凝聚廣大職工正能量，當好深化改革主力軍

李霽

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要黨的十八屆三中全會對我國全面深化改革作出了總體部署，開啟了新一輪改革大幕。深入在一線的職工群眾是全面建成小康社會的主力軍。全面深化改革，實現中國夢，需要廣大職工群眾發揮主力軍作用。面對全面深化改革的新形勢、新任務，工會工作如何適應全面深化改革的需要，進一步組織廣大職工當好主力軍，做全面深化改革的擁護者、支持者、參與者，是一個值得深入研究的課題。筆者在基層一線工作的基礎上，談點淺見。

關鍵詞 深化改革主力軍作用 職工群眾 工會工作

黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，深刻剖析了我國改革發展穩定面臨的重大理論和實踐問題，對當前和今后一個時期我國經濟體制、政治體制、文化體制、社會體制、生態文明體制和黨的制度建設改革作出了全面部署，集中反映了全國各族人民的呼聲和共同愿望，充分體現了以習近平同志為總書記的黨中央推進改革的堅定信心和巨大勇氣，匯聚起萬眾一心為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢而奮斗的強大力量。

在這樣的改革浪潮背景下，上海牛奶集團只是一個很小的國有資產個體細胞，但在其整個國有資產改革改制過程中，我們集團系統的各級工會組織自覺肩負起時代賦予的歷史重任，充分發揮組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益的作用，凝聚職工投身改革的正能量，在全面深化改革中充分發揮工人階級主力軍作用，為整個牛奶集團的國有資產改革改制發揮了重要輔助作用。

一、加強職工思想政治工作，引導廣大職工正確對待改革，爭做全面深化改革的堅定支持者

工人階級是我國改革發展的主力軍，在新的歷史條件下全面推進改革，離開職工群眾的支持，改革不僅難以推進，也不可能取得成功。牛奶集團各級工會組織在企業改革改制過程中，充分發揮工會大學校作用，組織廣大職工深入學習黨的十八屆三中全會精神，深刻領會全會的精神實質，不斷加深對全面深化改革的重要性認識，增強投身改革的責任感和使命感，熱情支持改革，始終做全面深化改革的最堅定的支持者。與此同時，還組織深入開展社會主義核心價值觀教育，加強職工社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，大力建設和傳播先進企業文化、職工文化，引導廣大職工把實現個人理想與企業發展進步統一起來，立足本職為促進改革發展作貢獻，在全面深化改革中實現人生價值。

一直以來，我們牛奶人以“三牛”精神引以為傲，幾十年如一日地不斷詮釋“百折不撓、開拓創新的‘拓荒牛精神”；不斷演繹“腳踏實地、自強不息的‘老黃牛精神”；不斷踐行“甘于吃苦，樂于奉獻的‘孺子牛精神”。正是這種精神，讓牛奶人經歷了上一年代五十、六十、七十年代的艱苦卓越的創業期；八十、九十年代的保障民生的貢獻期；二十一世紀初乳業上市的飛躍期，以及至2015年這十幾年的二次創業的涅槃期。無不體現了歷代牛奶人不畏艱苦的創業精神，現如今，隨著時代發展的要求，通過與社會主義核心價值觀體系相結合，各級工會組織在宣傳引導中大力弘揚傳承“三牛精神”的基因下演繹新的內涵，將高舉“銳意進取的拓荒牛”、“奮發圖強的老黃牛”、“誠摯服務的孺子牛”的“新三牛精神”大旗，積極適應新形勢、新環境、新要求，號召集團內部幾千名職工以主人翁姿態積極參與改革，為全面深化改革做出積極貢獻，正確對待深化改革中的利益關系調整，正確處理企業和個人利益關系，不斷提高職工參與深化改革的自覺性。特別是經歷國資改革后，集團工會還組織廣大職工深入學習關于市場在資源配置中起決定性作用的重要論斷，充分引導集團系統職工積極參與深化國有企業改革，推動國有企業完善現代企業制度，促進國有企業持續健康發展。我們還通過一系列選樹典型，表彰先進的活動形式，以此來引導廣大黨員切實增強看齊意識，學會站在牛奶集團新三年戰略的高度上看問題、想問題，自覺形成和企業水乳交融的命運共同體。在職工中形成一種安身崗位奉獻，勇于擔任作為，始終保持干事創業、開拓進取的精氣神，早日實現打造光明食品集團資產創新運營商和國內食品領域專業服務提供商這一戰略愿景。

二、大力倡導終身學習理念，激勵職工努力提升自身素質，爭做全面深化改革的主動參與者

全面深化改革，是我們黨在全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的新的歷史條件下，團結帶領全國各族人民進行的新的偉大革命。參與改革不僅要有改革熱情，更要有過硬的素質來支撐。牛奶集團各級工會始終把提高職工隊伍素質作為全面深化改革的一項長期性、基礎性的戰略任務，大力倡導主動學習、終身學習理念，不斷提升職工隊伍整體素質，為職工參與改革積蓄力量、贏得優勢，奮力創造無愧于光明事業和牛奶集團的輝煌業績。

