財務管理在企業運營中的作用研究

葉紅宇 徐默蒞

【摘要】財務管理工作在企業運營中的價值體現在多方面，而其中的突出表現有四項投資，籌資，流動資產負債管理，分配四個方面。對于在企業發展過程中的作用而言，企業的四項活動對企業的生存與發展密切相關，財務管理工作能夠有效的參與到這四項管理活動當中，并且提供有效的決策意見來對企業的發展起促進作用。毫無疑問，在對這些財務活動進行管理的過程之中隨著現代社會發展迅速，財務管理工作也需要與時俱進。不可避免的財務管理工作也存在一些需要注意和發展的地方。例如對人才的要求，管理網絡的制度化系統化以及企業經濟行為投資行為的決策等問題。

【關鍵詞】企業運營 財務管理 經濟效益

一、前言

對于財務管理工作方向和內容的理解，對于企業運營過程中面對的重要問題的掌握，對我們明白財務管理在企業中的作用意義重大。現代成熟的企業都會設置完善的財務部門，企業對財務部門的重視程度都很高，也足以說明財務管理工作對企業的重要性。那么財務工作在企業運營中到底扮演了什么樣的角色以及具體做了哪些有成績的工作來使企業更好地發展。在財務管理工作的過程中財務管理工作者應注意哪些問題和運用怎樣的財務管理手段使得企業才能更好地發展。以及對于現代企業發展來說財務管理應作出怎么樣的改變和努力才能使企業更好地發展問題都是本文研究的主要內容。

二、財務管理在企業經營管理中的作用與意義

（一）財務管理對企業的投資管理作用與意義

企業急于發生有限的資源投入到對高投資回報的投資行為的經濟成本，使企業可以計入資本投資比他們的資本利得成本更高的價值。首先，你需要選擇一個好的投資方向。管理層必須通過良好的金融項目進行選擇。以正確的方式分析獲得商業投資的投資回報。沒有金融投資項目的選擇成功，工作的落實，缺乏投資和科學的基礎上確定的。財務管理工具的使用，使企業獲得更高的投資價值。因之而成功的投資將帶來巨大的商業回報。非常重要的投資管理，所以投資管理行為的財務管理是非常重要的，這是基本前提。不僅在投資項目，而且財務管理在投資策略分析手段進行嚴格挑選。資本投資在該領域的費用不僅在一個方向上。選擇資金每個方向和重心也是非常重要的，以掌握投資風險的失敗的成本將大大降低。在這方面，在財務管理上的成功經驗，手段更加成熟，有關投資的商業回報就更為樂觀。對于投資管理，財務管理等一系列的投資財務指標，在做出投資決策，財務管理工作人員必須在一個角度來確定長期投資和長期經濟穩定的回報，必須被視為投資和風險目標的回報。企業對財務投資行為的把握必須從全局綜合進行把握。

（二）財務管理對企業的籌資管理作用與意義

現代企業融資行為，使公司未來的發展做出自己的決定。擴大生產規模，投資行為的發生，需要大量的資金來參與流動。公司募集資金，把握發展所需的資金成本才有未來可能的發展。毫無疑問，融資是需要成本的，因為現代企業的開發成本往往是規模較大。財務管理對企業融資行為，有必要進行管理。融資業務是基于企業的發展奠定了基礎。從企業開始籌集行為開始階段必從企業的自身情況相出，各種來源和籌集相關資金用途財務管理進行考慮。企業進行有效的財務融資必須在考慮成本價值因素以及資金來源的穩定性等因素。企業應檢查資金使用情況，資金需求和資金來源，不僅要匹配資金量，也保證進度的銜接，以保證企業的資金需求。財務管理的在企業融資的作用，與解決上述問題分不開的。對資本結構的財務管理必須合理安排和重視，保持收益和風險的平衡。企業籌集資金的行為是得到企業活力的過程。財務管理人員必須有效地管理他們，由于資本成本，需要分階段支付，還要考慮時間問題的價值，注重杠桿利用問題的分析。除了金融方面，并且要把長期穩定的性質考慮在內。總之，這不是一個簡單的問題，要提高對財務管理經理的實施有效地參與的必要性。

（三）財務管理對企業的營運資金管理作用與意義

流動資產和負債的管理牽扯到企業在日常活動的經營效益。財務管理活動要對流動資產進行有效利用。避免資產和閑置的損失，閑置資產的盤點，以增加其價值，財務管理活動能對流動資產的有效利用，能給企業帶來的好處；造福企業的重要保證；建立強有力的經濟意識，使企業的資產活著，流淌。例如其中財務管理庫存模型，以確定最佳現金持有成本發揮了重要作用。對于企業的流動負債管理來說，財務管理工作者關于企業管理與流動負債管理之前發揮重要作用，對于銀行方面，通過分析不同的貸款和企業信貸條件的篩選條件下相對短期銀行，銀行信貸條件的不同財務指標，利息成本獲得更有利的條件。。財務經理誰流動資金經營企業管理的各個方面能夠加快他們的日常活動產生的現金流量水平的步伐，促進發展。

（四）財務管理對企業的分配管理管理作用與意義

企業分配是界定企業在生產經營過程中的勞動成果如何在相關的利益主體之間進行分配的一種行為。利益相關者都參與了如何在分銷業務定義企業用工行為的制造工藝。“業務概況包括兩個內容，一是公司分配的對象，二是公司主要經銷”。隨著公司及其股東和流通企業以及員工之間的分配比較。本公司及其股東的分配特別重要。對于企業的分配標準及股東變化，根據財務管理的分配理論。不同的公司將適用不同的理論，依據不同，將有有不同的效果。根據市場情況，企業業務和財務管理的需求來選擇最合適的分配標準。當然，企業采取不同的標準將影響投資者的投資業務，對融資產生影響。在這個過程中，財務管理者可以發揮有效作用，使企業更好的發展。這意味著，財務管理不應該在企業的分配過程的價值被低估。

