研究國有企業技能人才人力資源培訓管理對策

摘要：分析企業技能人才概念，闡述企業原有人才資源培訓管理工作的問題，并提出相應的解決方式，構建技能人才成長激勵機制，保證人才培訓全過程管理工作的正常進行。將企業文化當成技能培訓主要內容，不斷推行技能人才等級鑒定、技術比試等行為，創新激勵政策辦法。

關鍵詞：國有企業 工作技能 人力資源 能力培訓

國有企業中的大型企業人才資源數量最多的就是技能操作性人才，所以必須要著重關注人才人力資源培訓問題，培養適合企業發展的人才。當前技能人才缺乏已經是目前國有企業迫切需要解決的問題，所以國有企業要不斷的優化員工素質培訓工作，將提升員工素質作為首要工作要素，提升國有企業技能人才人力資源培訓管理工作質量。

一、國有企業技能人才人力資源培訓管理存在的問題

1.不適應當前時代發展的需求

目前大部分國有企業都把資金投入到生產環節中，對技能人才人力資源培訓方面的開發投入相對比較少。比如部分企業雖然投入大量的資金來采購各種可以用于生產中的設備，但是因為操作能力匱乏或者是設備維修工作長期處于閑置的狀態，導致其效能不能正常發揮，進而產生浪費等問題。

2.技能人才資源開發管理缺少層次感

國有企業的人才差別比較大，部分企業將高級技工和普通員工的待遇持平，導致高級技工的工作積極性缺失，不能體現出其自身的價值。……