加強國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的思考

羅明偉

【摘 要】 本文分析了國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中存在的問題，提出了加強國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的對策：提高認(rèn)識，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度；轉(zhuǎn)變思維模式，加強企業(yè)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)；健立健全企業(yè)內(nèi)保防控工作體系建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】 國有企業(yè)；保衛(wèi)工作；問題；對策

企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中日益發(fā)揮著不可替代的作用，是推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作主要是指對企業(yè)內(nèi)部的員工生命財產(chǎn)安全、生產(chǎn)經(jīng)營秩序等開展的治安保衛(wèi)工作。企業(yè)內(nèi)部的治安管理的質(zhì)量好壞不僅直接關(guān)系到全社會的治安管理工作是否可以正常進行，而且直接制約或影響著社會主義和諧社會的發(fā)展進程。在當(dāng)前日益競爭激烈的市場經(jīng)濟大環(huán)境要求下，企業(yè)加強內(nèi)部安全保衛(wèi)工作對保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營良好運行、保持職工隊伍的長期穩(wěn)定等具有重要意義，因此，加強國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作尤為重。然而，如何才能做好企業(yè)的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，保護企業(yè)資產(chǎn)和職工利益，維護企業(yè)安全正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，從而使其更好地為企業(yè)和我國的經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，這也是當(dāng)前擺在我們安保工作者面前的一項重要課題。

一、國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作中存在的問題

1、對安全保衛(wèi)工作的重視不夠，認(rèn)識不足

企業(yè)中很多領(lǐng)導(dǎo)重視生產(chǎn)經(jīng)營，對企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作投入精力過少，重視不夠；還有一些領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識還停留在以往的認(rèn)識觀念里，對當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新矛盾認(rèn)識不足，缺乏研究新情況、新問題的特性和應(yīng)對措施。這使得一些企業(yè)內(nèi)部的治安防范工作基礎(chǔ)非常薄弱，人防、設(shè)施防、技防的要求達不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作發(fā)揮不了它的應(yīng)有作用和威懾力，為犯罪分子活動提供了作案空間。

2、保衛(wèi)工作局面多元化、復(fù)雜化

當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，以往計劃經(jīng)濟條件下相對封閉、單純、穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部治安環(huán)境已經(jīng)不存在了，現(xiàn)在保衛(wèi)工作局面表現(xiàn)為多元化、復(fù)雜化。面對這種新局面，很多企業(yè)未能夠結(jié)合企業(yè)實際情況開展安全保衛(wèi)工作，致使把一些崗位裁減下來的老弱病殘職工安排到保衛(wèi)部門，從表面上看保衛(wèi)工作部門是滿員，但是人員的實際工作能力和素質(zhì)遠遠跟不上新形勢下對企業(yè)治安保衛(wèi)工作的嚴(yán)格要求，但凡遇到困難問題，不能進行及時有效地應(yīng)對和妥善處理，使得企業(yè)保衛(wèi)工作徒有虛名。

3、影響企業(yè)穩(wěn)定的不安定因素較多，使得治安保衛(wèi)工作面臨的任務(wù)更加艱巨和繁重

在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的不斷變化過程中和企業(yè)改革的逐漸推進過程中，暴露出的新問題、新矛盾層出不窮，從而也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的各種不安定因素出現(xiàn)錯綜復(fù)雜的狀況。與此同時，由于當(dāng)前我國各種社會保障和福利體系尚未完善，企業(yè)職工協(xié)議解除勞動合同時提出的要求企業(yè)很難滿足和不能有效解決，導(dǎo)致失業(yè)后生活困難，心理不平衡，這極易誘發(fā)各種不安定因素的隱患，這給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

4、企業(yè)安全保衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定

與企業(yè)其他部門人員相比較，安全保衛(wèi)人員的地位、工資待遇普遍較低，人員流動性大，工作積極主動性很難被調(diào)動起來；企業(yè)安全保衛(wèi)人員在工作中容易被人誤解，工作得不到尊重，價值得不到體現(xiàn)，一些人缺乏對保衛(wèi)工作的深入了解和正確認(rèn)識，認(rèn)為保衛(wèi)工作是懶人做的活，就只是看看大門，查查人，沒有大的作為；企業(yè)保衛(wèi)部門中還存在相當(dāng)一部分人文化素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)訓(xùn)練和現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)的法律、經(jīng)濟管理知識，自身現(xiàn)有的知識無法適應(yīng)新時代企業(yè)安保工作的要求，基本功差且又缺乏主動性的學(xué)習(xí)；此外，當(dāng)前一些企業(yè)還未形成競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，使得保衛(wèi)人員工作缺乏生機和活力。

