工會組織如何提升職工凝聚力

邊琳娜

摘要：工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護職工的合法權益，工會必須遵守和維護憲法，以憲法為根本的活動準則，依照工會章程獨立自主地開展活動。工會組織是連接企業與職工之間的紐帶，隨著時代的發展，工會組織的發展逐漸成熟，需要承擔的責任越來越多。本文是我結合多年在工作中總結的一些問題和情況，簡述了在工會組織如何提升職工的凝聚力的一些個人看法。

關鍵詞：工會組織；凝聚力；職工

隨著社會經濟的發展，國有企業的工會組織建設成為重點，工會組織所面臨管理的對象、方式以及內容都在不斷地發生變化，面對新形勢，面對日趨復雜的管理環境以及職工隊伍發展的多元化，對于工會組織的管理提出了更高的標準。如果不能與時俱進，跟上時代發展的步伐，那么就會對工會組織工作的有效開展造成嚴重阻礙，降低工會組織的凝聚力作用，對于企業的發展造成障礙。因此，在時代的發展過程中，需要不斷提升工會組織的工作能力。

關于工會組織凝聚力

企業工會組織的凝聚力，是指在工會組織的引導下，企業內部職工之間相互團結，互幫互助，有共同的發展目標。職工之間既是相互分離的個體，也是具有共同利益的共同體，從而共同促進發展。職工間的凝聚力主要表現在三個方面：一個是觀念上的認同感，即職工之間具有共同的價值觀念和奮斗目標，對于企業的發展有相同的認識，因此彼此間步伐方向一致，這樣在工作中才能更好的攜手前進；第二個是利益一致性，企業內每個職工的利益與企業的發展前景息息相關，因此職工才可以將個人利益與企業的利益相互結合到一起，在促進自身發展的同時還帶動企業的發展，產生歸屬感；第三個是情感上的相容性，每個職工愿意為了企業的發展獻出自己的力量，為了企業的未來而奮斗，盡職盡責，完善自身。[1]

目前工會組織存在的問題

隨著社會的進步，企業的發展，對于工會組織的工作能力提出了更高的要求。而目前工會組織發展遇到的最大的問題就是脫離了職工群眾。工會組織是連接黨與群眾之間的紐帶，工會組織的工作具有高度的階級性和群眾性，具有積極的引導作用。但是現實發展情況中，我國目前一些企業中的工會組織存在嚴重的脫離群眾的問題，背離了最初的發展方向，得不到職工的認可，或者是不愿意走進職工中間，對于職工的需求和想法不了解不關心，不能從根本上維護職工的合法權益，對于自己的工作不上心，業務能力和管理能力都很差，將自己擺在了一個不正確的位置上，得不到職工的真正信任與認可。

工會組織的發展不能與職工的實際相聯系，對于職工真正想解決的問題沒有及時的完成，所開展的一些活動，不符合職工的需求，職工的參與積極性不高，沒有認同感。因此加強企業職工的凝聚力需要反映職工的訴求，走基層，加強與職工之間的聯系，切實維護職工合法權益。[2]

造成工會組織管理出現問題的原因

在現實發展的過程中，企業工會組織僅僅只是掛有一個招牌，而沒有一些實際的行動，隨著時間的發展，職工對于他們的信心也逐漸喪失；有一些完全背離了正確的發展方向與道路，與職工的利益發生了沖突，嚴重脫離了職工群體；另外還存在一些工會組織成為了企業的附屬品，沒有切實維護好職工的合法權益。這些工作存在問題的工會組織存在一個共同的特點，就是與職工之間脫節嚴重，不能滿足職工的需求，不能真正反映職工的訴求，雖然企業工會組織依然存在，但是已經失去其存在的意義，也只是一種形式上的內容而已，對日常工作反而會帶來一些負面的影響。因此需要加強對這些存在問題的工會組織的管理，提升凝聚力，制定具有針對性的策劃與建設，避免一些對于凝聚力、日常工作建設造成破壞的因素存在。目前對于凝聚力建設造成影響主要有三個方面的原因：

