企業人力資源管理與社會保險探究

郝蔚

摘要：隨著我國市場經濟的高度發展，現代化企業管理的各項制度也在不斷完善，企業管理者越來越重視人力資源管理。社會保險是人力資源管理的重頭戲，關系到企業的長遠發展，本文筆者針對社會保險在人力資源管理中發揮的作用進行探討，找出社會保險制度在企業人力資源管理中存在的問題，進而提出解決對策，以提高企業的人力資源管理水平。

關鍵詞：人力資源管理；社會保險；對策

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）002-0000-01

一、社會保險在人力資源管理中的作用

社會保險是我國社會主義社會保障制度的最重要組成部分，指國家有針對性地對因生、老、病、死、殘、失業等造成生活困難的勞動者提供收入或補償的一種社會和經濟制度，包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險 5 個項目。合理的社會保險制度能夠維護企業勞動者的根本利益、能夠緩解日益嚴峻的就業形勢，同時也能幫助企業穩定人才隊伍，確保企業人才建設的可持續發展。

（一）社會保險是人力資源管理的激勵要素

社會保險是現代企業人力資源管理中薪酬福利制度的重要組成部分。企業必須本著“以人為本“的原則，將企業的社會保險與員工勞動生產情況相結合，有效激發職工的積極性與創造性，并通過社會保險預防和消除員工的不滿因素，降低員工作時的后顧之憂，使之更加專注工作，更提升員工的個人成就感和被認同感。進而提高自身的責任感和積極性，為企業創造更多的價值。

（二）社會保險是人力資源隊伍的“定海神針”

社會保險是企業人力資源管理中的一項長期支付計劃，是職工在為企業服務期間所創造的，并在退休之后才能取得補償的報酬，通常來說，如果職工在規定期限內與企業解除勞動關系，意味著社保計劃的中止，將對自己未來社保收益造成不必要的損失。另外，有些企業以超出3倍部分的工資總額作為獎勵用于有較大貢獻但收入偏低的那部分人才，或者通過加大其當年的繳費基數來使其退休后的養老金水平得到提高，這樣一來，雖然當期的收入未見提高，退休后的養老金將會達到指數化的上限，這種激勵使得后進人才對企業有高期待值，使企業在不增加企業人力資源費用的條件下，又凝聚了軍心。

（三）社會保險將大大減輕企業負擔

社會保險對企業用人各個方面進行了保障和規定，分散了企業承擔的職工的工傷、生育等費用的支出，有些原先由企業支付的待遇轉變為由保險基金支付， 這將大大減輕企業人力資源的負擔，增強了企業抗風險能力，使企業運行更加安全穩健。

二、現階段企業社會保險存在的問題

現階段企業的社會保險制度仍然是以傳統管理方式為主導建立的，這項體系尚未健全，仍存一系列問題。

（一）人力資源管理認識存在偏差

很多企業并沒有從實際出發制定適合自身的社會保險制度，加之很多企業管理者只注重眼前利益忽視長遠利益，沒有從實際情況進行全面的分析，其管理的形式和目的缺乏人本觀念，更不會考慮到社會保險的重要作用。 有些企業即使認識到社會保險的重要性，也缺乏一個規范科學的管理措施，不能將績效評價與激勵手段進行有效結合，在一定程度上造成了企業社會保險的參保率偏低，繳費基數不實等問題。

（二）缺乏高素質社會保險管理人才隊伍

社會保險制度的有效落實，離不開高素質的專業人才隊伍。而事實上，很多企業為了節約人工費用，通常由財務部門或者綜合辦公室的人員兼任，這些人員沒有固定的崗位，并且這其中有很大一部分人缺乏必要的社會保險管理的專業知識和技能，難以掌握符合當下人力資源管理的基本理念，造成企業社會保險工作管理水平低下，政策激勵效果不明顯。

（三）缺乏完善的構建計劃體系框架

社會保險制度發揮作用，必須要求企業建立健全人力資源管理的整體框架體系，但現階段我國很多企業都缺乏行之有效的社會保險計劃方案。人力資源管理體系結構尚未完善，嚴重抑制了社會保險制度在企業管理的作用發揮。

三、社會保險制度在企業人力資源管理中改善對策

（一）加快完善企業社會保險制度機制

企業管理者應當對社會保險高度重視，結合實際在本企業建立社會保險管理機構，完善社會保險相關制度，統一劃撥管理人員，明確職責分配，完善考核體系，完善職工薪酬福利的構成，根據不同類型、不同規模職能部門所具備的優勢和資源制定全面合理的計劃方案，從“人無我有”向“人有我優”的差異化戰略轉變，突出其科學性和靈活性，不斷提高職工的福利，不斷加強社會保險的實施力度。

（二）進一步規范企業社會保險服務程序

企業管理者應當按照相關法律法規，同人才隊伍簽訂涵蓋社會保險內容的勞動合同，在簽訂過程中必須嚴格遵循公正、公平、公開的原則，實施相應的辦理程序。企業要按照規定主動辦理社會保險的相關手續，如實向相關機構、部門申報單位工資總額與職工的工資收入，經社會保險經辦機構審核后，按照規定的費率如數、及時到當地地稅機關足額繳納社會保險費。

（三）完善企業人力資源管理體系結構

社會保險制度發揮作用也離不開企業人力資源管理制度的完善。完善企業人力資源管理是一個長期的體系結構，企業管理者應當進行深入、細致的工作研究，本著效率最高的原則對各個層次各個組成元素進行全面分析和規劃，將這些元素進行有機結合，保證企業人力資源管理體系的結構性、功能性，進而達到管理效能最大化，社會保險激勵最大化，最終達到企業與員工雙贏。

四、結束語

人力資源管理是指運用科學方法對人力資源進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力保持最佳比例，使人盡其才、事得其人、人事相宜。社會保險制度作為人力資源管理的重要組成部分，必須引起企業管理者的高度重視，使人力資源成為企業達到最終目標的第一決定因素。而社會保險服務部門也應當根據企業不同類型和不同實力，完善具有針對性的靈活的社保制度。相應政府辦事機構可考慮強化代理機構管理，增加社會保險服務能力，為各類企業提供社會保險咨詢與代理服務，以減少企業社會事務負擔為目的，實現企業與員工利益雙贏，最終促進社會經濟發展。

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