□劉一心 鄭舒洋(新疆師范大學 新疆 烏魯木齊 830054)
新疆核心俱樂部的籃球發展現狀
□劉一心 鄭舒洋(新疆師范大學 新疆 烏魯木齊 830054)
本文運用數據統計法、問卷調查等方法對核心體育俱樂部籃球項目開展狀況進行研究。旨在為新疆俱樂部籃球項目更好開展提供參考。為了解核心俱樂部籃球發展現狀,找出存在問題,提出對策。
新疆核心籃球俱樂部 現狀 對策
很多籃球的愛好者沒有場地因此沒有辦法進行籃球鍛煉,建立俱樂部大大的解決了這個問題.自新疆核心俱樂部建立以來,每周按時進行訓練活動。隨著俱樂部在新疆影響力的擴大,參與的人數也逐漸增長。本文對新疆核心籃球俱樂部的現狀及其未來發展趨勢等問題上進行調查、分析,找到制約其發展的原因,提出科學發展規劃,旨在推動新疆業余俱樂部籃球運動的發展。
2.1、研究對象
以新疆核心籃球俱樂部會員以及俱樂部的高管人員董事長及董事會成員作為研究對象,共200人,其中女籃47人、男籃153人為研究對象。
2.2、研究方法
(1)訪談法。
針對調查中的問題,對核心籃球俱樂部的會員、核心對進行訪談提問,以獲得相關的信息資料的了解。
(2)問卷調查法。
針對新疆核心籃球俱樂部會員發放問卷并進行調查。總共發放問卷200份,實際收回問卷191份,回收率95.5%;其中有效問卷191份,有效率為100%。
(3)數據統計法。
將回收回來的有效問卷進行科學的統計,并得出結論。
(4)文獻資料法。
通過查閱中國知網、檢索期刊論文,初步了解相關研究現狀,為本文的撰寫提供理論依據。
3.1、核心俱樂部的管理機制
根據調查,新疆核心俱樂部是董事長海先生發起并且一手創建起來的,到今為止已有二十余年了,核心俱樂部在全疆各地有很多分部,對于核心籃球俱樂部的大小適宜、大小決定、都是由董事會開會商量決定的,還有男女籃的隊長,主要負責平時的訓練活動的組織以及比賽期間的場上場下管理;俱樂部接納招聘新會員可以通過會員介紹、自主推薦等方式來俱樂部進行試訓,試訓考察期為兩個月左右,試訓人員是否能留在俱樂部,由男籃女籃的隊長和董事會的成員商量決定通過與否。
3.2、俱樂部的男女比例
根據下圖表得出,女籃人數占47人,占籃球俱樂部總人數的23.5%;其中男籃人數為153人,占籃球俱樂部總人數的76.5%。由此得出男性參與人數比女性參與人數要多。

圖1 核心籃球俱樂部男女比例
3.3、新疆核心俱樂部籃球隊的年齡分布情況
對191位會員進行問卷調查,年齡在21-30之間最多,占調查的52.3%。顯示得出在核心俱樂部參與人數比例最多的為青年人。他們充滿活力,喜歡鍛煉通過鍛煉也可以結交到更多朋友。

表1 新疆核心籃球俱樂部會員年齡分布調查情況
3.4、新疆核心俱樂部籃球隊會員的職業情況
調查結果中工作的最多占130人,占總人數的68%,因為工作時間固定,可以固定參與到每周的訓練,學生會員人數占總人數的第二,學生會員充滿活力,除了每天要完成的學業以外,周末都可以自由安排時間可以參加俱樂部組織的鍛煉和活動。

表2 新疆核心俱樂部籃球會員的職業調查
3.5、俱樂部籃球隊會員參加俱樂部的動機和目的

表3 核心籃球俱樂部會員參加俱樂部的目的情況調查
調查結果顯示、參加俱樂部為鍛煉身體的一共80人,占總人數的41.9%,為結交更多朋友的為93人,占總人數的48.7%,參加俱樂部多數為了結交更多的朋友,每周進行俱樂部的訓練可以認識新的會員,結交更多朋友。既開闊自己了的視野又結交朋友,也學到更多自己欠缺的東西并且可以增長自己的籃球技術。
3.6、俱樂部籃球隊每周訓練次數、時間調查
根據調查訪問方法得知核心俱樂部每周訓練次數和時間都是固定的,男女籃時間上會有不同,次數不同,男籃一周訓練活動兩次,女籃一周訓練活動一次,男籃一般訓練時間是每周五下午七點和每周天下午五點,女籃是每周天下午五點,女籃的訓練訓練次數時間比男籃少,根據調查訪問得知因為女籃平均年齡階段在30歲左右,大部分都需要照顧自己孩子和家庭,還要上班。除了周末休息并沒有太多的時間進行俱樂部的訓練,所以訓練次數的時間得到了減少。
每次訓練時間,男籃女籃訓練的時間是一樣的一般都以兩個小時為主,打交流比賽除外。
3.7、俱樂部籃球隊會員對俱樂部滿意程度
對俱樂部滿意程度較好的165人,占總人數的86.4%,對俱樂部感覺一般的為26人,占總人數的13.6%。俱樂部的開展使人們的生活也逐漸增加了許多樂趣,鍛煉自身的體質,所以大多數的朋友選擇參加這種俱樂部的活動,并對俱樂部有較好的滿意程度。

