人力資源管理與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升研究

嚴(yán)曉平

【摘要】人力資源是企業(yè)的核心資源，科學(xué)合理的人力資源管理策略是提升現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有人力資源實(shí)際情況，采用合理的人力資源管理方式，實(shí)現(xiàn)人盡其事，人崗匹配，充分發(fā)揮人力資源管理重要作用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理策略及企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力提升策略進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。

【關(guān)鍵詞】人力資源管理；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；提升競(jìng)爭(zhēng)力

一.引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭資源需要量仍然在逐年增加。煤炭企業(yè)在近幾年取得較快發(fā)展，尤其是現(xiàn)代煤炭企業(yè)的人力資源管理水平逐漸提升?？v觀全局，著眼未來(lái)需要，煤炭企業(yè)需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度出發(fā)，采用合理的人力資源管理方式，提升企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二.現(xiàn)代煤炭企業(yè)人力資源發(fā)展現(xiàn)狀

1.人力資源結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化 煤炭企業(yè)中的管理人員主要是從煤炭生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)人員中晉升，這部分人員普遍存在系統(tǒng)的管理知識(shí)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理方法了解不深，煤炭企業(yè)的管理層知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理。煤炭企業(yè)人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，管理層的知識(shí)結(jié)構(gòu)不太合理，致使企業(yè)管理水平低下，有待進(jìn)一步優(yōu)化。

2.人力資源素質(zhì)偏低 大部分煤炭企業(yè)擁有的專業(yè)技能人才相對(duì)較少，大部分人員的知識(shí)水平和學(xué)歷水平較低。一線生產(chǎn)人員的文化知識(shí)較為匱乏，專業(yè)技能水平低下?！?br>