崔軍棟
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)08-000-01
摘 要 新常態下的煤炭企業工會組織作為企業與職工之間的橋梁,要創新開展職工思想政治工作,發揮工會組織保穩定、促安全、促進職工全面發展的作用。
關鍵詞 新常態 煤炭企業 工會
近年來,受市場經濟下行、最嚴格的環境保護法實施、國家宏觀政策調整等一系列因素的影響,煤炭企業生產經營困難,降本增效、節能減耗成為煤炭企業的新常態。工會組織開展活動的經費、人力都出現了緊缺,影響了工會作用的發揮。工會組織要創新開展工作,為企業發展做出應有的貢獻。
一、堅持思想先行,著眼于安全生產
煤炭企業的困境反映到職工身上,最直接的便是工資下降、收入降低。同樣的勞動強度,工資獎金卻低于過去,甚至在職工不斷刷新日產量、年產量記錄的情況下,工資卻還在下降。這種困惑必然會導致職工信念動搖、思想波動。這種困惑跟隨職工進入生產車間或者生產面,會影響職工的積極性,降低職工對安全生產的注意力和專注力,進而形成安全隱患;這種困惑歲伴隨的低工資、低福利反映到家庭,會還直接影響家庭的生活水平,包括食物、醫療、子女上學等,有可能導致家庭的不和諧,進而增加職工的思想負擔,再次形成安全隱患。
(一)要變被動為主動,深入基層主動去摸排,了解職工的思想動態,尤其對家庭困難的職工,要密切關注思想動態,開展困難幫扶、面對面談心、家訪等活動,多管齊下化解矛盾,為職工排憂解難,把工作做在前,把隱患扼殺在萌芽;煤炭企業工會組織要主動出擊,充分利用報紙、微信、QQ等媒介開展廣泛的形勢任務教育宣講活動,既要從國際、國內、企業三個方面把經濟形勢講透徹,讓職工真正了解當前的形勢,又要從宏觀、微觀層面把國家的利好政策、企業擁有的優勢講清楚,讓職工重拾信心。
(二)要發動基層分工會、群監員的力量深入基層開展宣講,充分利用情景劇、話劇、板塊等形式開展宣傳,讓職工對形勢任務的認識做到“言化于行”,形成安全生產的戰斗力和保障。
二、堅持以人為本,著眼于凝心聚力
堅持以人為本,就是要堅持以職工為本,就是要在服務職工全面發展上有所作為。工會組織作為服務職工的“職工之家”,越是在企業艱難的生活越要展示自己的作為,找準黨委所要、企業所需、職工所盼、工會所能的結合點,積極發揮主觀能動性,盡力為職工做好事、做實事、解難事,讓職工感受到企業的溫暖。
(一)要充分保障職工在企業中的主體地位。在日常工作中切實堅持職工代表大會制度、職工巡視制度以及政務公開等各種民主管理活動,聽取職工的意見和建議,并扎扎實實開展整改落實,讓職工參與到企業的管理中來,作為管理者去了解企業,了解企業面臨的形勢,激發主人翁意識。
(二)要充分保障職工的物質利益。物質利益是職工生存的第一利益,工會組織要真正轉變形象,以維護職工合法權益的角色出現。要找到保障職工權益與促進企業發展的契合點,要理順職工發面發展與企業發展的正相關關系。在困境中,要盡可能做到優先保障一線職工的薪資,實行“領導多降點、干部少降點、職工盡可能不降薪”的政策,讓職工的權益盡可能得到保障。
(三)要充分保障職工的精神文化需求。當前職工的訴求呈現出多樣化的態勢,單純地依靠簡單的理論宣傳和單一的活動難以滿足職工的精神文化需求。工會組織要轉變思維,將職工從觀眾轉變成參與者,組織活動要以職工上臺表演為主,要讓職工家屬也參與進來,把指揮棒交給職工,讓他們盡情釋放。同時,要注重開展職業技能培訓、建設讀書屋等,引導職工向更高階段的精神活動邁進,促進職工的全面發展。
三、堅持降本增效,著眼于攻堅克難
工會工作必須堅持的基本原則是企業與職工的利益是一致的,職工與企業共榮辱。皮之不存毛將焉附。工會組織要發揮凝心聚力的牽引作用,鼓勵職工在崗位建功立業,助推企業攻堅克難。
(一)煤炭企業工會組織要以技術比武、技能素質提升等為抓手,在為職工成長搭建平臺的同時,培養一批技術能手、業務骨干,并開展典型事跡宣講活動,激勵更多的職工學習、鍛煉和進步,帶動更多的職工進入先進行列,形成“先進促后進、后進趕先進”的氛圍。
(二)煤炭企業工會組織要以“雙創”工作為契機,開展全范圍內的創新成效活動,以“節能減耗是創新、小改小革是創新、降本增效是創新”為理念,鼓勵廣大干部職工厲行勤儉節約,落實企業降本增效的具體措施,幫助企業練好內功,把成本降下去,把利益提上來,為攻堅克難積蓄堅實的力量。
參考文獻:
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