何謂新工業(yè)革命？

何謂新工業(yè)革命？

浙江省政府咨詢委學術委副主任、研究員

順應信息化、生態(tài)化兩大趨勢，并與工業(yè)生產(chǎn)本身特質的結合，就會催生一場新工業(yè)革命

G20峰會剛剛落下帷幕，當大家都還在調侃一夜之間杭州“榮升”為“一線城市”時，有記者冷不防地向我采訪了一個十分專業(yè)的話題：何謂新工業(yè)革命？它對我們的發(fā)展有何意義？應當如何應對？

對于這個話題，我先朗讀了兩句革命導師的名言壯膽：“一切堅固的東西都煙消云散了，一切神圣的東西都被褻瀆了”，以此來描摹當下這個急劇分化的轉型時代。并試圖通過高度的聚焦和抽象，將新世紀以來最重要的發(fā)展大趨勢，歸結為信息化和生態(tài)化。前者是指人類所有的實體性活動或過程，其相應生成的信息，均會被數(shù)據(jù)所“記錄”，而海量數(shù)據(jù)經(jīng)過大數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)關聯(lián)）、云計算技術處理，反過來又可以掌控、改善和預測新一輪的過程，從而達致發(fā)展的高效化；后者則是在廣泛而深入地應用信息化技術以后，使產(chǎn)出的合格率與能源的利用率達到可期望的最高水平，同時使礦產(chǎn)資源和原材料的耗費降至最低程度，從而大大減少人類活動對生態(tài)環(huán)境所造成的負面影響。

順應這兩大趨勢，加上與工業(yè)生產(chǎn)本身特質（從大自然采集礦產(chǎn)原料，并將其加工成產(chǎn)品以滿足人類需求的過程）的結合，就是所謂的新工業(yè)革命，而它落地在德國，便成了“工業(yè)4.0”；遷移至美國，則成為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。至于“中國版本”，目前最權威的大約就是2015年11月在國務院常務會議上李克強總理的解讀“‘互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+中國制造2025’彼此結合起來進行工業(yè)創(chuàng)新，就會催生一場新工業(yè)革命”。

在我看來，學術界百家爭鳴的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，簡而化之無非由低到高、由遠及近的四個層級：機械化、電氣化、信息化和生態(tài)化。它們雖有先后之分，但沒有是否之別，而是相融相生、相輔相成的。至于G20熱炒的新工業(yè)革命的“新”，“只要緊緊抓住這兩大趨勢，緊密結合中國實際問題的解決，那也就可以了。”而真正的跨越發(fā)展，關乎到發(fā)展模式和路徑的創(chuàng)新、以及支撐發(fā)展的科學技術與發(fā)展方式的轉型升級。轉型發(fā)展對于中國而言，具有“革命性的意義”。所有人都要意識到新發(fā)展趨勢和新工業(yè)革命的特征，并堅定自覺而非搖擺被動地去適應并開創(chuàng)新紀元，從而實現(xiàn)由弱變強、后來居上。

新工業(yè)革命的“浙商方案”已有腳本，馬云的阿里云、螞蟻金服是，海康威視的智慧安保也是；徐冠巨的傳化公路港是，萬事利的“中國好絲綢”也是。新工業(yè)革命的關鍵是一個“新”字，何謂“新”？“新”又體現(xiàn)在哪里？這才是要害之所在。和趨勢作對？那只會釀成“堂吉訶德大戰(zhàn)風車”的黑色幽默！需要大聲疾呼浙商企業(yè)在大分化時代中選擇的重要性。在向新工業(yè)革命方向前行的道路上，現(xiàn)有浙商陣營或可分為三個梯隊：以阿里、海康威視為代表的、已將互聯(lián)網(wǎng)及生態(tài)技術應用得足夠“活絡”的第一梯隊；已認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”“生態(tài)+”的必要性，并且努力在爬坡過坎但前途光明的第二梯隊；已無力承載轉型升級，將資產(chǎn)收攤或交由他人打理的第三梯隊。

在我看來，第三梯隊中大量企業(yè)的退出并非絕對意義上的“壞事”，他們的“及時調整”，不但省去了很多力不勝任的挫敗感，還將給更多符合新工業(yè)革命發(fā)展方向的企業(yè)，騰出寶貴的資產(chǎn)、土地、勞動力和企業(yè)家資源，這原本也是供給側結構性改革的要義。“我們不能把工業(yè)，僅僅理解為征地蓋廠房、上生產(chǎn)線、大規(guī)模的制造，這個時代對浙江而言已經(jīng)過去了。”對新工業(yè)革命，不能把新工業(yè)革命直接等同于搞工業(yè)；更不能因循以往的思維定式，將工業(yè)單純地解讀成“加工制造”環(huán)節(jié)。新工業(yè)革命中廣義的工業(yè)，應該包括了制造前后端的研發(fā)、設計、（品牌）經(jīng)營和銷售，而做大做強企業(yè)的機遇，往往更多地存在于加工制造的前端與后端，或具有資源整合功能的平臺型企業(yè)和綜合服務商。

“新工業(yè)革命就像大自然的恩賜一般，正給予發(fā)達國家、發(fā)展中國家以及欠發(fā)達國家一個公平競賽的機會。關鍵是看你是否有能力把握和抓住這個機會。”我雖然這么說，也不得不承認其間仍存有一條巨大的“數(shù)字鴻溝”，跨而越之的關鍵性要素，則是人力資源管理體制改革下的“人力資本”的快速積累，是全民受教育水平的普遍提升。