當前企業內部會計管理工作中存在的問題及解決措施

龍莉

【摘要】企業內部會計管理工作在企業的生產經營過程中發揮著監督和反映真實情況的作用，會計部門通過收集企業相關生產經營活動的相關信息，進行加工處理，能為企業的管理部門提供決策依據，減少企業決策失誤。目前，我國的企業內部會計管理工作正處于轉型期，面臨著新的發展機遇，但內部會計管理工作也無可避免的出現一些問題。本文就企業內部會計管理工作中存在的問題及解決措施做了一些簡要的分析。

【關鍵詞】企業；內部會計管理；存在問題；解決措施

一、前言

企業內部會計管理工作作為我國企業管理的重要組成部分，對企業的可持續發展有一定的影響作用。新時期，我國企業會計管理工作面臨著新的機遇與挑戰，企業要不斷進行探索和改進，創新會計管理對策，改進會計管理方法，解決會計管理在工作中遇到的各種問題，才能提高企業的核心競爭力，確保企業在市場競爭中穩定發展。

二、企業內部會計管理工作的重要性

“管理出效益，管理也是生產力”，隨著我國市場經濟體制的不斷完善與發展，企業必將越來越重視管理。企業內部會計管理是對企業實行科學管理，監督整個企業活動的重要手段，是企業制定政策和計劃的主要依據。隨著企業改革的日益深入和現代企業制度的逐步完善，企業內部會計管理工作在企業管理中的作用已日益顯現，企業內部會計管理的任務，已從單純的信息咨詢、監督、服務等職能進一步向預測、監測和參與企業決策職能方向發展。

三、當前企業內部會計管理存在的問題

（一）會計核算方法簡單，會計監督不力

會計方法的科學性與完整性，是全面履行會計職能的關鍵。目前，一些企業只重視會計核算、記賬、算賬和報賬，而忽視會計監督和會計分析。例如在收入成本的核算上，出于更多的政治榮譽和經濟利益需要，收入的確認和成本結算上隨意性強，虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損，存在忽視會計監督，造成會計信息失真的情況。

（二）內部會計管理意識較弱

從工作職責和工作范圍上看，會計人員只管完成自己職責范圍的記賬、算賬和報賬工作，與其他部門配合較少。從提供的信息上看，提供的財務信息如產量、產值、成本、銷售額、利潤方面的數據較多。而對資金的有效利用、成本費用下降、盈利能力提高等企業管理深層次問題研究較少，不能有效地發揮企業整體功能，改善企業經營管理，提高經濟效益。

（三）會計軟件的利用、開發及網絡技術的應用尚欠缺

目前，企業財會部門雖配備了電腦等硬件設施，但對于會計軟件的利用、開發及網絡技術的應用還相當欠缺，大多數企業的會計電算化水平基本停留在以計算機代替手工記賬階段，所形成的會計信息只用于對外提供會計報告，而未能直接用于企業內部對經營業務的監督控制和經濟決策分析，未能充分利用會計信息的共享性。

（四）會計機構及內部會計管理制度不健全

在現階段，大部分企業已認識到財務工作的重要性，但由于企業領導者對企業內部會計管理工作內容認識不足的原因，存在企業會計機構不健全的情況，如由于重核算輕管理的原因，導致會計人員配備不合理，特別是會計監督崗位責任制不明確、不落實，缺乏行之有效的內部管理制度和會計監督制度，無法真正發揮會計管理工作在企業經營管理中應有的地位和作用。

對于內部會計管理制度的建立健全，存在如下問題：第一是我國對企業內部會計管理制度沒有做出明確要求，企業在制度建設方面的可操作性不強。第二是企業對內部會計管理要求分散于會計制度中，缺乏完整性、針對性，無法體現內部會計管理工作在企業發展中的意義。

（五）內部會計管理隊伍綜合素質不強

對很多企業來說，一般聘請水平一般的財務人員，職責也僅僅限于處理單據、做賬、對外報送報表以及申報納稅而已，財務管理人員素質不過硬，同時，內部會計管理缺乏必要的考核與監督，無法滿足目前財務管理信息化、高效化的要求，這些都會在一定程度上影響會計信息的質量，致使財務信息的及時性與反饋性大大降低，無法為企業提供可靠有效的決策支持。

四、解決存在的問題措施

（一）企業要完善會計核算方法，應從會計基礎工作入手，根據《企業會計準則》及各項具體制度的要求，從編制會計憑證、登記賬簿到編制會計報表各個環節，都要客觀、真實、及時、準確、明晰反映企業經營情況的會計信息。同時要加強會計監督職能，完善會計監督和分析。企業的會計監督可重點關注如下方面：一是對生產經營中的基礎性環節進行監督，運用會計方法，抓好成本及資金管理。二是通過會計核算對企業財務狀況、經營成果、現金流量信息等方面的揭示，對經營業績進行分析評價。三是充分利用會計信息，對企業資源分配進行監督，達到各類資源的合理配置，有效地發揮會計核算和監督的作用。

（二）管理是一個由各要素組成的系統工程，會計部門是經濟管理中的一個職能部門，會計不是一個獨立的系統，而是與其他管理系統緊密相關，會計以其自身的管理特點對其他管理系統起參謀和預測作用，只要會計信息有效共享，會計部門與其他各職能部門密切的結合，共同發揮作用，企業的管理工作就會再上一個新臺階。

（三）要求企業會計人員與計算機軟件開發人員要通力合作，結合本企業自身情況、業務特點和行業狀況，進行應用軟件開發，做到應用性和技術性相結合，在企業內部建立會計信息網絡，使企業內部其他管理部門共享會計信息，充分地把會計信息應用到各職能部門，為企業服務。

（四）從內部會計管理的角度出發，結合企業自身實際情況，合理建立健全會計機構，合理配置會計崗位設置和人員，避免業務交叉過雜，做到職責清晰。另一方面，在建立健全內部會計管理方面，企業自身要不斷深化管理體制與運行機制的改革創新，要革新會計管理體制，建立激勵機制，加強管理隊伍建設，提高會計管理成效。在保證符合企業的發展實際基礎上，建立科學的會計管理標準，把崗位職責及崗位工作任務結合起來，制定比較合理的、操作性強、有激勵性的管理方案。

五、結束語

企業內部會計管理工作是企業管理工作重要的一環，是一切管理活動的前提基礎與條件。做好企業內部會計管理工作，能在一定程度上提高管理水平，對于促進企業的穩定發展具有十分重要的現實意義。新時期，我國企業內部會計管理工作面臨著新的機遇與挑戰，需要我們不斷進行探索和改進，創新會計管理對策，改進會計管理方法，解決會計管理在工作中遇到的各種問題，才能提高企業的核心競爭力，確保企業在市場競爭中穩定發展。