在金錢和美色間游刃的大貪

文_星明（廣東廣州）

在金錢和美色間游刃的大貪

文_星明（廣東廣州）

首次披露，案情驚人。正廳級國企領導人員因巨額貪賄問題被廣東省紀委挑落馬下。這是廣東省近年來發生在金融領域的重大腐敗案件之一，案件典型，影響負面，給廣東國資國企帶來的警示意義尤須牢記。

2014年3月，廣東省紀委八室啟動了對廣東發展銀行有限公司（下稱廣發銀行）原董事長、廣東省金融辦原副主任李若虹涉嫌違紀違法問題的調查工作。經查，李若虹在擔任廣發銀行副行長、行長、董事長期間，涉嫌利用職務便利為他人謀利，收受他人賄賂共計人民幣1440.8萬元、港幣408.6萬元；還涉嫌收受他人巨額財物，合計人民幣1944.7萬元、港幣1342萬元、美元300萬元。違反社會主義道德，與他人長期通奸。

大宗物業和大筆錢款貪入囊中

從1990年12月起，李若虹歷任廣發銀行總經理助理、副總經理、副行長及行長、董事長并擔任黨組成員、黨委副書記、黨委書記等職務。2009年7月至2013年6月，任廣東省金融辦副主任（正廳級）；2013年6月，因病辦理退休手續。

李若虹的違紀違法事實首先凸顯這樣一個特征，就是權錢交易的巨大牟利性。李若虹利用職權在廣發銀行的工程項目建設、物業裝修及租賃與買賣等方面施加影響力，特別是利用銀行處置不良資產之機，為利益關聯人謀取不當利益，然后個人從中索取或收受大宗物業或大筆錢款。

其中僅登記在李若虹及其妻子名下的位于廣州、深圳及澳大利亞的物業（含別墅）就多達6套，這還不包括以其兄弟和情婦等人名義收受和占有的房產。另外，其個人收受的賄款中僅一次性給付的就有美金300萬、港幣1000萬和人民幣500萬等多個數據。

李若虹從20世紀90年代末期始任廣發銀行董事長，任職一把手時間長達十二年，他通過打招呼、接受請托等方式，為新加坡國籍華商林某的公司在工程項目承包、物業買賣及承租等方面提供各種便利，林某則以巨額金錢和物資利益作為回報，僅林某一人總計送給李若虹人民幣861.5萬元、港幣408.6萬元。

2009年，李若虹以其大哥缺錢為由向林某一次性索取賄款500萬元，其后又以其母親來廣州養老、情婦購房缺錢為由各收受房產1套。這兩套房產按2004年、2006年當時房產市值即達408.6萬元和320萬元。李若虹還利用提供貸款幫助或處置不良資產減債等途徑，收受孫某明、張某粦賄送的房產（含別墅）多套。饕餮大口、狼性貪婪，由此可見一斑。

此外，家族群體涉足權錢交易。李若虹不僅自己收受巨額賄賂，他還授意家族成員如其大哥、四弟等參與索取利益關聯人的大筆錢物。他還直接授意多個家族成員以個人賬戶將巨額賄金化整為零，以掩人耳目。

如收受新加坡華商林某500萬元后，一部分用于其大哥炒股，一部分給予其四弟投資東北項目。還放任其兄李某某收取廣發銀行下屬單位營業部裝修中介費100萬元，并長期占有利益關聯單位的奧迪車供自己使用。

據李若虹本人交代，其兄弟“都根本不缺錢用，但要防止日后有急需要用錢的時候。我是家族的支柱，我要讓他們在廣州過得體面些”。為了這種家族的所謂“體面”，李若虹處心積慮，唆使其多名家族成員參與巨額賄款的接收、分解和轉移等工作，從而想最大限度逃避被查處的風險。

2007年12月，李若虹收受商人張某粦賄送的深圳銀湖齊明山莊別墅一套（2007年12月評估價為人民幣1174萬元），通過其大哥辦理有關手續，將該別墅登記在嫂子馬某某名下，然后將該別墅交給其情婦的弟弟居住至今。此外，李若虹還利用特權投入巨資在某園林基地修筑私人庭院，供個人及家族成員共同享用。

