事業單位人員公開招聘與崗位設計思路探析

喬瑞芳

摘要：事業單位作為國家機構的分支，是不以盈利為目的的，主要承擔社會事務的管理與服務。在社會經濟快速發展下，事業單位的人員招聘也在不斷發生變化，尤其是事業單位的崗位設計，與人員招聘有著密切關系。本文從事業單位的崗位設計思路進行分析探討，并分析了兩者之間的關系，最后提出了幾點加強事業單位崗位管理措施，希望能夠促進我國事業單位的人力資源管理。

關鍵詞：事業單位 招聘 崗位 設計思路

一、事業單位崗位設計與人員招聘的關系

隨著我國社會經濟的高速發展，我國事業單位承擔的責任也越來越重要，在事業單位組織中，隨著我國社會經濟的快速發展，我國事業單位所承擔的社會管理責任也越來越重。在事業單位組織中，人員招聘與崗位設計是事業單位人力資源管理的兩個重要組成部分。面對當前事業單位中競爭力不強，技術創新力不足以及事業單位管理落后等問題，做好事業單位的人員招聘是有效解決上述問題的手段與方面。通過進行人員招聘，有利于擴大事業單位人才競爭力，從而為事業單位引進更多優秀的人才，加入更多新鮮的血液，對于事業單位的人員結構起到了極大的改善作用，對于事業單位的人力資源配置也起到了優化推進作用，從整體上提升了事業單位人員素質，使事業單位能夠快速的找到單位空崗所需的人才。在事業單位進行招聘的時候，合理有效的崗位分析與設計，是事業單位進行人員招聘工作的基礎和保證。……