工會缺位：工會組織如何將自己的工作開展到位，就是看工會組織所進行的內容是否是職工所需要的。對于工會組織的客觀評價就在于職工的需求是什么，那么工會組織工作發展的方向就在哪里，反應職工的訴求，滿足職工的需要，這也是工會組織開展工作的方向。如果一個工會組織連最基本的職工權益都沒有辦法維護，那么也就沒有了存在的必要，自然也就沒有辦法得到職工的認可，因此造成了工會缺位的現象的產生。[3]

目前，我國工會組織缺位的現象比較嚴重，特別是一些企業沒有按照規定的章程走，建立合格的工會組織，導致一些職工求助無門，即使有一些企業建立了工會組織，但是因為領導權依舊把握在領導層的手上，而導致一些工作開展困難，處在一個被動性的位置。在很多國有企業中，工會更像是行政附屬品，沒有真正做好為企業職工的利益代言的工作，不能真實反映職工訴求。在一些企業停工之后，由于工會缺位，導致職工的權益沒有辦法得到有效地維護，導致勞動關系中的矛盾不斷激發，對于社會的穩定造成影響。因此，事實證明，對于職工信任感的培養是最重要的，是增強工會聯系職工群眾工作的基礎。

工會錯位：一些工會組織在開展工作的過程中行政化傾向嚴重，導致無法得到職工的認可，與職工的聯系造成了嚴重的阻礙。所開展的內容沒有深入基層，走入職工中間，沒有進行細致地探究，背離了本質屬性，沒有切實代表職工群眾的意愿。

行政化傾向的存在，會對工會組織各項工作的開展造成阻礙，不能做好職工的“娘家人”，對于自己的定位錯誤，不能了解職工的需求，因此對于職工合法權益的維護存在巨大問題。[4]

工會越位：主要表現在一些工會組織對于自己的工作范圍和行駛職權的能力認識不清，出現了自己本職工作沒做好，反而干涉到其他部門工作的情況，工會組織對于自身沒有明確的定位，沒有做好自己該做的工作。因此有的人提出，需要工會認清自己的職責，要做到有所為有所不為，對于自己本職內的工作要負責到底，認真到位，切實保護好廣大職工的利益。

如何提升工會組織凝聚力

加強組織建設

要想提升企業工會組織的凝聚力作用，首先就要做好自身的組織建設工作，求真務實，發揚創新精神，這樣才能永久的煥發工會組織的生命力，同時也是各項工作開展的保證。為了更好地提升工會組織的工作能力，需要工會組織工作人員不斷強化自身的政治認識，注重大局，要代表廣大職工的權益，團結群眾，在工作開展的過程中，要與時俱進，解放思想，真正走到群眾中間去，了解群眾真正需要的東西，并且參與進去，把維護職工的權益作為工作開展的重點，認真履行自己的職責，加強自身的建設，保持工會組織的旺盛生命力，增強凝聚力。[5]

提升業務素養

提升工會組織的凝聚力，還需要加強對于企業干部的業務培養。首先要加強對于干部的思想建設。思想認識的準確性是進行干部隊伍建設的基礎，才能保證正確的進步方向，也是開展好工會工作的前提。需要加強干部人員對于黨的路線、方針、政策的學習，保證其正確的工作方向，在工作的過程中不偏離黨的發展方向，牢牢依靠黨。將理論與實際相結合，使理論知識能夠真正運用到實際的發展過程中，起到正確的引導作用，對于職工真正關心的、與職工利益緊密相連的問題認真研究解決，將工會組織的工作與自身的發展建設相互聯系，從而提升對于新的發展環境的認識。[6]

在強化思想建設的同時還需要加強對于干部的作風建設。工會組織內的干部需要建立良好的形象，提升工會組織的公信力，工會干部凡事要從職工的角度出發，走入職工的生活中間，展開基層的調查與研究，關心職工生活的情況，了解他們心中所需，并且樂于為職工的困難伸出援手，解決他們的后顧之憂，從而保證他們能夠更加盡心地參與工作，提升職工的工作能力。工會組織干部要做到理解與支持職工，深入與依靠職工，切實維護好職工的合法權益，做好職工的保護傘，對于職工隊伍的情況要細致掌握，積極實施開展工會的維權幫扶工作，創造出和諧的工作環境。

