芻議現代企業員工職業生涯規劃研究

王玉

摘要：當前，伴隨著知識經濟的日益盛行，人才成為企業發展重要的資源，更是企業參與市場競爭的最有力因素。企業要想發展，必須要有一支優秀的企業員工隊伍，因此，對于企業來說，進行企業員工職業生涯規劃顯得尤為重要，不僅讓企業員工實現自我價值，還能夠有力的提升企業競爭實力，可以說是一個雙贏的舉措，也是企業發展過程中不可缺少的環節。本文立足于企業職業生涯規劃的內涵，分析了職業生涯規劃的構建模式。希望可以給相關行業人員帶來一些借鑒和思考。

關鍵詞：現代企業員工 職業生涯 規劃 研究

一、職業生涯規劃的內涵

企業員工職業生涯規劃是一個長期發展的工作過程，對于企業以及企業員工來說是一項雙贏的舉措。企業員工職業生涯規劃是企業人力資源管理過程中一個重要的環節，涉及到多個方面，不僅涵蓋了招聘、績效考核還有培訓以及工資福利等不同的內容。我國的企業員工職業生涯規劃發展還不夠完善，缺乏一個成熟的系統框架的支撐，因此該項工作的系統性和靈活性都相對較差，很難獲取良好的預期效果。企業員工職業生涯規劃應該把組織需求以及職工需求聯系在一起，實現整體和個體的統一，借助人力資源管理不同的職能模塊的協助，做好職業生涯管理，最終實現企業的戰略性綜合發展。職業生涯管理是一項基礎性工作，通過人的經營來發揮人的主觀能動性，最終達成企業價值，這是一個企業與企業員工溝通與互動的環節，更是一個增值的階段。……