三、對財務管理活動的幾點建議

（一）利用現代信息技術明確財務內部控制系統形成管理網絡系統

企業的管理應符合業務需求，有利于改善和提高了工作效率和經濟效益，各項業務部門應該是財務管理部門作為核心，相互支持，相互補充。在現代企業管理財務管理，生產，經營，銷售，采購等部門需要密切合作。現代信息技術的權威線條清晰，企業管理軟件程序設置，最大化系統組件，以減少人為因素。現代信息技術在加強內部控制等方面發揮強有力的作用。而且必須是財務部門做為企業管理網絡系統的中心，公司以募集資金，成本，成本管理，資產管理，可以充分利用現代信息技術工作分為不同的財務管理人員的管理。通過不同的模塊的區分，以彌補缺乏可操作性的問題，和人為因素的影響。通過有效的實現之后，企業內部的監督管理將通過現代手段進行有效實施。重視內部監督控制應作為生產經營活動的中心，成本活動的中央控制的一部分，必須實現完整的財務內部控制。

（二）加強財務管理隊伍的建設 不斷提高人員素質

財務管理與人為本的原則分不開的。有效的財務工作與業務人員的專業素質和業務人員的財務執行的情況密不可分。真實性，有效性，及時性，可靠性等才有所保證。高素質的管理人員的金融需求供不應求。從基本的培訓，管理，培訓，選拔，晉升招募后，財務人員應該是一個完整的，務實的制度。財務管理人員的考量中，不僅審查其財務管理能力，專業能力，還需要檢查他們的敬業精神和道德的優劣。對于企業來說，財務管理人才的優劣將從根本上對財務工作產生作用，人才對工作的經驗與處理財務相關問題的方式方法將會決定企業財務部門的工作質量。人才作為動力，為企業的發展的因素之一。毫無疑問，企業一定要注意。并注重人事和財務管理問題的任命人事管理制度的領導問題，這對財務人事問題將產生重要影響。充滿激情的金融專業財務工作，創造性使企業具有強大的競爭地位發揮了強大的市場發展中的作用是非常重要的。

（三）構建完備科學的財務考核指標計劃和業績評價體系

對具有重要價值的企業的商業案例進行分析和管理各項財務指標的管理，企業必須形成以保證順利和有效地實施擴大財務管理的財務指標和績效考核體系進行全面的科學評估，選擇財務考核指標必須要考慮的絕對指標和相對指標與運營效率的全面視圖相結合。實用和市場信息的選擇和生產的財務指標執行情況評估密切相關的各項財務指標必須包括根據工作的實際業務方面，計劃生產。績效考核體系是一系列用于研究和分析指標的商業前景。其績效評價體系指標的分析必須包括資產回報率，營業利潤率，每股普通股的每股收益。

（四）做好企業投資決策管理增強對企業經濟行為的調控能力

投資行為對企業來說，對企業的運營成果十分關鍵。財務管理在這一過程中對決策結果具有重要影響。沒有一個好的選擇方案投資很難成功。財務管理通過各項經濟信息的把握與分析發揮重要作用。如果在重大投資項目的危險時，企業往往面臨困難。資金成本不能收回。企業將面臨資金鏈的斷裂。因此，企業必須加強經濟行為的財務管理能力的監督。財務管理必須樹立首要的經濟的控制權和經營的有效手段。首先必須明確財務部門在投資決策中的重要地位與發言權。其次，也是更重要的一點是，金融監管機構必須進行適當的財務規劃先行，為企業的發展，加強預算控制。使他們的經濟活動，投資決策都有相應的財務計劃，預算控制作為擴展的支持。財務經理做財務規劃，預算控制必須牢牢把握市場的實際情況和背景信息的一個因素。良好的經營決策管理，增強了實現其業務目標和顯著影響經濟行為的管理能力，我們必須重視財務管理和有效的手段。

四、結束語

現代財務管理工作需要注意四個方面的問題。分別是財務人才的管理，在現代信息技術基礎上有效實施內控制度，財務考核指標和業績評價體系的確定，以及最后的投資行為的決策管理問題。財務表現和有效的工作技能和業務的專業素質與財務人員密切相關。財務管理工作的質量與財務人員密切相關。從基本的培訓，管理，培訓，選拔，晉升招聘后，財務人員應該是一個完整的，務實的制度。現代信息技術在財務工作中的有效利用不僅能使工作效率獲得提高，而且對于在財務工作的內控有效實施具有重要意義。公司以募集資金，成本，成本管理，資產管理，可以充分利用現代信息技術工作分為不同的管理財務管理模塊從而來進行有效控制。財務管理的有效手段，必須首先建立經濟和商業控制實用的信息和市場選擇，產品的財務指標，實現了財務指標密切相關計劃的實踐考核必須包括生產的各個環節。重大投資項目風險的水果，企業往往面臨困難。資金成本不能恢復。企業將面臨資金鏈的斷裂。因此，企業必須加強經濟投資行為的監督和財務管理能力。財務監管機構必須進行適當的財務規劃先行，為企業的發展，加強預算控制。

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作者簡介：葉紅宇（1995-），女，漢，浙江衢州人，就讀于寧波大紅鷹學院，專業：財務管理專業，研究方向：財務管理信息化；徐默蒞（1985-），女，漢，浙江寧波人，任職于寧波大紅鷹學院老師，研究方向：數據挖掘，為本文指導老師。