工作組織的干部提升工作能力同樣很重要，必須自身具備優秀的素質，才能做好自身的工作。隨著社會經濟的發展，勞動關系越來越復雜，矛盾突出，工會組織各項維權工作的機制建設都還沒有完善，因此提升工會組織干部的能力顯得更加重要。在對于干部培訓學習的過程中，需要做好干部對于政治時事的學習，促進干部政治素質認識的提高；干部日常的學習和業務能力的培訓也同樣不能放松，這對于干部的文化素質、業務素質的提升具有重要作用；工會組織干部的法律知識不能缺，知法、守法、懂法，還會用法，是對一名合格干部的基本要求，因此要注重對于干部的法律知識培養，提升干部的法律意識；工會組織的干部要做好對于職工的管理工作，因此對于干部管理能力的培訓工作也是不能松懈的，掌握好了科學的管理方式，才能更好地開展工會組織工作，增強工會組織的凝聚力，從而建設出一支具有過硬工作能力的工會干部隊伍。

創新工作機制

為了提升企業工會組織的凝聚力，需要創新工會組織的工作機制，首先就需要將工會組織工作與黨建工作相互結合起來，通過黨工共建，使工會組織工作的開展能夠更加深入和細致，同時利用黨組織工作的先進性，借助于黨組織的力量，以更加具有創新性的方式領導和建設工會，準確把握工會的發展方向，調動職工的工作積極性，保證團結性，提升凝聚力。[7]

加強對于職工的學習與培養，創造學習型的組織環境，工會要不斷開展學習教育工作，結合實際，提升職工的思想認識和工作水平，制定和實施具有針對性的活動，引導職工樹立終生學習的理念。通過各式各樣學習活動的開展，使職工在相互學習的過程中發現業務能力與水平之間存在的差距，從而不斷學習其他人身上優秀的品質與能力，樹立競爭意識與創新意識，提升工作能力與水平。工會組織要加強對職工的引導能力的發揮，真正提升職工素質，激發職工的工作潛力與熱情，創造良好的學習進步氛圍，從而增強職工的凝聚力和對企業的歸屬感。[8]

為了更好地完善對于職工的服務工作，促進和諧發展，需要具有針對性的管理措施出現。對于女職工需要有特殊保護權益，例如對于特殊時期的女職工可以設立休息室；在日常的管理過程中，多開展一些文化活動，豐富職工的業余生活，同時以實際的發展情況，設置一些室內或室外的活動場地，方便職工業余健身、閱覽等要求，同時可以加強職工之間的交流；開展一些具有創新性的職工服務活動，制定詳細的服務章程及服務范圍，同時可以采取上墻公示、廠務公開欄等方式保障企業職工的監督權。

工會組織工作的開展需要各級各部門做好配合工作，通過民主管理的方式，注重對于職工素質的培養，對于小組組長可以定期開展培訓，保證工會組織建設工作的順利進行。對于那些長期出差在外或者經常性加班的職工，工會組織同樣不能忽視對于他們的關心，要時時跟進，了解他們的需求，對于存在困難的，要去解決他們的困難。例如一些職工因為工作性質，造成婚戀問題的，工會組織可以有目的性地開展聯誼活動，幫助這些職工創造良好的機會與條件。[9]

總結

工會組織提升職工的凝聚力是促進社會發展的重要內容，也是工會組織提升自身工作能力的重要依據，在加強職工凝聚力的過程中，需要工會組織做好相關的引導工作，服務好職工，保障他們的合法權益，并且隨著時代的發展，不斷與時俱進，理論與實踐發展相結合，企業加強自身的組織建設，提升干部的素質，注重對于員工思想動態的了解，創新工會的管理機制，強化思想意識、責任意識與創新意識，不斷提升工會組織對于職工的凝聚力作用。[10]

[參考文獻]

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