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企業黨建與管理融合的探討

2016-08-01 02:02:21李懷明
企業文化·下旬刊 2016年7期
關鍵詞:管理企業

李懷明

新的歷史時期下,企業的管理迎來了新的挑戰和機遇,這也對企業的發展提出了更高的要求和更新的任務。根據黨各項方針和各項會議的精神,在企業運營中良好的貫徹和實行,這是企業黨建與經營管理融合的根本途徑。這也是在為企業的發展建造穩固堅實的政治堡壘。要想實現二者的最優融合,需要做到以下幾點:

一、明確企業黨建工作的目標和作用

以往企業的黨建工作往往與企業管理聯系不緊密,雖然也在一定程度上給予了管理一些保障,但是隨著外部環境和內部自身條件的變化,保護作用逐漸被削弱甚至消失。因此,為了確保其長期持續的保障作用,必須對其目標和作用有著更為清楚的認識。首先不能講二者割裂開來,要當成密不可分的一個整體。黨建工作要對企業的經營管理起到支撐和引導的作用,在職工價值觀確立方面起到引領的作用,同時也要有助于企業能夠有效運作,充滿生機與活力。因此在企業創造價值過程中,時刻不能與黨建工作脫離,使企業在時代背景下不落伍,不脫軌。

二、完善企業黨建工作的體制

制度是企業黨建工作的基石,對機構設置、職責分工和工作任務的落實都有著一定的促進作用。在企業的一線設置支部,從源頭完善企業的管理和運行。充分發揮黨支部的堡壘作用和黨員的先進模范作用。在實際生活中,走進群眾,使支部在群眾生活中發揮更大的推動作用,增加支部的精神活力。要使黨建工作與經營管理有機融合,首先必須從制度建設上著手,把企業黨組織的機構設置、組織分工、工作任務納入企業的管理制度中去,完善企業體制機制。當下,經濟發展是保持企業活力的根源,在長期的建設和管理中,由于員工們的流動性,一定程度上造成了黨員的分散,因此,在基層中更應該把業務與黨建同時做好。要定期考核黨建工作與經營管理的成果,使精神指導與實際業務考核并行,以此來完善企業的考核制度,包括薪資發放、業績考核等方面。在此期間,需建立科學的考核制度和評價體系。基礎工作是重中之重,要合理的設置黨組織,優化黨建工作制度,并開展包括思想建設、隊伍建設、領導班子建設等主題活動。進一步宣傳黨的思想和文化,督促黨群共建。不僅如此,還要始終做到創新,為今后的發展提供動力源泉。工作機制要做到創新,不能照搬套用,工作載體要創新,要與時俱進,互動形式要創新,要老少皆宜。黨建微博、微信平臺不失為一種合適的宣傳方式。良好的廉政氛圍不僅是口號,更是行動,在企業管理過程中,企業的財務、紀檢以及審查工作的有機結合是黨風廉政建設的保證,促進企業的長治久安。可以從以下幾個方面開展:

(一)從思想上提高對廉政建設的認識,消除腐敗的毒瘤蔓延。無論是領導還是普通職員,都要立足于當下反腐敗、懲防體系的高度,充分認識到廉政工作的重要性,進行縝密的部署安排,形成“終生貫徹”的理念,參加各種形式的主題教育活動,熟知腐敗風險,。制定和落實相應的防范措施。

(二)各級紀檢監察干部也要從實際出發,聯系企業自身發展,從全局角度進行企業的謀劃與統籌,既要尊重改革,也要積極地推進反腐倡廉建設。要積極發掘、身邊的先進典型,樹立學習模范,營造爭當先進的良好氛圍。

企業的重大問題往往與企業的經營管理有很重要的關系,因此,企業的黨建工作要與經營管理有機融合,在企業的重大問題上實現民主決策,確保其執行力度,為黨建與企業的經營管理融合提供制度保證。黨建工作的高效高質完成離不開黨支部班子的集體力量,只有黨支部成員相互配合相互協作積極工作,才能使得黨建工作順利完成。尤其是在分配工作的時候,應該按照成員的才能來分配對應的工作,發揮其特長,既能提高工作效率又能提高成員的工作積極性與滿意度。要堅決維護集體的權威,嚴格執行民主集中制,在重大問題上,采用集體、個人吸收的準則。重大項目和大額資金使用受到廣泛和嚴格的監督,并上報至決策組織經研究決定,增強班子內部凝聚力、戰斗力,提高決策的民主化、科學化。

