程光華
摘要:我國的醫療事業隨著不斷發展的社會經濟而逐漸地推進。在過去,激勵醫院人員的方法主要是通過思想政治工作完成;現如今,對醫院人員進行激勵的方法已經不僅僅是做思想政治工作。然而,如何將醫院人員的積極性進行調動,并將其工作熱情進行激發,從而使其能夠更好地將本職工作做好,并能夠使醫院效益的最大化得到保證,是現階段醫院管理工作的重要問題。因此,應先對醫院人員工作的激勵因素進行充分地了解并分析,然后再實施適合的激勵措施。
關鍵詞:醫院人員工作 激勵因素 激勵措施
在西方國家的企業管理中首先應用了人本管理思想,獲得了較為良好的管理效果,同時還對管理理念與思想的深入變革起到一定的促進作用。醫療行業是一個關乎國家經濟與人民生活的重要行業。近年來,醫療行業隨著不斷發展的社會經濟而逐漸地推進,醫院人員各方面的需求也在不斷地增長。然而,將醫院人員各方面的需求進行滿足的方法是對其進行激勵,并將其工作積極性進行充分地調動,才能大幅度地提高醫院人員的整體服務水平。本文從以下三個方面淺談醫院人員工作激勵因素與激勵措施,望能作為參考。
一、分析醫院人員的激勵因素
有實踐數據顯示,在諸多工作激勵因素中,收入情況與獎金福利為醫院人員選擇最多的兩項因素,其余依次是工作安全感、公平性、管理方式、學習培訓、發展機會、工作環境、賞識認可、工作成就、人際關系、領導關懷、思想工作以及榮譽感。……