李若虹

情婦走向臺前恣意受賄索賄

在李若虹貪腐案中，時任廣發銀行督導員的女性呂某某不可忽略。兩人在哈爾濱某國有商業銀行工作時即已發生不正當兩性關系。呂追隨李若虹于1992年應聘到廣發銀行工作，先后擔任過信貸部經理、國際部副總經理和貿易融資部副總經理之職。二人長期姘居，特別是1999年，李若虹的妻女移民到澳大利亞定居之后，二人竟不顧社會影響，基本保持同居狀態。

期間，李若虹常以金錢、首飾和豪車相送，以之作為所謂“感情虧欠的補償”，所送錢物折合人民幣達280余萬元、港幣30萬元。呂還利用這種不正當兩性關系向李若虹多個利益關聯人索要好處。如向商人林某一次性索要購房資金320萬元，用于購買番禺華南碧桂園別墅1套；還收受商人廖某力房產1套及港幣約60萬元及其他好處。

在香港等境外收受賄賂存入境外銀行也是李若虹的慣技之一。李若虹授意情婦呂某某利用周末假日旅港之便，兩次收受商人梁某港幣共150萬元。再就是假借炒股、炒外匯盈利為幌子收受賄賂，如李若虹的情婦呂某某僅僅提供6000美元給港商廖某力炒股，卻在不到2個月的時間以炒股盈利分紅為名，接受32萬元的所謂“回報”，后來又以炒外匯盈利之說接受70余萬元賄款。

李若虹的情婦呂某某為規避被查處的風險，多在受賄前采取虛構借據做掩飾辦法，她在一次聽取廉潔教育課后心生惶恐，想出一招以對付以后可能的調查，便特地找到商人林某用A4紙補開了一張320萬元借據，卻不注明具體還款日期。自欺欺人，欲蓋彌彰。

李若虹的裸官身份客觀上助長了其個人對金錢和美色的欲望，降低了其貪腐的忌憚程度。李若虹的妻子和女兒早在1997年即已移民澳大利亞，為支撐其妻女在澳洲的富足生活，李若虹斂財手段多樣，受賄數額巨大。特別是在其擔任廣發銀行一把手之后的十余年來，他不僅刻意追求以一己之力維持父母、兄弟、情婦等人在廣州的“體面”開銷，還為其妻子李某玉在澳洲的奢華生活提供源源不斷的支持。

如2005年，李若虹在幫助香港超禮公司減免所欠廣發銀行4億元債務之后，不久以妻子李某玉在澳大利亞購房資金不夠為由，向該公司老板劉某慶索取港幣1000萬元存入其妻在香港的銀行賬戶。李若虹除為妻女在澳洲購買兩套商品房外，還為其在澳洲銀行存入澳幣600萬元（按當時澳元與人民幣比價計算約為人民幣3600萬元以上）。

修身不嚴，從業不廉，國有資產大量流失

李若虹涉嫌違紀違法問題性質嚴重，其單獨或授意其家族成員恣意貪腐，所涉金額巨大；其本人不顧社會影響，長期與婚外女性保持兩性關系，并經常偕同情婦出入高檔消費場所，社會影響惡劣。李若虹當年是作為金融業務專業型人才引進的，但在逐步成長為單位主要黨員領導干部之后，自以為大權在握，可以在金錢和美色之間游刃自如，最終竟墮落為廣東金融界的大貪巨蠹。

修身不嚴、從業不廉、黨性不強導致其個人欲望泛濫。作為1974年入黨的中共黨員，李若虹黨齡長達40余年。特別是作為廣發銀行引進的專業人才，組織上一直把他當作重點培養對象。從1990年起李若虹被廣發銀行聘為總經理助理，不到3年即被任命為副總經理，以后幾乎每隔一兩年便得到提拔，直到被任命為廣發銀行行長兼黨委書記之職。

但是，李若虹沒有把組織的培養重用當回事，在自我修身、廉潔從業、特別是黨性修養方面，他視若等閑，長期以企業效益優先為借口，弱化黨風廉政建設，忽視個人自我學習，最終導致其個人欲望膨脹，滑入腐敗泥潭而難以自拔。

在擔任廣發銀行一把手之后，他的權欲逐步進入巔峰，于是便在滿足物欲上變本加厲。過度功利化的人格，對欲望過度的放縱，使他在擔任“一把手”時，將恣意斂財和奢侈享樂作為他的首選。凡是找他在業務上幫過忙、辦過事、獲過利的企業或個人，他都慨然接受或向對方索取巨額“利益回報”。除對錢物有聚斂的愛好之外，偕情婦打打高爾夫球、在療養基地溜溜寵物狗等等，也成為他的兩大嗜好。

