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關于建筑施工管理中信息技術的應用

2016-08-26 02:59:30梁勵強
環球市場 2016年4期
關鍵詞:建筑施工信息化信息技術

梁勵強

廣西貴港建設集團有限公司

關于建筑施工管理中信息技術的應用

梁勵強

廣西貴港建設集團有限公司

隨著信息技術在建筑施工領域管理中的應用越來越普及,企業實現建筑信息化已經成為行業發展的必要條件。本文主要介紹了在建筑施工管理中應用信息技術的重要性,分析了建筑施工行業的現狀,提出信息技術應用面臨的相關問題,同時針對行業現狀的突出問題提出一些行之有效的解決方案和建議。

建筑施工管理;信息技術;應用

近幾年,隨著信息科技越來越普及,滲透入各行各業,建筑施工的管理模式也進行了大幅度的改造和提升,通過運用計算機的通信技術和信息化集成技術,利用自動化的手段在建筑施工管理中進行應用,不僅提高了建筑施工工程的質量管理,有效地提升了工作效率,還降低了建筑施工的成本。對未來建筑施工管理的發展和實現行業現代化信息技術管理具有重要的現實意義。

1 應用信息技術管理建筑施工的重要性

在建筑施工管理的過程中,企業通過將信息資源進行有效的存儲、傳遞和處理,大量處理施工管理信息,進行人員的合理化配置,通過計算機精確地跟蹤測量施工管理中的建筑信息,如進行施工設計模板制作、平面圖設計以及進行日常成本的決算,信息的處理等。在施工中推廣信息化技術中的自動化控制,對采用同步提升技術進行設備的安裝,對大體積混凝土進行質量控制都尤為重要。

在傳統的建筑施工管理中,大量的數據和信息需要進行處理,人力的決策速度遠遠不及計算機的效率,且很容易造成決策的滯后性影響施工進程,信息技術通過技術手段確保建筑工程單位在整個施工管理方面的準確性和及時性,通過運用科學化和動態化的管理手段確保施工安全質量管理,有效地控制了規范性和公正性,對提高管理水平有著顯著的作用,為建筑工程施工管理奠定了有利的基礎。

2 目前我國建筑施工管理中信息化應用的概況

2.1建筑施工管理信息化應用現狀

目前在我國,信息技術正在逐步滲透到建筑施工領域中,為我國建筑施工管理提高了工作效率,加強了人員的流動性管理和降低了決策成本。但是另一方面,我國在取得成就的同時,也發現了在實際建筑施工管理中運用信息技術出現的問題,總結為以下三點:

2.1.1信息技術應用的局限性

在我國,雖然部分信息技術已經運用在建筑領域行業中,但是應用的范圍和普及程度還有待提高。很多建筑施工單位僅僅將信息技術的冰山一角運用在日常工作中,除了文件的打印和編輯、信息的基礎檢索和檔案存取等,并未有效利用信息技術中的數據分析和整合功能。管理者思維較為僵化和傳統,局限了信息技術應用在建筑施工中的發展,沒有能夠靈活運用信息技術的真正價值,缺乏融會貫通的本質,管理層的人員在技術上還不達標,對信息的敏感度掌握不夠,信息技術的應用情況并不太樂觀,具有很強的局限性。

2.1.2信息技術應用缺乏互動性

目前國內的建筑工程單位施行信息技術管理,主要是建立對內部信息資源流通的管理系統,在局域網范圍中僅僅實現了信息的最簡單框架模式,存在一定的孤立性,很難進行與外部資源的溝通和交流,信息化互動性遠遠不夠,從長遠來看,對建筑施工行業的管理非常不利。

2.1.3國內建筑施工對信息技術應用的范圍狹隘

目前,國內建筑施工管理層對應用信息技術研究工程預算和工程造價設計等較為重視,而對于運用計算機技術進行對施工質量控制、成本控制和工程設計圖修改等,往往依舊采取人工處理的模式,對智能化管理帶來的效益視而不見。一方面信息技術的應用范圍缺乏進展,另一方面對于人工成本的控制依舊沒有降低到最佳成本費用位置,浪費了信息技術的有效資源,使得信息技術應用在工程質量控制和設計圖紙編輯方面缺乏合理的運用和經驗的積累,很容易造成惡性循環,不能為施工管理工作帶來便利。

3 關于信息化技術的相關解決方案和建議

3.1企業領導層要高度重視信息化建設

領導層是企業的核心和生存發展的重要動力,領導層應充分認識到信息技術的重要性,打破傳統的錯誤認識,認為信息技術只是用電腦敲敲鍵盤,打印文件。企業應充分利用資源開發相關建筑施工管理的應用軟件,引進先進的信息管理技術,為施工管理增強信息化建設。

3.2根據行業現狀和企業實際發展制定戰略計劃

企業之間缺乏信息資源的溝通和交流,對企業的發展有很大的阻力,建筑企業應該充分結合自身發展的實際情況,通過制定和自身發展相匹配的戰略規劃藍圖,同時和同行業的龍頭企業進行技術上的交流,充分利用好現代化信息技術,打造一流的施工管理團隊,真正實現信息化施工模式。

3.3開發各種應用系統,擴大信息技術的應用范圍

隨著建筑行業不斷發展和更新換代,企業要不斷開發新的技術,擴大自己的技術優勢,以互聯網技術提升項目的管理水平,重點建立資源信息的數據庫和鏈接,加強企業之間的溝通交流。在應用范圍上不僅僅局限于施工管理的成本決策核算方面,更要應用到實際施工管理的情況中去,采取對工程進度、人工管理模式、工程質量控制的信息化管理。

3.4建立規范性的建筑施工管理體制

企業應為網絡技術提供良好的發展環境,需要從制度層面抓起,規范企業的管理體制,以提高決策的時效性和科學性。嚴格按照信息化技術的處理結果進行實際操作,為工程項目管理進行精細化撥款并嚴格記錄詳細款額,提升員工應用網絡技術的自覺性,培養員工的實際信息技術操作能力,繼續大力推進工藝控制軟件和輔助項目管理水平,有效地提升效率。

4 結束語

建筑施工管理是一個復雜又耗費腦力的工作,包括了各單位協調分配,各個環節合理規劃設計,以及方案的驗收檢閱和預算控制等多個方面內容,在這樣一個復雜的管理系統下,如何合理運用信息網絡,為龐大的信息資源提供一個合理的對接窗口,增加信息的交流互動和處理能力,實現對建筑施工的動態管理和實時處理,需要引起領導層的重視。在提高信息技術覆蓋面的同時,加強人員資源配置的合理性,有效減少成本提高施工效率,保證施工的質量。

[1]畢先鋒,仝欣,徐光,楊云峰.建筑施工管理中信息技術的應用研究[J].中外企業家,2013,01:207-208.

[2]胡繼河.建筑施工管理中信息技術的應用研究[J].中國建材科技,2015,02:213-214.

[3]朱傳明.建筑施工管理中信息技術的應用[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2011,07:287.

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