淺析國際化背景下的人才管理問題

劉曉慧

摘要：在國際競爭日益激烈的大背景下，人才管理這一新興領域發展迅速，并得到了發達國家的高度關注。本文通過對人才管理概念及特征進行梳理，分析人才管理中的關鍵環節及要點，基于現狀和實際需求，對于我國人才管理問題提出了借鑒之處和啟示。

關鍵詞：人才管理 組織戰略 人才池 組織承諾

一、研究背景

隨著科技深度變革和經濟加速發展，在國際競爭日益激烈的大背景下，如何高效科學地開發和管理人力資源是各企業和組織尤為關注的重點。目前，人才管理作為一個新興領域，在發達國家得到了高度關注。人才管理的學術概念最早是在上世界90年代提出，自這一概念出現以來，相關的實踐探索和理論研究迅速發展。1997年麥肯錫公司做了專題研究并提出了人才戰爭這一概念，相關論著出版后引起了學術界和實業界的廣泛關注。結合時代發展的需求，人才作為第一資源，則被提升到了戰略新高度。與傳統的人力資源管理相比，人才管理在新形勢下有著時代的烙印和競爭性的優勢，更加適應當今更為復雜和高速變化的大環境。當下人才競爭日益激烈，只有更加科學有效地吸引和留住優秀人才，實現組織績效的最優化，才能在競爭中保持住優勢。近些年來發達國家的研究者們在人才管理這一新興領域開展了深入研究，結合實踐經驗，形成了一系列豐富的研究成果和戰略性觀念，為正確把握這一概念并付諸實踐提供了良好的基礎，對于我國的人才管理也極具參考價值和借鑒啟示作用。……