雖然在企業制度流程設計上廣發銀行也刻意規避“一把手”在貸款和資產處置等重要環節的專權行為，譬如規定“一把手”不參與貸款審批環節；但又規定作為董事長的李若虹具有最終否決權，屬于所謂“點頭不算搖頭算”，“一否”定命運。這讓一些申請貸款的企業特別是私企對李若虹敬若神明，擔心好不容易走完最后程序最后卻被李若虹否決了，于是，一些企業老板千方百計找關系結識李若虹，或通過李若虹的特定關系人從中說情。

如廣州某房地產開發公司申請前期4.3億貸款及后期通過融資方式獲得1.8億貸款；新加坡籍華商林某開發的珠海市新達城大廈寫字樓賣給廣發銀行珠海分行等業務，均是因為李若虹擁有的“一票否決權”而不得不賄送大量錢物和房產。

此外，李若虹涉及的貪腐事實也暴露了銀行內部監管環節存在的致命問題。一些制度流程設計看似周密完善，但由于缺乏嚴格的監管環節，實際上卻是中看不中用。譬如廣發銀行對不良資產的處置事宜，一般要經過銀行資產部評估提出初步方案，然后報行領導逐級審批、董事長簽名，后報粵財公司、省財廳、省金融辦審核、會簽，達成一致意見后，再報廣東省政府主管金融的副秘書長審核，審核通過后再報主管金融的副省長審核，方可付諸實施。”

雖然期間審批環節繁多，但關鍵卻在處置方案的設計上。由于必要的監督不到位，這為李若虹進行利益輸送提供了空間。譬如，李若虹通過向廣發銀行分管不良資產處置的董事、副行長王某打招呼，以審批同意減債金額等方式，將廣州某房地產公司所欠廣發銀行的貸款由人民幣6.1億元減至3.4億元。并為香港某公司審批減免了所欠債務4億多元港幣，造成國有資產大量流失。

鑒于李若虹的行為已構成嚴重違紀，并已涉嫌違法犯罪。根據《中國共產黨紀律處分條例》和《行政機關公務員處分條例》有關規定，已建議給予李若虹開除黨籍處分，取消其退休待遇；并將李若虹涉嫌違法犯罪問題及發現的有關違法線索移交廣東省檢察院作進一步調查。

案件警示

李若虹涉嫌嚴重違紀違法問題，案值巨大，案情復雜，貪腐手段多樣，既涉及權力尋租、利益輸送，也涉及裸官問題和違反社會主義道德問題，以及違反中央八項規定等問題。它是廣東省近年來發生在金融領域的重大腐敗案件之一，案件典型，影響負面，給國有資產管理及國企經營帶來的警示意義尤須記取。

習近平總書記在十八屆中央紀委五次全會上指出，要加強黨對國有企業的領導，加強對國企領導班子的監督，搞好對國企的巡視，加大審計監督力度。要完善國有資產資源監管制度，強化對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監管。李若虹一案的查處再次證明，國企派駐的紀檢組往往受制于企業權力架構，難以發揮應有的執紀監督作用。必須進一步深化國企紀檢體制機制改革，加強對國企（包括金融領域）的審計監督和專項巡視，要加大力度實現審計全覆蓋、巡視全覆蓋。特別是對主要領導人員要建立責任終身追究制度。

必須認真抓好“八項規定”在國企的落實。“風成于上，俗化于下”。作風建設無小事。不少領導干部涉嫌貪腐往往是從放松“小節”、接受豪華宴請、打高爾夫球開始的。本案的李若虹擔任銀行主要領導人員之后，出入豪華場所、開豪車、租用苗圃基地建私家庭院等等，在“四風”方面存在的問題嚴重。因此，必須將“八項規定”的有關要求與國企實際相結合，建立健全可行可考核監督的實施細則，堅持從作風建設的源頭來遏制腐敗，管住干部的工作行為和業余癖好，將“八項規定”固化于制，內化于心。

此外，繼續加大對裸官的治理力度，嚴防領導干部帶病提拔，仍然是我們需要解決的問題。裸官與帶病提拔問題往往是引發重大違紀違法問題的病灶，需要特別保持清醒認識，及時進行清理切割，惟其如此，才有利于建設清正廉明的政治生態，有利于有效遏制腐敗給國有企業帶來的損失。