整合財務資產信息系統提高醫院財務管理水平研究

王娜

摘要：隨著科技的不斷發展，信息技術和計算機技術得到了迅猛的發展，并廣泛得在各行業中得到應用。醫院是國家醫療機構的重要組成部分，隨著我國醫改的不斷深入，計算機信息技術也在醫院普及應用，使醫院走向了現代化的發展，建立起了科學化的信息系統，大大提升了醫院財務系統的整體質量，促進醫院的發展。本文結合實際的工作經驗，對建立醫院整合財務資產信息系統的重要性、原則進行了分析，提出了一些有效的整合策略，以期提高醫院的財務管理水平。

關鍵詞：財務資產信息系統；整合；財務管理

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）022-000-01

一、整合醫院財務資產信息系統的重要意義

1.有利于健全醫院的財務管理體系

要提高醫院財務管理的水平必須要構建醫院財務資產信息系統。構建過程中需要完成的工作為：集中處理醫院各個部門的賬目，科學的設置各項基礎科目，加強對財務數據信息的管理和監控，集中各種財務資產信息，比如科研經費、會計核算和薪金等，然后統一的管理這些資產信息，并加強監督力度。完善醫院的財務管理機構，以不斷提高醫院的財務管理水平。改革傳統的醫院財務管理工作模式，明確財務管理人員的職責，并強化落實工作人員的責任和義務，提高他們的工作熱情。

2.有利于提高醫院內部控制和服務水平

新的財務資產信息系統使財務管理流程和工作更加規范，資產管理流程的細化確保工作人員責任制度落到實位，有利于實現資源的共享。財務資產信息系統通過計算機技術整合后，現代化的信息技術可以隨時為醫院財務管理提供住院患者數、醫療衛生需求、住院收費和藥物的使用等多項數據分析，通過這些數據，對各部門財務信息實現動態化的管理，及時了解和掌握內部財務信息，提高對全部資產、疾病和經營活動的把握。另外，可快速的發現存在的問題和漏洞并進行及時的解決，以不斷提高醫院的內部控制水平。以往醫院在進行財務管理時，通常會出現職責不清晰、漏洞嚴重的情況，給醫院帶來巨大的經濟損失，使醫院出現較大的財務風險。這就需要建立財務資產信息系統，以實現資產信息的全面共享，而且還有助于醫院的財產安全，為醫院的管理決策提供重要的數據參考，確保決策的準確性和合理性。

3.有利于提高醫院財務管理的工作水平和效率

整合了醫院的資產信息系統之后，實現了數據共享，縮短了分析周期，提高了財務部門的工作效率；通過先進的技術，也減輕了工作人員的工作量，降低了工作的強度，計算機本身就具備了高效性，在信息處理的過程中，準確性更高，避免了人為操作的失誤。整合了財務的資產信息系統，避免了資產的浪費和資源的流失，同時也為醫院的管理決策節約了時間。

4.有利于醫院適應醫保改革形勢

近年來，隨著醫療改革的不斷推行，我國城鎮和農村都相繼推行了各種醫保政策和措施，這就給醫院的財務管理工作提出了新的要求，尤其是醫療費用的報銷工作，醫院只有不斷完善財務資產信息系統，才能適應當前的醫保改革形式。

二、整合醫院財務資產管理信息系統的原則

醫院財務資產管理系統整合的主要內容包括醫院的成本核算、工資核算、科研經費核算、會計核算、資產管理核算等，以達到信息資源的全面共享，進而發揮出各個獨立系統的作用，互相協調發展。整合的信息數據可以幫助管理者全面的掌握醫院的財務狀況，進而提升醫院的財務管理水平。醫院財務資產管理信息系統整合的過程中涉及的部門比較多，每一個部門的數據都存在很大的不同，因此要實現信息數據的整合必須要同時解決技術和行政上的問題，嚴格按照“全面規劃、分步實施”的原則，將醫院的會計系統作為主要平臺，以完成財務資產信息系統的整合。

三、醫院財務資產信息系統的整合策略

1.結合調研制定需求方案

制定市場調研方案是整合醫院信息系統過程中的一個重要環節。市場調研方案的執行要采用科學的方法，首先要對醫院進行實地調研，其次要對供應商和軟件的基本情況進行充分的了解，將醫院管理當做基礎工作，整合各個崗位的需求，結合方案的設計，進行工作流程匯總，建立起健全的需求方案。

2.整體需求

第一，建立科學的信息系統。一方面不僅僅要實現對于財務數據共享，將各業務單位的數據按照自已的管理要求進行組合和整理，形成綜合的、一體化的管理模式。另一方面也要重視每個子系統各自的工作，加強子系統之間的溝通和監督，從而更加全面、科學的對財務資產信息進行核算、預算和結算，形成網絡化的資產管理體系。醫院的管理者和決策者在清晰的了解醫院資源的基礎上，加強對現有資源的配置和規劃，提高資源配置的效率，進而提高醫院的資產管理效率。

第二，對子系統信息系統進行整合。在整個的財務資產信息系統工作過程中，每部分都會有不同的作用和工作。會計核算工作主要包括了出納管理、收支賬目處理、票據管理；資產的管理基本上包含固定資產、藥品和耗材的管理；人員支出管理涉及人事及經管部門的相關業務，包括績效管理等。整合財務資產信息系統，立足醫院戰略目標為導向，將全面的預算標準化，同時對所整合的數據進行多角度，多形式的展現和分析；對所有指標數據實現橫向關聯和縱向挖掘。

第三，建設現代化人才隊伍。在系統的建設完善過程中，人員的能力提升也必須同步進行。醫院一方面應該引進一些信息化相關的人才，或者做好崗位培訓以及入職培訓，來提升在職員工的業務能力，引進高素質的人才，發揮出高素質工作的標準以及工作的效能，實現全面轉型。另一方面也要學習領會國家新醫改精神，使醫院在新的政策形勢下適應國家對醫院的管理要求。建立起了信息化系統之后，要保障高質量的系統使用，讓各部門的工作能夠綜合到一起，逐步形成一個管理的網絡。

四、結語

總之，在經濟發展迅猛的新形式下，信息技術已經作為一種極為有效的手段走進了各個領域和行業中，對于醫院來說，也必須認清這個形式，對醫院的財務資產管理信息系統進行整合，不僅能夠實現信息的共享，還能為財務人員工作從創造更有力的工作的環境，極大的促進了工作效率的提升，對于醫院整體效益的獲得和穩定、持續的發展具有重要意義。

參考文獻：

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