論修養，有做好思想發動、發揚民主、溝通統籌、合理分工、集中統一、落實責任、提醒引導的強勁動力。還要在工作過程中議事有規則，做到與班子成員平等協商，做到重大的原則性問題不搞一言堂，充分體現集體領導與個人負責相結合的原則。在黨建工作計劃、干部培養任用、重大工作決策上有先人一步的前瞻性，有快一步的魄力和催生工作成果的有效辦法！特別是在遵守黨的政治紀律、廉潔自律、決策和思想政治建設和作風建設方面樹立榜樣，展現個人人格魅力，形成影響力、號召力和帶動力！

第二，黨委委員做實治黨工作，甘為綠葉襯紅花。

黨委委員是按黨委班子內部分工在書記領導下，做好自己分管工作，在工作中，首先要積極主動地支持好黨委書記工作：即支持黨委發展大計的推動落實工作，做到齊心協力，做好自己分管部門工作，不讓主管領導分心，出色完成各項黨建工作任務。其次，要有角色認知，要明白書記和委員的權力和責任不同，考慮問題的點與面不同，在工作中扮演的主角和配角不同，在決策中面臨風險不同，處理問題采取的方法不同等方面多理解書記，支持一把手工作！

第三，做到有所為和有所不為，維護黨委領導班子團結。

在具體工作中，黨委委員要做到：

1.到位不越位：在履行工作職責時，該做的事積極主動想辦法做好，不該做的不能越級擅自作主；

2.服從不盲從：就是對集體決策要堅決執行，在個人意見與集體；

意見相左時，要依集體決策辦。對于在工作中遇到原則性問題要在堅持原則的同時選擇尊重集體決定，保留個人意見；

3.依靠不依賴：就是在工作中在依靠領導班子集體和一把手的同時，要對工作中遇到的問題主動思考、大膽負責、不推不拖、及時處理、富有成效；

4.補臺不拆臺：當發現書記在工作中，出現問題端倪時要單獨提示他改正，當書記或其他委員有困難時，要主動伸手幫助，多做雪中送炭事，千萬不能看到不說，能幫不幫，甚至設障作梗，如果這樣做，也讓員工看到班子不團結；

5.甘為綠葉襯紅花：要做到對書記和其他委員工作鼎力相助，不出風頭，不爭功，甘為綠葉襯紅花，重視班子集體榮譽和成就感；

6.樹立全局觀念：要善于從工作大局出發，客觀分析、解決問題，工作不能只考慮個人分管局部，要有大局觀念、為服務大局計劃實現而盡心盡力，實現黨建事業興旺發達。

只有這樣，書記和委員才能齊心又協力、既堅持原則又團結和諧，有統一意志又有個人心情舒暢，使領導班子成員團結、進取，使黨委工作高效有為！