好書推薦

通過本次與張瑞敏的對話，我們對海爾超前的管理轉型又有了一次顛覆性的認識。無論是海爾的平衡積分卡、還是“人單合一”模式，都值得引起更多企業對人力資源管理和組織變革的思考。

為此，我們特別推薦以下幾本書，作為對海爾模式的解析和補充。這些書既有對商業倫理的思考，又有對經典企業創新案例的剖析，還有對新時代前沿管理思想的梳理，為您更加系統地解讀現代企業組織的變革歷程與價值作用，對互聯網時代下企業管理模式進行深入探索。

云組織—讓員工做自己的創客

書 名：《云組織：互聯網時代企業如何轉型創客平臺》

作 者：穆勝

出版社：電子工業出版社

《云組織》的主題看似極具“未來感”，實際上是互聯網時代每個企業都在尋找的組織轉型方向，這就是把企業變成一個“創客平臺”。作者認為，“云組織”和傳統的“無邊界組織”還不一樣，因為有了互聯網這個技術元素，用戶和資源都隨時在線，資源可以被隨需調用。在這個平臺上，員工經營自己，對接用戶需求，真正實現“為自己打工”。

本書最大的特點有兩個：第一是對于組織轉型的理論進行了系統梳理，體系感強，不像一般的趨勢作品，不浮于概念。第二是有海量的案例，作者耐心梳理了海爾、蘇寧、中興、德邦等大型企業組織轉型的歷史沿革（甚至細節到這些企業在每個階段的組織機構圖），從中總結出轉型規律，既佐證了理論體系，又提供了實操參考。

綜合推薦指數：★★★★★

如何把“硬框架”變成“軟組織”

書 名：《人人時代：無組織的組織力量》

作 者：【美】克萊·舍基

出版社：浙江人民出版社

信息技術的發展，使得人和人可以跨越種種限制，靈活而有效地聯結起來，一起分享、合作乃至展開行動，企業的運行模式也隨之改變。一個群體中的普通主意對另一個群體而言，可能是創意無限的洞見，“分享”思維對于渴望獲得顛覆性創新力的中國公司尤為重要。

“自媒體”時代的到來，讓我們習以為常的組織形態，正變得不敷重用，本書所講的“濕關系鏈”，對如何把企業的“硬框架”變成“軟組織”有著重要啟示。作者將一個又一個故事聯系起來，簡明地回答了為什么我們的商業、社會、生活已經且將繼續被網絡世界這一社會化工具所改變。

綜合推薦指數：★★★★★

書名：《觸點管理：互聯網+時代的德國人才管理模式》

作者：【德】安妮·M·許勒爾

未來公司員工與組織領導之間接觸點將直線上升，任何真相都無法對員工隱藏，提升員工在觸點上的“真實感受”，將對企業與員工的協作有重要意義。

綜合推薦指數：★★★★

書名：《重新定義公司：谷歌是如何運營的》

作者：【美】埃里克·施密特、喬納森·羅森伯格

新時代的企業是聚集一群聰明的創造人才，營造合適的氛圍，愉快地創造產品和服務的平臺，傳統組織的邏輯必須發生變化。

綜合推薦指數：★★★★

書名：《重新定義管理：合弄制改變世界》

作者：【美】布賴恩·羅伯遜

今天的商界，情況瞬息萬變。首席執行官能夠英雄般地預見和解決所有問題的時代已經過去，世界上最靈活、最具前瞻思維的公司都在采用合弄制。

綜合推薦指數：★★★★

書名：《無邊界組織》

作者：【美】羅恩·阿什肯納斯、戴維·尤里奇、

托德·吉克、史蒂夫·克爾

信息共享時代，無邊界組織最深遠的影響就是為個體提供了一個普遍適用的創新平臺，使更多的創業方式和商業模式成為可能。

綜合推薦指數：★★★★

書名：《塞氏企業：設計未來組織新模式》

作者：【巴西】里卡多·塞姆勒

隨著互聯網的發展，越來越多的企業開始打破金字塔式的管理結構，民主將成為每一個公司的主題。

綜合推薦指數：★★★★

書名：《云端的員工：互聯時代的用人模式與新商業生活》

作者：克里斯·達克

傳統的工作場所和員工的定義已被改寫，敏捷的企業正在連接云端的虛擬員工拓展事業，作者將手把手教你掌握未來商業游戲新玩法。

綜合推薦指數：★★★★

書名：《海爾能否重生》

作者：彭劍鋒、云鵬

互聯網時代，新的組織形態層出不窮，這些組織變革在根本上反映的是人的價值作用的提升。從組織人到自主人時代，人力資本價值管理模式全面登場。

綜合推薦指數：★★★★

書名：《激活個體：互聯時代的組織管理新范式》

作者：陳春花

工業時代的管理在當今這個復雜多變的環境里，越來越乏力。管理需要強變革，個體價值崛起，更需要平臺與導引。

綜合推薦指數：★★★★