從2012年開始，牛奶集團工會系統先后組織了全系統職工參與的EBA和EQT教育培訓，先后共計組織了7個批次的1600多名職工參訓，已累計使用培訓經費70余萬元。為了辦好各期培訓班，集團工會多次召開主席會議，研究辦班工作，從培訓班總體設計，到組織落實都周密安排。牛奶集團工會與各基層工會密切配合，精心做好組織工作，積極落實參訓學員。全部學員中，既有基層工會的主席，也有牛奶集團班子成員；既有基層工會的積極分子，也有生產和一線的管理層，而更多的是來自基層的會員（職工）代表。在課程的安排中，我們廣泛組織職工深入學習《決定》精神，學習與全面深化改革相關的理論、政策，讓職工成為全面深化改革的明白人，以主人翁姿態為全面深化改革獻計出力。深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，大力實施牛奶集團職工人才工程，培養造就一支有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍，為全面深化改革、提升經濟發展質量提供智力支持和人才保障。進一步完善職工成長成才機制，讓職工在全面深化改革進程中全面發展有空間、創新有平臺，推動形成人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面，為全面深化改革凝聚智慧、提供不竭動力。

三、廣泛開展建功立業活動，充分激發廣大職工創造活力，爭做全面深化改革的奮力開拓者

改革開放極大地解放和發展了我國生產力。在全面建成小康社會新的歷史起點上全面深化改革，必將為我國經濟社會發展注入新的活力，也為廣大職工參與改革、推動改革建功立業提供了廣闊舞臺。牛奶集團的各級工會始終堅持圍繞中心、服務大局，團結動員職工以企業主人翁姿態，以生機勃勃的創造實踐，積極投身全面深化改革的事業中去，在推動改革發展中發揮工人階級主力軍作用。

在整個國有資產重組的過程中，牛奶集團工會深入開展“我為全面深化改革提合理化建議”的系列活動，凝聚職工智慧。集團工會還緊密結合牛奶集團黨委提出的“創新轉型當先鋒、務實為民作表率”黨建主題活動，把握牛奶集團“創新驅動、轉型發展”二大發展主題，著力搭建職工創新平臺，營造職工創新環境，增強職工創新動力，共同引導并鼓勵職工崗位創新，建立“黨委領導、行政支持、工會運作、職工參與、各方協同、全面推進”的職工創新工作格局，推動做好“崗位創新做表率、凝心聚力鑄新業”為主題的勞動競賽活動，為牛奶集團的改革轉型發展和第三次創業獻言出力。集團工會下發相關勞動競賽通知，進一步細化規定了勞動競賽實施步驟和相關要求，讓下屬基層工會廣泛開展勞動競賽、技能比武和建言獻策“金點子”等活動，積極營造比、學、趕、幫、超的競賽氛圍，以創建“工人先鋒號”先進班組、爭當“職工創新明星”先進個人為載體，用“勞動先鋒”和“創新光榮”的優秀品質陶冶情操、引領行動，自覺為企業分憂，主動替企業解難，在平凡的崗位上創造不平凡的業績。

四、切實維護職工合法權益，煥發廣大職工參與改革熱情，爭做全面深化改革的有力推動者

全面深化改革的目的是為了更好地推動發展，實現包括廣大干部職工在內的根本利益。牛奶集團的各級工會把促進公平正義放在突出位置，在全面深化改革中旗幟鮮明地維護職工的各項權益，讓改革發展成果更多地惠及廣大職工，激發廣大職工參與改革的內在動力，始終做全面深化改革的大力促進者、有力推動者。加大源頭參與力度。

牛奶集團工會分別在2015年9月先后召開二次職代會，就改革改制和資產重組方案充分聽取職工代表的意見建議，不斷完善優化相關條款，切實保護資產重組中牽涉到的相關企業職工的切身利益，使得資產重組工作得以順利平穩實現。牛奶集團每年還按時召開職代會，審議通過企業年度《經濟工作報告》、《財務預決算報告》、《集體合同履行情況報告》和《幫困基金使用情況報告》。與此同時，還通過層層推選和民主程序，選出職工代表和巡視團成員，對集團系統的重大工程項目開展巡視工作，使得集團工會在參與企業改革發展事項上有了更好地監督機制和保障措施，更好地維護員工合法權益和企業整體利益，讓廣大職工共享企業改革發展的成果，鞏固了集團系統企業和諧穩定的勞動關系。

長期以來，集團工會系統全面開展了“面對面，心貼心，，實打實，服務職工活動”，在職工群眾中贏得了良好的口碑。今年開始又發起了“串職工門，知職工情，凝職工心”主題活動，進一步加大工作力度，扎扎實實做好順民心、解民憂、惠民生的實事、好事。大力弘揚親民愛民、求真務實的優良工作作風，各級領導干部都帶頭采取“串門、知情、凝心”等形式，深入基層、深入群眾，通過“面對面”貼近群眾生活，“零距離”搜集群眾意見，“撲下身”解決群眾訴求，詳細了解職工的工作狀況與生活狀況，廣泛征求職工對企業發展的意見建議，堅持做到開門納諫與串門知情相統一，答疑釋惑與激發干勁相統一，節日慰問與平時關心相統一，全面了解職工所思所想、全面溫暖職工所急所需、全面凝聚職工交心談心，做到體民情、知民意、幫民需、解民憂、惠民生，增強職工歸屬感、獲得感和自豪感，讓越來越多的牛奶集團員工能夠快樂工作、體面生活，充分發揮黨組織在企業發展進程中服務改革、服務發展、服務民生、服務職工的作用，使廣大職工親身感受到組織的溫暖，從而進一步增強企業凝聚力，這一項項實事工程的開展對進一步保護和調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，促進企業又好又快發展有著十分重要的作用。