三、內容建設使企業黨建工作豐富

制度建設是黨建工作的架構,而內容建設則是二者的精細布局。要把黨倡導的價值觀轉變為先進的企業理念,積極響應全社會大力倡導的富強、民主、文明、和諧等社會主義核心價值觀。從內涵上強化企業的“文化底蘊”,企業也要為中國夢盡自己的一份力量。每個員工都要銘記黨的理想信念和企業的文化底蘊,并且認識到二者之間的緊密聯系,做好企業文化的執行者和宣傳者,促進黨建工作有效開展。

在內容建設上,還要重視員工主體的利益,因為科學發展觀倡導以人為本,因此企業應該以員工的利益為工作中心,切實聽取職工的合理要求,幫助員工維護自身的合法權益,萬不能侵害職工合法權益。不光要對其利益進行保護,尊重員工的創造能力同等重要。尤其是員工的新提議、新想法要得到足夠的重視,他們都是一線扎實肯干的人,提出的建議是實際中確實出現的問題,要以合適的方式進行解決。采用民主集中制的管理方法,解決員工的民生問題。如此一來,員工們的工作積極性將會得到大大提升,在工作中發揮出更多的創造能力,獲得了更多的經濟效益和社會效益。我們還需要強化自身的服務意識,服務的對象由上至下包括上級領導、各級的管理者、廣大的黨員和員工們。針對不同的服務對象采取不同的工作方法,制定不同的服務標準,實現黨建工作服務企業發展、服務黨員和員工的最終目標。

四、通過載體建設搭建廣闊的交流平臺

黨建工作必須具有時代特色,不能千篇一律,始終不變,這就對快速接收新知識、新事物的能力有了更高的要求。在這樣一個信息爆炸和傳媒形式多樣化的時代,一些前沿理念和營銷模式值得借鑒,這也是在增加黨建工作的影響力。

過去出現了一些消極的問題,如個別黨員的游離性,這樣為黨建工作增加了難度,并因此產生了盲區。因此,為了避免上述情況的發生,我們應該打破以往的組織模式和宣傳模式,主動占領盲區,拓展至網絡陣地,開辟現代的網絡宣傳手段,在網站、微博、微信拓展黨建新領域。互聯網成為了與群眾交流溝通的又一種新途徑,也是黨建工作進行組織創新、管理創新和技術創新的強有力手段,基層黨組織的覆蓋面擴大了,群眾工作及社會管理也就更加便利了。更重要的是黨建工作不受時間和空間的限制,有了更多的靈活性,也便利了廣大群眾。工作平臺的搭建和經營管理的融入,使黨建工作就具有了內容完備,載體新穎、技術創新的優點,黨建與管理工作的才能實現“雙贏”。

企業黨建與經營管理的良好結合才是企業生生不息的立足之本。不光體現在領導層面,在整個企業范圍內包括全部員工在內都要牢牢實踐該意識。以科學發展觀作為行動指南,明確各級人員、各部門的責任,為企業的良性發展貢獻自己的一份力量。企業長期穩定的發展離不開企業黨建工作的順利進行。要在制度、內容和載體等多角度來完善。在企業的一線設置支部,從源頭完善企業的管理和運行。充分發揮黨支部的堡壘作用和黨員的先進模范作用。完善企業體制機制。還要注重個體在整個企業發展中的決定性作用,切實做到“以人為本”,重視并保障員工主體的利益。遇重大問題,采用集體討論、民主決策的方式,保證各項工作透明化進行,以此來防止腐敗細菌的滋生。只有將企業黨建與經營管理有機結合起來,才能促進企業的長遠發展。在實際生活中,走進群眾,使支部在群眾生活中發揮更大的推動作用,增加支部的精神活力。要使黨建工作與經營管理有機融合,首先必須從制度建設上著手,把企業黨組織的機構設置、組織分工、工作任務納入企業的管理制度中去,完善企業體制機制。

五、結語

企業黨建工作與企業的生產經營管理工作是相輔相成、有機結合的系統,企業黨建工作是做好企業經營管理、保證企業健康發展的重要支撐力量,也是企業職工樹立正確的價值觀的重要依據,也是企業提高競爭力的條件。隨著現代企業制度的建立與不斷地深入發展,再加上各種因素的影響,企業發生了很多的變化,在這種情況下,如何保證企業的經營管理能夠順利的進行下去,保證企業在激烈的競爭中立于不敗之地,那么將企業的黨建工作與企業的生產經營結合起來是必然選擇。總的說來,企業黨建工作離不開健全的黨建政策和體制,在明確了企業黨建工作的目標和任務的情況下,豐富黨建工作內容,科學合理的融合黨建工作和管理工作,使兩者相輔相成、實現管理與黨建的雙贏。

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