現代企業經濟管理中存在的問題和策略

趙榮

摘要：隨著市場經濟體制改革的進行，企業之間的競爭也愈加激烈，在現代企業發展中，經濟管理是地位重要。現在企業也非常關注現代企業經濟管理。對現代企業經濟管理存在的問題進行研究現實意義重大。本文主要分析了現代信息管理過程中存在的問題，并進行了問題解決方法的探討，希望能夠幫助現代企業做好經濟管理工作。

關鍵詞：現代企業；經濟管理；問題；策略

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）002-000-01

隨著社會經濟發展，企業競爭愈加激烈，企業想要更好的生存發展便必須做好經濟管理工作。但是目前企業經濟管理現狀不夠樂觀，還存在很多需要及時解決的問題。這些問題主要表現在企業經濟管理觀念比較落后、相關制度不健全、經濟管理模式比較單一以及管理粗放等幾點。本文主要分析了當前企業經營管理的問題，并針對性的提出了策略，希望能夠幫助企業更好的生存發展。

一、現代企業經濟管理存在的主要問題

（一）企業管理觀念比較落后

對于現代企業而言，經濟管理觀念落后是一個非常嚴重的問題，也是企業必須解決的問題。在企業發展的過程中，很多企業領導并沒有真正的認識到經濟管理的作用，對其重要性認識也不夠全面。領導往往會把企業管理重點放在生產和經營上，對經濟管理不夠重視，其職能也很難發揮出來。并且企業經濟管理過程中，企業領導管理幅度比較寬泛，也就是企業經濟管理工作開展往往是相關負責人和部門經理進行，這也給企業經濟管理造成了很大的限制[1]。

（二）企業管理制度沒有得到健全

企業管理制度不夠健全也給現代企業經濟管理更好的進行造成了阻礙。就現在而言，我國企業經濟管理制度建設方面存在的局限還很明顯，企業管理制度也沒有得到健全，這也導致了企業經濟管理工作比較的混亂，不同部門之間配合和溝通的問題很難得到解決。而現代經濟管理過程中，制定的管理制度沒有明確各個崗位的具體責任，即便是明確了也沒有真正的落實，其作用無法發揮出來。

（三）經濟管理模式比較單一

在企業經濟管理過程中，其瓶頸往往是經濟管理組織單一。就現代企業經濟管理模式而言，其突出特點便是經濟管理模式單一化。在相當長的時間中，企業進行經濟管理時受到以往管理理念以及管理模式的桎梏，沒有擺脫以往計劃經濟體制帶來的嚴重影響，經濟管理模式的單一也導致了企業市場競爭力比較差[2]。

（四）粗放管理現象嚴重

現代企業進行經濟管理時，粗放型管理現象比較嚴重，這也導致了企業經濟管理存在困難較多。粗放管理本身指的是不考慮到成本和實際效益、不細致的管理手段。在進行現代經濟管理時，還存在過度重視經濟最大化的情況，這種情況下的投資比較盲目，沒有全面的考慮到企業的長遠發現，僅僅重視眼前利益，這樣很難跟上現代經濟發展的步伐。

二、提高現代企業經濟管理水平的措施

為了切實解決當前企業經濟管理存在的問題，需要全面了解現代企業經濟管理存在的主要問題，并在這個基礎上進行解決措施的研究。

（一）重視經濟管理理念的更新

現代企業想要做好經濟管理便必須進行經濟管理理念的更新。現代企業開展經濟管理工作時，企業領導者應該全面認識到做好經濟管理的重要性，認識到經濟管理對企業發展的重要性，根據需要轉變以往落后的經濟管理理念，進行現代企業經濟管理觀念的樹立，做好宣傳工作，讓企業員工切實認識到經濟管理的重要性[3]。同時，還應該重視戰略意識和危機管理意識的引進，這樣能夠幫助企業在制定經濟管理方針和目標的過程中養成良好的全局理念和經濟管理理念。

（二）進行企業管理制度的健全

在現代企業經濟管理中，健全的制度非常重要。在制度制定過程中，必須全面和綜合的考慮到每一個方面，確保制定的策略和企業生產經營以及管理相適應，根據需要進行制度內容的調整，明確經濟管理過程中的義務和責任，這樣能夠切實提高管理制度本身的管理效力和可行性，確保企業員工在開展各項工作時能夠做到各司其職和職責分明[4]。

（三）進行經濟管理組織的優化

在現代經濟管理過程中，進行經濟管理組織的優化非常重要。現代企業種類較多，經濟管理的模式也比較多。企業在進行模式選擇時應該考慮到企業本身的特征和情況，并根據企業經濟體系本身的特點來進行優化和評審，合理的運用分解評審手段，優化時應該綜合考慮各個評審結果。對于那些企業中長期存在的問題，必須針對性的采取措施進行完善和改革，從而更好的優化企業經濟管理體系。與此同時，企業進行經濟管理評審時，還應該引進科學的考核手段，切實將評審落實到每一個工作人員和工作部門身上，這樣能夠在將來的評審時準確的進行責任主體的判斷，從而給改革更好的進行奠定基礎[5]。

（四）進行經濟管理方式的調整

在現在企業經濟管理中，合理的調整經濟管理方式也非常重要。企業經濟管理方式選擇也會影響到經濟管理的實際效果。隨著生產規模的不斷增加，企業進行經濟管理時也應該根據需要調整方式，從以往的粗放型逐步的轉變成為集約型，確保企業發展能夠和現代經濟環境相符合。集約型的管理手段，能夠通過效率提高和生產要素質量的提高來帶動經濟增長。這種增長方式消耗比較低，成本也比較低，產品質量也比較高，對企業的長遠發展非常有利，所以有必要進行大力的推廣。

三、結語

現代企業的經濟管理工作，本身的綜合性比較強，其還具備復雜性以及長期性的特點。在工作開展時，應該根據需要完善制度、更新觀念、優化組織、進行經濟管理方式的調整，切實解決存在的問題。進行現代經濟管理途徑的探索，這樣才能夠切實提高企業經濟管理水平，幫助企業更好的進步和發展。

參考文獻：

[1]瞿淦.淺談現代企業經濟管理存在的問題和解決方法[J].中國商貿，2011（30）：101-102.

[2]王立云.論現代企業經濟管理存在的問題及對策[J].商業經濟，2013（22）：54-55.

[3]胡海霞.現代企業經濟管理存在的問題及其對策[J].現代經濟信息，2013（15）：93.

[4]雷真，鄧艷麗.淺談現代企業經濟管理存在的問題和解決方法[J].企業技術開發，2014（31）：108-109.

[5]程文心.現代企業經濟管理中存在的問題及解決對策[J].經營管理者，2015（05）：94-95.