汽車制造企業內部知識共享的人力資源管理措施探討

沈淳

摘要：伴隨著經濟與科學技術的快速發展，進入二十一世紀以后，全球進入知識經濟時代，知識成為一種新型資本，對于企業的發展起到至關重要的作用，汽車制造行業也不例外。汽車行業作為知識與技術密切結合的經濟體，其自身的發展需要知識的支撐。通過有效的知識管理，可以使得企業內部能夠在有序的環境中高效交流與溝通，實現知識共享，提高工作效率，從而推動企業獲取更多的經濟效益。因此加強知識共享管理在汽車制造行業的推廣與普及已經成為必然趨勢，接下來我將結合多年的工作經驗以及相關的期刊文獻就如何促進汽車制造企業知識共享人力資源管理水平的提高進行深層次論述，希望能為汽車制造企業的發展起到拋磚引玉的作用。

關鍵詞：汽車制造 企業知識共享 人力資源 管理措施 現狀分析 策略研究

在知識經濟的時代背景下，企業要想在激烈的競爭環境中實現可持續發展的目標，就需要充分認識知識作為最有價值的有形資產在企業發展過程中發揮的作用，可以說企業內部知識利用的效率直接影響企業的生存與發展。但是受傳統經濟管理理念的影響，眾多汽車制造企業對于知識共享缺乏重視，在人力資源管理體制方面有待完善。但是制約知識共享效率提高的最大因素不在技術與體制，而在于企業內部員工對于知識共享的排斥，員工之間存在的競爭使得他們不愿意與別人分享知識，因此加強知識共享在汽車制造企業內部的管理已經成為管理人員急需解決的事。……