關于加強人才隊伍建設服務企業改革發展的探索

遲乃波

“人才是經濟社會發展的第一資源”。企業發展首先靠人，靠員工，一個具有強大生命力的企業，是建立在一個不斷造就所需要團隊的基礎上上的，層出不窮的優秀人才保證了企業可持續發展的旺盛生命力。企業要生存、發展，必須牢固樹立人才是第一資源的觀念。堅持人才強企發展戰略，高度重視人才隊伍建設，把握住人才培養、使用、激勵等環節，不斷深化人才素質工程建設，而企業發展到成熟階段必然要形成自己一套成功的人才機制。作為石油行業，面對低油價、寒冬期的嚴峻形勢，人才短缺、結構性缺員和斷層日漸凸顯等矛盾，堅持把改革發展與人才成長同步規劃，實施“全員素質提升工程”，拓寬人才成長通道，突出抓好培養選拔、管理與考核評價等工作，著力發現人才、評價人才、儲備人才，積極優化人力資源配置，為企業發展提供智力支持和人才支撐。

一、以育為先，多渠道培養人才

環境條件是吸引人才、留住人才的重要因素之一。環境就如種子對土壤、水分、氣溫、陽光等要求一樣，肥沃的土壤，適宜的氣溫，適量的水分，充足的陽光有利于種子的發芽、生長、開花、結果。人才的成長、創造和革新也同樣需要好的環境。環境對員工是否離去相當重要，良好的環境對員工是一種激勵因素。圍繞集團公司、油田對礦區（社區）加快推行扁平化、專業化管理的改革部署，深入實施“全員素質提升工程”，充分發揮人才隊伍建設的核心作……