表4 會員對俱樂部滿意程度開展的調查
3.8、新疆核心俱樂部籃球隊經費情況
通過調查訪問得知俱樂部一般要求會員繳費不會太多,因為多數參與者都是因為愛好走到了一起,并且籃球比賽需要的經費成本相對于別的運動項目相對于小一點,所以不會要求會員繳納過多的經費,一般需要經費的地方都在用于訓練活動時需要的飲用水、租借籃球場地的費用、平時訓練和比賽中需要的必用品上,比如:隊服、籃球、記分牌等等。根據核心籃球俱樂部會員介紹收費情況是根據會員是否工作狀況按情況收取經費,工作的會員一年繳納會費是500元,學生會員是200元。贊助商來贊助日常訓練和比賽的運行,如:萬紫千紅大飯店、李寧、冰紅茶、老潘酒業等等都是新疆核心俱樂部的贊助商,核心俱樂部的宣傳部也會在比賽時大力推廣這些贊助商的品牌。
3.9、影響新疆核心俱樂部籃球隊活動開展的因素
根據調查結果和個別采訪了解到:影響新疆籃球俱樂部運動開展的原因有:學生會員學習壓力大、學習負擔重,抽不出更多的時間來進行俱樂部的組織活動;工作會員工作繁忙;沒有固定的時間來進行俱樂部的鍛煉。訓練場地是俱樂部發展重要的因素之一,如果所屬俱樂部沒有長期穩定的場地,基本的保障,那么俱樂部會員連日常訓練活動的場館都不固定,長期下來,也消耗了會員對俱樂部的信任。新疆核心籃球俱樂部暫時沒有自己所屬的場館、配備固定的場地,對于租用其他的場地俱樂部還算是有基本的保障。但對于租借學校或者私企的籃球館或者公共場地上進行訓練時,因為承接各種比賽或者學校內部的活動,隨時都有可能沒有場地進行俱樂部的訓練活動,器材較為陳舊。其中最主要原因為大部分會員為社會各界人士,沒有固定統一的休息時間進行鍛煉。
4.1、結論
(1)新疆的籃球俱樂部才剛剛進入起步階段,規模都相對于比較小,俱樂部經營中缺乏專業的經營管理人員,因此籃球俱樂部的組織和管理相對不穩定;
(2)場地和設施的不足是制約新疆業余籃球的發展因素重要原因,是影響新疆核心籃球俱樂部俱樂部發展的關鍵因素。其次對外開放租借的室內籃球場館比較少,時間方面上不穩定;
(3)新疆核心籃球俱樂部的業余籃球俱樂部組建的經濟成本比較低,缺乏發展和運營的資金,使得業余俱樂部沒有參加業余比賽的經濟支持,錯過了一些和其他俱樂部交流學習籃球經驗的機會。
4.2、建議
(1)建立俱樂部的運營體制,專人專管機制,更系統化,必須要設立俱樂部專管專職經營人才,他們以固定的企業管理方式,來管理俱樂部的日常。他們既要管理俱樂部,也要參加平時俱樂部組織的比賽和日常訓練,還要工作上班,所以也不沒有太多的精力放在俱樂部的管理工作上,所以想要俱樂部的長遠發展必須要有專管人員;
(2)俱樂部應該固定長期的場館和時間上面的使用,更方便俱樂部會員的使用,比賽也大大減輕了俱樂部的經費和不指定場館比賽的動搖性,用現有的場地設施,加強場館管理和運動器材的優化使用方案,提高場館利用率;
(3)由于核心俱樂部在起步階段,規模還是比較小,資金問題是個難題,所以需要專管人員多拉贊助,或者可以需要幫助的企業單位打比賽,賺取經費,既增加了經驗還可以籌集更多俱樂部的發展經費。
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