《向上匯報》等

《向上匯報》

本書以6位中層管理者在高層管理會議中的匯報演講經(jīng)歷為主線，詳細講解了他們在面向高層會議時應該注意的各種事項、匯報技巧等。同時，22位世界五百強首席高管，包括惠普、英特爾、華納兄弟、可口可樂等，這些高層管理者對職場人士的匯報技巧提出了大量的建議。

《反洗腦II》

你想知道人們?yōu)楹握f謊，如何說謊，說謊時有何表現(xiàn)嗎？你想知道如何識破這些謊言嗎？你想了解如何創(chuàng)造和增進識破的機會么？你想避免被人用謊言洗腦嗎？本書從理論到實踐，探討了說謊的動機和形式以及我們?nèi)绾巫コ鲋e言的破綻，從而避免墮入謊言洗腦的陷阱。

《商業(yè)的本質(zhì)》

《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克·韋爾奇對過去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出，在當今的新商業(yè)環(huán)境下，要想“贏”，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸商業(yè)的本質(zhì)。

韋爾奇在書中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實案例和經(jīng)營困境，給出了切實的解決方案，特別是針對經(jīng)濟低迷時期，提出了企業(yè)實現(xiàn)快速增長的六大突破口，包括協(xié)同力、領導力、影響業(yè)績和成本的關鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領導者的心理素質(zhì)。同時，韋爾奇還在書中專門分析了中國的經(jīng)濟狀況，對中國企業(yè)的發(fā)展做出了點評和展望。

《創(chuàng)業(yè)維艱》

如何解雇高管、應該從好朋友的公司挖人嗎、該不該招資深人士……這些是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者每天都會遇到的難題。本書中，作者就如何建立和經(jīng)營一家創(chuàng)業(yè)公司給出了實用的建議。他從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗，對創(chuàng)業(yè)公司（尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司）的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會的關系等方方面面，毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗之談。

《凸法則》

面對如今這個信息爆炸，人人變得耐心有限的快節(jié)奏時代，在與他人建立“連接”時，如何瞬間引起別人的深度注意并獲得認可，是種必不可少的能力。書中所講“凸法則”是一種運用心理學，達到“知己知彼”狀態(tài)的競爭法則：揣摩決策者需求點、挖掘自身的絕對優(yōu)勢、創(chuàng)新思路、高效率傳達信息，從而快速獲得決策者的興趣、信任和認可。

《精進》

盲目的努力，只是一種緩慢的疊加。本書作者提出了一種更有效的提升自我的方法：用持續(xù)精確的努力，撬動更大的可能，這便是精進。本書為大家提供了時間、選擇、行動、學習、思維、才能、成功七個方面的精進路徑，只要依循書中的方法反復磨煉，便可以日益精進，成為一個很厲害的人，找到實現(xiàn)自我的那條成功之道。