激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用

馬永生

【摘要】近些年來，我國的經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展。自加入世貿(mào)組織以來，我國市場的開放程度也在進(jìn)一步加大，市場的開放一方面給我國的企業(yè)帶來了諸多的機(jī)遇，但同時(shí)也使得我國企業(yè)面臨著更為激烈的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，必須要對其管理引起足夠的重視。企業(yè)管理對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此許多的學(xué)者也對企業(yè)管理進(jìn)行了研究，激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用給企業(yè)管理提供了新的思路和方向。但是如何把激勵(lì)理論更好地應(yīng)用于現(xiàn)代的企業(yè)管理之中還是一個(gè)值得探討的問題。本文就激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的運(yùn)用進(jìn)行了的探討，以期為相關(guān)的企業(yè)管理人員提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】激勵(lì)理論；企業(yè)管理；運(yùn)用例證；管理創(chuàng)新

引言

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此對企業(yè)進(jìn)行管理實(shí)質(zhì)上也就是對人進(jìn)行管理，企業(yè)只有堅(jiān)持以人為本，才能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。而將激勵(lì)理論應(yīng)用于企業(yè)管理之中，正是以人為本的體現(xiàn)，通過激勵(lì)理論的應(yīng)用可以使得人才的創(chuàng)造性和工作積極性得到最大限度的激發(fā)，從而使得人才為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。面臨當(dāng)前激烈的市場競爭，一個(gè)企業(yè)的成功的關(guān)鍵往往就在于人力資源，所以說企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上也是人力資源的競爭，要使得企業(yè)擁有更多的人才，就必須要采取科學(xué)合理的激勵(lì)手段和方式。對于一個(gè)企業(yè)的……