圍繞強軍目標建強一線指揮部的幾點思考

聶文　邱博　李成

摘要：學員營黨支部是基層建設(shè)的一線指揮部，強軍目標各項要求能否在基層得到貫徹落實，一線指揮部發(fā)揮著重要作用，需要在將其建設(shè)成為帶領(lǐng)學員營實現(xiàn)強軍目標的堅強領(lǐng)導核心上下真功、用實勁，這既是推動強軍目標在基層貫徹落實的必然要求，也是不斷推動基層建設(shè)全面發(fā)展的迫切需要。

關(guān)鍵詞：原則；遵守；學習

一、鑄牢強軍之魂，在深化武裝堅定信念中保證方向

要進一步鑄牢軍魂意識，把堅決聽黨指揮作為最高政治原則來把握、最高政治紀律來遵守、最高政治要求來落實，抓好一線指揮部學習力、落實力、執(zhí)行力的培養(yǎng)，確保班子成員能夠服從大局，維護黨的集中統(tǒng)一。

一是要重視學習力養(yǎng)成。要堅持把十八大指示精神、習主席有關(guān)強軍目標系列講話和十八屆三中全會精神作為黨支部班子成員學習的重要內(nèi)容，把集中學習和個人自學作為學習的基本形式和主要渠道，按照學習工作化、工作學習化的要求，圍繞強軍目標開展解放思想討論，通過深入查擺問題、難題重點攻關(guān)等形式，引導營黨支部自覺把學習成果轉(zhuǎn)化為聽黨話、跟黨走的崗位實踐。一線指揮部要搞好培養(yǎng)設(shè)計，加大人才培養(yǎng)力度，拓展人才培養(yǎng)的渠道，打造謀略型“一線指揮部”。

二是要助推執(zhí)行力養(yǎng)成。要真正使軍魂意識進入大腦、融入工作、指導實踐。法規(guī)要用起來。要把聽黨指揮當根基、把知法守法當素質(zhì)、把執(zhí)法用法當能力，著力養(yǎng)成按照《大綱》抓好教育訓練、按照《綱要》抓實基層建設(shè)、按照《條令》抓緊部隊管理。活動要搞起來。可以開展“聽黨話、跟黨走”文化互動、黨委機關(guān)“下連當兵、蹲連住班”和“學報告、鑄軍魂、談感受”活動，增進支部班子和學員間的感情。制度要嚴起來。要嚴格落實支部議學、筆記批閱、考核講評等制度，堅持以上率下鑄魂固本，確保對習主席強軍目標相關(guān)論述貫徹深入、持續(xù)推進。

二、扭住強軍之要，在錘煉意志強化素質(zhì)中增加動力

營黨支部班子成員的能力素質(zhì)強，對基層的指導就有力，推動學員營全面發(fā)展就有保證。必須把提高指揮員的軍事指揮能力突出出來。各級認真貫徹習主席強軍目標系列重要講話精神，始終牢記當兵打仗、練兵打仗、帶兵打仗，不斷提高一線指揮部的能力素質(zhì)。

一是要以抓鐵留痕的態(tài)度抓自身。要把主要心思和精力用在抓訓練、謀打贏上，要帶頭籌劃、帶頭參加、親自組織軍事訓練，主官和班子成員要帶頭學、帶頭練。要落實干部骨干輪訓制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好訓練與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，采取跟訓見學、輪流參與等形式，確保人人參訓、嚴密組訓、保質(zhì)保量，以求真務(wù)實的態(tài)度，鍛煉一批、提高一步。

二是要以培養(yǎng)渠道的拓寬育人才。一線指揮部的全面發(fā)展必須緊緊扭住履行使命任務(wù)能力這個核心提高綜合素質(zhì)，進而提升學員培養(yǎng)質(zhì)量、部隊打贏能力。要瞄準實戰(zhàn)礪練技能，堅持從難從嚴要求，從實戰(zhàn)出發(fā)摔打，破除“怕?lián)L險，瞻前顧后”的思想。以課題牽引升級素質(zhì)，把時間中的難題作為研究公關(guān)的課題，采取“設(shè)課題、抽骨干、施重獎”的辦法，培養(yǎng)大批一線指揮人才。要依托任務(wù)加鋼淬火，注重把急難險重任務(wù)作為鍛煉一線指揮部的有效平臺，通過執(zhí)行任務(wù)提高干部骨干能力素質(zhì)。

三、夯實強軍之基，在依法治軍從嚴治軍中改進作風

建強一線指揮部，必須把練內(nèi)功樹形象突出出來。堅持把培育良好作風，作為加強學員營一線指揮部建設(shè)的經(jīng)常性課題，把習主席提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”要求落到實處。

一是要在“聚”字上下功夫。一線指揮部是學員營的領(lǐng)導和指揮核心，在各項工作中起到凝聚人心的作用，只有聚到一起、凝成一塊，才能形成和諧、純正的風氣。要有民主意識，不搞“職務(wù)論”。沉下心思向下學習，在大項活動制定計劃、研究部署會等邀請骨干學員代表同參與，不以職務(wù)論高低，廣開言路，真心問計學員，誰說的對聽誰的。要有大局意識，不搞“一言堂”。要有團結(jié)意識，不搞“小團體”。“單絲不成線，孤木不成林”，一線指揮部在指導工作、謀劃布局中要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，支部班子成員特別是書記副書記要在互幫互助、互通有無中不斷增強凝聚力向心力，使各項工作合理有序發(fā)展。

二是要在“公”字上下功夫。用人要公，不愧不詐。在骨干使用、學員入黨、評功評獎等涉及學員切身利益的敏感問題上，堅持一碗水端平，做到公平、公正、公開，通過創(chuàng)造人盡其才、才盡其能的優(yōu)良環(huán)境來激勵斗志、鼓舞士氣、推動工作。處事要公，不偏不倚。牢記認真出成果、較真出落實的道理，對工作標準不高、應(yīng)付了事的人和事，要敢拉得下臉子、下得去茬子，不讓。老實人”吃虧、“老好人”受益。

三是要在“統(tǒng)”字上下功夫。科學統(tǒng)籌是一線指揮部必備的基本功。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)量高低制約著基層秩序建設(shè)的正規(guī)程度。建強一線指揮部，必須把提高科學統(tǒng)籌能力突出出來。要統(tǒng)好上級指示，做到吃透上情、摸透下情、搞好結(jié)合融合。統(tǒng)好干部骨干力量，不忙于事務(wù)性工作，減少應(yīng)酬，集中精力，把心思用在議大事、謀發(fā)展、抓落實上。統(tǒng)好資源要素，遵循學員質(zhì)量和戰(zhàn)斗力生成提高的內(nèi)在規(guī)律，對人力、物力、精力等進行優(yōu)化組合，確保各種資源投向?qū)β贰⑼读亢侠怼⑼缎黠@。