人力資源管理在項目管理中的有效應用

袁李

摘要：市場競爭日益激烈，企業競爭壓力越來越大，生存發展面臨困境。企業若想增強競爭實力，壓縮經營成本，發揮競爭優勢，做好項目管理工作非常重要。通過項目管理能對項目實施規劃中的成本、質量、物資、進度等要素進行全面管理，從而提升項目規劃水平，確保項目順利實施，彌補經營管理中的不足，促進企業經營目標的實現。人力資源是項目管理中的關鍵要素，影響項目管理效能發揮。為促進項目管理效能發揮，使項目順利實施，應積極將人力資源管理融入到項目管理中，以提升項目管理水平。本文將針對人力資源管理在項目管理中的有效應用展開分析和研究，以促進企業競爭實力的提升。

關鍵詞：人力資源 項目管理 有效應用 管理模式

項目實施是一個非常復雜的過程，需投入大量人力物力，涉及諸多內容，且風險系數高，管理難度大，必須采取有效管理措施，根據項目實施需求進行科學化管理，確保項目實施和經濟效益的實現。而項目管理則是項目實施與規劃重要管理手段，這種管理模式能有效提高資源利用率，使企業能以有限資源獲得最大化利益。但近些年來，隨著市場規模和業務規模的擴大，項目規劃與實施難度隨之提高，單純項目管理模式顯然已無法獲得預期管理效果。而人力資源管理在項目管理中的有效運用，則能全面提升管理效能。

一、人力資源管理與項目管理

1.人力資源管理

企業的穩定與持續發展離不開人力資源支持，所以人力資源管理一直都是企業核心內容。人力資源管理概念由美國制度經濟學派代表人約翰·洛克斯·康芒斯提出，六十年代被應用到企業管理領域。激烈的市場競爭環境中，企業只有通過有效人力資源管理措施，才能激發員工工作積極性和熱情，促進員工高效完成工作。人力資源管理是企業科學配置人力資源，對人力資源進行計劃、組織、控制，對員工進行績效考核的重要手段，涉及招聘、培訓、考核、激勵等多方面內容，關系人力資源開發與規劃，影響企業核心競爭力。

2.項目管理

項目管理一直以來都是管理學中研究重點，是企業項目實施與規劃的主要手段，對企業經營目標實現有直接影響，發揮著重要管理職能，其管理質量和管理水平，直接關系著項目實施與規劃中，進度、成本、質量，維護著企業項目實施全過程，對提高資源配置效率和水平有很大幫助。具體管理內容涉及到：項目采購管理、項目成本管理、項目進度管理、項目人力管理、項目風險管理等多方面內容。在新經濟環境下，企業投資規模和業務規模越來越大，經濟活動復雜性越來越強，資源配置結構越來越復雜，項目實施與管理中涉及到的內容越來越多，若要想確保項目順利實施，就應強化項目管理，發揮管理職能。

二、人力資源管理在項目管理中的有效應用

通過前文分析，不難看出人力資源是項目管理重要元素。新經濟環境下，人力資源對企業影響越來越突出，加強項目管理中的人力資源管理已顯得十分迫切。人是項目實施關鍵要素，只有通過有效人力資源管理，才能開發員工潛能，提高項目實施效率，提升項目管理水平。因此，項目管理中應積極融入人力資源管理，采取有效人力資源管理措施。下面通過幾點來分析人力資源管理在項目管理中的有效應用。

1.人力資源開發

將人力資源管理融入項目管理中，具體工作開展就不能以以往人力資源管理思路開展工作，應側重對項目實施的考慮，尤其人力資源開發方面。人力資源開發中要考慮到人才素質和能力對項目實施的影響，應以促進項目順利實施，確保項目目標得以實現為前提進行人力資源開發。同時基于項目目標和工作內容要求確定權責，明確員工角色定位，對員工技能和能力進行考慮，從而為項目實施奠定人力資源基礎，提供人力支持。基于項目管理的人力資源開發，不論培訓、考核，還是激勵內容，都應更具針對性，都要以項目實施為導向，以調動員工工作積極性，使其能投入到項目實施中，為項目實現創造有利條件。

2.加強團隊建設

想要全面落實項目管理與人力資源管理工作，構建高素質的管理團隊非常重要，高質量人才是開展高質量工作的前提，而且基于項目的人力資源管理內容涉及更多，管理復雜性更強，涉及到團隊合作和項目績效等多方面內容，管理效能發揮很大程度上要取決于管理人員的綜合素質。因此，企業應把管理團隊建設放在第一位，針對項目組建專業人力資源開發、規劃團隊，讓專業管理團隊以項目實施為目標進行人力資源策劃，促進項目的實施，提高人力資源管理水平和力度，使人力資源管理功能得到最大化發揮。

3.細化管理

通過前文的分析可以知道，基于項目管理的人力資源管理針對性更強。因此，在具體的工作開展中，應細化管理工作，建立符合項目人力資源管理規律的制度，為工作開展提供制度依據，從而使項目人力資源管理走向規劃化、制度化，提高管理有序性。

在經濟全球化的大背景下，市場競爭越發激烈，企業項目實施難度與管理難度隨之提高。企業若想保障項目的順利實施，確保項目效益得以實現，應加強對項目要素的管理，尤其是人力資源管理。基于項目管理的人力資源管理，能全面提升人力資源管理水平，優化企業人才配置結構，為企業項目實施奠定人力資源支持。

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