如何提升員工執行力？

◆文┃廣州廣牧豐生物技術有限公司 肖果

如何提升員工執行力？

◆文┃廣州廣牧豐生物技術有限公司 肖果

【編者按】：現代企業和職場，幾乎都在提倡向管理要效益，當然，這并非錯誤，而是有許多企業或是管理者是否真正地懂得管理的內涵，這才是向管理要效益的前提條件。懂得管理真諦，自然事半功倍，若是不能懂得，自然會淪落為形式主義或惡性循環。本刊特向廣州廣牧豐生物技術有限公司肖果約稿，談談他對提升員工執行力的妙招。肖果先生認為，管理行為是一個系統行為，許許多多的管理大師和管理著作，都在用不同的角度分析，我想其關鍵還是在于透視人性，用系統性思維思考問題。本文通過大家都感興趣的執行力為契機，用系統性思維刨析與執行力相關聯的問題，與廣大讀者共勉。

執行力是現在一個比較火的職場詞語，所有企業、企業管理者和職業人都在大力提倡。有的說是一種職業行為，有的說是一種管理手段，還有的說是一種職場能力。我更傾向于執行力是一種職場能力，但是這種能力需要用系統性思維方式思考，并對工作不折不扣地高效完成的一種職場能力。

這里就出現了三個關鍵詞，第一個是系統性思維：這是一種對工作相關因素共同思考的一種思維方式，單單僅考慮執行力，是不可能完成的。第二個是高效完成：完成不代表結束，只有高效地完成才算是有執行力。第三個是職場能力：既然是一種能力，就是可以通過學習培養的。……