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特色創建,引領工作室內涵發展

2016-10-20 06:43:49麥艷賢
新課程·中學 2016年7期
關鍵詞:班主任活動管理

自2012年7月“麥艷賢名班主任工作室”(以下簡稱“工作室”)掛牌成立以來,在各級教育主管部門和專家的指引下,在學校領導的關心和幫助下,堅持“成事”與“成人”相結合,研究與實踐相結合,發揮“工作室”的團隊的示范、引領、指導和輻射作用,不斷優化與共享教育資源,在提高自身的同時,推動市區班主任隊伍的建設。

“工作室”除了通過“強化學習,提高理論素養”“撰寫教育故事,踐行教育理念”“德育例會,引領發展”“課題研究”“QQ互動”“名師博客”等途徑提升“工作室”成員、學員的綜合素養外,還通過“參與市區班主任培訓工作”“承擔講座”“接待跟崗”“承辦區班主任能力大賽”等發揮“工作室”團隊的示范引領、指導輻射的

作用。

“工作室”的建設與發展是一個長期的過程,它需要在不斷探索中發展,在不斷積累中成長,在不斷創新中尋求自己的特色。“工作室”結合主持人申報的省德育課題《中學階段學生班級日常生活重建與學生發展研究》,把“重建學生日常生活”作為我們工作室積極打造的品牌特色。我們著力從班級管理體制、主題活動的策劃、班級文化建設三個方面重建學生的日常生活。

一、建設民主的管理體制,促進學生自主發展

1.班級自主管理:班級的崗位管理、小組合作機制

民主型的班級管理是班級生活重建的重要內容。在設立班級崗位時,班主任引導學生根據班級需要設立多樣化的崗位,民主推選班干部和其他崗位負責人。我們還通過對學生在崗位上的表現提出要求、進行評價,逐步生成或完善班級規范和管理制度。

另外,我們還創造性的推行班級的小組合作模式。每個學生都成為課堂的主體,課堂成為各合作小組的展示平臺。班級考核以小組為單位進行。把學業成績、日常行為表現、社會實踐等內容具體地量化為可以操作的細則,由合作小組組長和班委干部負責具體的評分工作。

2.年級的自主管理:糾察隊、值周班、繽紛的社團

為了充分調動和發揮學生的主動性、積極性和創造性,培養和提高學生自主學習、自我發展的能力,讓學生由被動管理走向主動參與,我校各年級實施學生自主管理。學聯社、學生自主管理委員會等級組學生管理團隊的建立,不但充分發揮學生的主動性,讓學生學會自我管理,為學生自主發展搭建成長平臺。

各年級還結合本年級學生特點,與校團委學生會聯合打造學生社團。學生社團以學生為中心,突出學生的自主性,學生根據自身興趣、愛好、特長、個性等,以自愿報名、社團招募等形式在老師指導下“自主”組建。它打破了班級的界限,集知識學習、社會實踐、資源共享、技能提升、自主發展于一體,是學生的“成長共

同體”。

二、創設開放的活動機制

“工作室”建成以來,在華東師范大學李偉勝教授的“民主型班級”管理的教育理念指引下,經過名班主任工作室的多次培訓、名優班主任開設示范課、青藍工程,我們的班主任們都能結合本班的實際,積極開展豐富多彩的主題活動:

1.主題活動的設計立足于學生的實際需要,創造條件去激活學生的精神生命。

2.開辟多層次的活動空間,包括主題班會、小組活動、每天的“十分鐘分享會”、每周的“璀璨之星”獲獎感言等,讓每一位學生都有機會在集體氛圍中學會關注生活中的各種事物、辨析其中的生活道理、提煉生活感受,共同創造更好的個人生活和集體生活。

3.我們開展的“系列化”主題活動,適應學生的身心發展變化規律,呈現出班級的梯度走向。

三、營造積極的班級文化

1.提出鮮明的發展目標、主題

每學期伊始,我們的班主任就引導學生自主策劃班級發展主題,發動學生共同思考、共同參與,從而激發、凝聚并提升學生們的智慧,共同追求更高境界的發展。

2.營造和諧的成長環境

(1)創建積極向上的班級環境

在班級環境布置方面,我們的目標是“要使教室的每一面墻壁說話”,使教室的每個角落都充滿積極向上的文化氣息。我們讓學生根據班級目標、發展主題獻計獻策、共同策劃教室環境的內容和相關要求;舉行教室設計比賽,發動每個學生設計布置方案;召開班委會,整理、修改、加工各種方案,并認真組織實施,一起行動布置我們的家。隨著每個學期班級發展主題的不同、學生成長的需要,我們都會組織學生進行重布置課室文化的活動。

(2)形成相互支持的人際關系,讓學生們的心靈相互滋養

為了創造更好的機會讓學生溝通,每個星期我們在班里舉行“說說我身邊的星”或“我要感謝班里的同學”的小班會,然后通過自薦或他薦推選出本星期的“班級璀璨之星”的候選名單,然后全班投票,票數最多的同學當選為該周的“璀璨之星”。通過這些活動讓學生學會互相欣賞,在共同的活動中互相理解、互相幫助。

四、在重建中彰顯育人價值

我校以“重建學生日常生活”的研究為基礎,建立了輻射課程學習、班級生活、校園活動、個性發展等多方面的學生星級評價機制、卓越小組和文明班級評選表彰機制,激勵學生健康生活,對學生成長狀態實施“學分制”管理,喚醒學生自主管理、主動發展的意識,促進校風和學風的全面優化。

學生綜合素質全面發展,學習興趣有效提高,學習成績不斷進步。近兩年,師生合計獲獎1837項,其中獲國家級獎153項,省級359項、市級219項,區級1106項。團體榮譽99項,其中獲國家級獎1項,省級6項、市級30項,區級57項。

凝聚人心,凝聚智慧,在傳承中創新,在創新中前行。廣東省“麥艷賢名班主任工作室”將會繼往開來,創造更加輝煌燦爛的

明天。

參考文獻:

劉永存.專業能力“權力化”:中學班主任工作運作的個案研究[J].中小學管理,2016(6).

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