人力資源管理成本在企業中的應用分析

施敏

摘要：隨著企業對人力資源管理重視度的不斷提高，企業在人力資源管理方面的成本投入越來越大，因此人力資源管理成本在企業中的應用研究是當今企業管理所需要攻破的重要難題。本文筆者明確人力資源管理成本的含義，總結分析了當代企業人力資源管理成本在企業中的應用存在的問題與誤區，并針對性地提出了降低人力資源管理成本，改善企業管理的手段與方法。

關鍵詞：人力資源管理 企業管理 管理成本

人力資源是將人才作為一種可發展資源，通過企業投入的成本使人才在企業業務中的實習培訓來增值，提高績效，為企業盈利。合理利用人力資源，科學地對人力資源成本加以管理控制，能夠使得企業成本利用率最大化，進而增強企業在市場中的實力。人力資源管理成本是企業為實現企業目標所需要的能夠維持企業科學正常運作的人力資源開發、使用、保留的資金成本，通俗的說是企業的人才投資。

一、人力資源管理成本的含義

企業人力資源相關的每一項活動都需要企業資金作為支持，可以說人力資源成本是將人力資源轉變為企業利潤的資金前提，其包括有人力資源管理直接成本與間接成本兩大部分。人力資源管理直接成本包括有人力資源獲取的成本、人力資源的培訓成本、人力資源的使用成本以及人力資源的保障成本四大項目。人力資源的獲取成本簡單的說就是企業招募人才、選拔人才以及錄用安置人才所需要花費成本的總和；……