架構領先戰略管理和變革創新管理工具

“我國發展仍處于重要戰略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經濟發展的階段性特征出發，適應新常態，保持戰略上的平常心態。在戰術上要高度重視和防范各種風險，早作謀劃，未雨綢繆，及時采取應對措施，盡可能減少其負面影響。”一如國家主席習近平所言：“要正確認識我國經濟發展的階段性特征，進一步增強信心，適應新常態，共同推動經濟持續健康發展”。在此情況下，東方出版社推出哈佛商學院艾博思（Robert G.Eccles）教授的《價值總覽報告運動》一書可謂“應時”、“應勢”，意義深遠。

價值總覽報告（Integrated Reporting）從信息價值鏈出發，著眼于未來發展，注重靈活性、戰略性及其公正性，以促進企業長期價值創造為終極目標。其中，“價值總覽報告”不但強調要為財務資本的提供者和其他重大利益攸關者，披露公司如何持續創造價值以及它對“四大資本”的影響，以解決外部投資者和內部經營者之間信息不對稱的問題。“價值總覽報告”還體現出公司的品牌和數據。比如，對上市企業而言，可規避風險，增加企業本身的價值，從而提高企業的總體價值；而對于上市企業投資者而言，透過“價值總覽報告”可一覽企業的現有價值和未來價值，從而審慎做出投資決策。因此，“價值總覽報告”這一商業前沿概念一經提出，即形成一種風潮。目前，全球已經有100多家企業試點了“價值總覽報告”，其中不乏很多世界500強的公司。比如，中石化、中國移動、荷蘭帝斯曼等都達成了編制價值總覽報告的初步合作意向。

“價值總覽報告”是對機構的戰略、治理、績效和前景，在機構外部環境背景下，在短期、中期和長期如何創造價值并進行溝通的簡練文件。艾博思教授認為，“作為中國‘一帶一路戰略和韓國‘歐亞倡議構想的重要連接點，我們也希望并鼓勵中韓兩國的企業參與到‘價值總覽報告項目中來，將現有的投資基礎變得更加長久，共同推動企業可持續發展和管理創新。”其實，“中國經濟發展進入新常態，精神面貌（也）要有新狀態。”一如國務院總理李克強所言，對企業而言，“新面貌”需要新的思路和工具來幫助實現。企業既要關注財務指標，也需兼顧非財務指標，這樣才能兼顧股東和其他重要利益相關者的利益。從實踐看，“價值總覽報告”正是披露企業信息的有力工具，是體現和加強“新面貌”的未來重要方式。

中國經濟增速從高速轉變為長期的中速，將成為新常態。在此情況下，如何提高發展質量，實現可持續發展，取代了對于速度的追求，未來將成為中國社會經濟發展的重點。一如李克強總理所言，“中國經濟要長期保持中高速增長，需要在穩定宏觀經濟政策、繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策的同時，根據形勢變化不斷靈活應對……”從歷史上看，危機之時往往是改革之機，這也是應對世界經濟下行挑戰的必由之路。實踐證明，開展價值總覽報告能夠催生新的公司戰略、模式、文化和思維，推動商業乃至世界的可持續發展。其中，艾博思教授與悉妮·里沃特（Sydnet Ribot）和邁克爾·P.克魯斯（Michael P.Krzus）在《價值總覽報告運動》一書中首創的“顯著受眾與重要性聲明”、“可持續價值矩陣”等工具，還將進一步幫助企業及其他實體通過開展價值總覽報告獲得效益，并享受可持續發展的利益。

“價值總覽報告”從根本上來講是一項戰略管理工具。這種先進的報告形式充分涵蓋了公司和機構在財務和非財務方面的戰略、治理、績效和前景，和傳統意義上的財務報告和現在流行的可持續發展報告或企業社會責任報告相比，能夠更全局統觀地與投資者和利益相關者溝通報告主體在短期、中期和長期的價值創造過程。其中，“價值總覽報告”所提供的三大衡量體系（經濟績效指數、環境績效指數和社會責任指數）所形成的評估體系，實現了經濟、環境和社會責任的綜合評估。用中央黨校戰略學首席專家段培君教授的話說，《價值總覽報告運動》，不但“直接影響企業的生命周期和發展潛力”，還“關系企業能否立于不敗之地”。比如，提高中國企業短期、中期和長期創造價值的能力，以及全面增強中國企業“走出去”的國際競爭力、公信力。