二、加強國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的幾點對策

1、提高認(rèn)識，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

維護企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定和諧對于保障企業(yè)的全面發(fā)展至關(guān)重要。因此，領(lǐng)導(dǎo)層就要重視企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作，常抓不懈，持之以恒。強化企業(yè)保衛(wèi)部門的預(yù)防、管理、協(xié)調(diào)、教育、服務(wù)等職能，把企業(yè)的內(nèi)部保衛(wèi)工作落到實處；完善企業(yè)內(nèi)部管理制度。企業(yè)治安保衛(wèi)工作正常開展取決于規(guī)章制度的健全和工作責(zé)任制的具體落實。堅決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合社會發(fā)展和企業(yè)實際情況，不斷修改和完善企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)管理制度和細(xì)則，使之更具有實踐操作性、說服力和約束力；實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機制，定期實行應(yīng)對各種危機的演練活動，促進企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

2、轉(zhuǎn)變思維模式，加強企業(yè)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)

新形勢下，隨著企業(yè)改革的不斷深化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的迅速發(fā)展，從思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面對企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員也都提出了更高要求，而要培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、責(zé)任心強、高效能戰(zhàn)的安全保衛(wèi)隊伍，就必須要轉(zhuǎn)變新的思維管理模式，進一步加強企業(yè)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)。具體而言：通過學(xué)習(xí)、教育提高保衛(wèi)隊伍的思想政治素質(zhì)，通過相關(guān)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練的方式提高保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)能力水平；保持企業(yè)安全保衛(wèi)隊伍的長期穩(wěn)定，加大安保人員的配備，提高工資福利待遇，發(fā)揮安保人員對維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的應(yīng)有責(zé)任；從精干高效的原則出發(fā)，引入競爭機制，實行逐級聘用，采取自薦、答辯、民主評議等形式，引進、調(diào)入各類專業(yè)性人才、熱心安保事業(yè)和愿意敬業(yè)奉獻的人才充實到治安保衛(wèi)工作中去，提高保衛(wèi)隊伍的工作責(zé)任心、事業(yè)心和整體水平；通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎懲、嚴(yán)格紀(jì)律來促進保衛(wèi)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變；創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)環(huán)境，促進安保人員全部身心投入到維護企業(yè)穩(wěn)定，保障安全生產(chǎn)，為企業(yè)安全和經(jīng)營貢獻力量。

3、健立健全企業(yè)內(nèi)保防控工作體系建設(shè)

新形勢下，隨著社會和企業(yè)的不斷發(fā)展變化，加強企業(yè)內(nèi)部安保工作，就要順應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和要求。建立健全治安防保體系，按照動靜態(tài)管理化要求，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，不斷整合各單位之間的安保資源，采取點線結(jié)合，專群結(jié)合，人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)措施。實行以預(yù)防為主的保衛(wèi)工作機制，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確管控要害部位，大力發(fā)展科技在企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作中的作用，積極宣傳推廣使用先進技術(shù)防范措施，加大防范工作的科技含量，增強硬軟件實力，提高預(yù)防范能力，消除各種隱患和漏洞，為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟損失；建立風(fēng)險預(yù)防控制機制，提高保衛(wèi)工作的實效性，通過加強安全防范工作，與公安機關(guān)相互配合，打擊盜竊等犯罪活動，實行打防控一體化，聯(lián)防群治，平安創(chuàng)建，共同促進安保工作大力開展，從而確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營。

三、結(jié)語

總之，在經(jīng)濟全球化的大背景下，對企業(yè)而言既是一種難得的發(fā)展機遇，又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和競爭。企業(yè)的健康發(fā)展壯大，離不開和諧穩(wěn)定的環(huán)境，而和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境又離不開企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在穩(wěn)定的環(huán)境中進行，因此，我們必須重視把企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作作為一項重要任務(wù)來抓，認(rèn)真查找和正視企業(yè)安保工作中存在的問題，并積極尋求解決問題的有力措施，制訂和完善相關(guān)制度，加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，建立健全企業(yè)內(nèi)保防控工作體系等，從而更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

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