應收賬款對人力資源外包公司的影響

吳國玥

摘要：目的：通過客觀分析應收賬款在財務方面對于人力資源公司存在的問題。并針對人力資源外包業務展開討論，總結優缺點。結果：應通過管控，有效達到減少墊付成本，增加企業利潤。

關鍵字：人力資源 外包 應收賬款

一、前言

隨著市場經濟的不斷發展，企業間的競爭也更加白熱化，當下，最寶貴的資源莫過于人才，怎樣合理的整合資源，怎樣最大程度的避免企業內部資源的浪費，怎樣用最少的成本杠桿最大的利潤，是每一個企業領導者深思的問題。因此，一站式人力資源服務悄然誕生并逐漸壯大，這一行業的興起不僅預示著國內市場對于人才的重視，更是市場經濟下的必然產物。

人力資源外包公司在今后很長一段時間都會不斷影響各行各業，在節省企業資源的前提下隨市場的波動快速成長。

二、人力資源行業興起的背景及作用

1.人力資源外包公司產生背景

講到人力資源配置，首當其沖就想到能崗匹配原則，先確定工作崗位，再安排人員數量，隨后通過雙向選擇的招聘形式來確定任職的員工，這樣企業就可以專注在主營業務上，充分做到心無旁騖。勞動者與生產資源的結合越緊密，發揮出的效率就越大，產生的社會價值就越可觀。

什么人做什么事，什么崗位能發揮人才的最大優勢，此方法聽著貌似直接有效率，但缺點也很明顯：后備力量不足。由員工組成的整體所構成的企業，只有時刻保持結構穩定才能持續發展，但是市場的高競爭產生高流動性，再加上各種內因外因，員工的不穩定性在所難免，然而，崗位的空缺對企業來說是致命的，某個節骨眼上掉鏈子可能會造成整個企業的癱瘓。……