淺談基層后線單位工會工作的探索與實踐

辛泓

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-01

摘 要 本文結合大慶油田第四采油廠生產準備大隊基層實際現狀，就員工思想問題進行分析，提出工會組織實施幫工作、幫思想、幫進步、幫生活“四幫”工作法，就如何做好基層后線單位工會工作進行探討。

關鍵詞 工會工作 后線員工 四幫工作法

當前，在后線基層單位員工隊伍構成上，出現了在職工傷員工、在職患病員工、離退員工、有償解勞員工、員工遺屬、市場化用工和新分配大學畢業生等多個層次。這種多層次性給基層工會組織的工作帶來了一定復雜性和挑戰性。

一、后線員工思想政治工作存在的主要問題

一是傾于表面，不夠重視。目前，員工思想比較活躍，呈多元化傾向，使思想政治工作難于開展。個別小隊干部對新時期思想工作認識不足，自輕自賤，甚至妄自菲薄，積極性不高，導致思想政治工作力度不夠，流于表面。二是照本宣科，內容空泛。思想政治工作僅限于傳達會議精神和瑣碎的業務，并沒有把企業發展形勢與個人利益關系結合起來，做耐心細致的思想政治工作，達不到引導、教育員工的目的，不能充分調動員工的工作積極性。三是言行不一，形式主義。思想政治工作只限于開會傳達，口頭喊話。有的只說不做，有的雖然做了，也只是點到為止。有的只要求別人做到，而自已卻做不好。搞說而不做的走過場的形式主義。四是只重表象，不查根源。雖然也開展思想政治工作，但是，蜻蜓點水，淺嘗輒止，沒有通過實質性地了解和調查，只重視表面，并沒有從根源上解決實際問題，其結果就是工作被動，麻煩不斷。五是干群疏遠，缺乏溝通。真正深入到基層中去，及時了解和掌握員工的思想動態和生活疾苦，工作缺乏針對性、有效性和說服性。

二、后線員工思想問題形成的主要原因

一是有些干部雖然有一定思想政治理論水平，但在實際工作缺乏足夠熱情，得過且過。再加上對思想政治工作本身認識不足，思想偏頗，認為企業就應該以生產為主，思想政治工作適當搞搞就行了，沒有必要浪費太多的時間和精力。二是有些干部由于忙于生產上的事，沒有認識到思想政治工作的重要性和必要性，導致與員工的距離不斷拉大。長此以往，自然就無法及時掌握和了解員工的思想動態和生活狀態，思想政治工作自然就會失去方向性、針對性和有效性。三是有些員工只考慮到個人利益，為我獨尊，認為只把本職工作干好就行，沒有大局觀念，不注重企業的集體利益，進而影響到思想政治工作的開展。四是由于一部分員工年齡大小、知識結構、個人經歷和認識程度差別較大，形成了隊伍結構多樣化。同時后線單位還存在一些特殊群體，如：工傷、困難、遺屬員工較多，特殊矛盾較為集中。這些問題不能很好的解決，勢必影響了思想政治工作的正常開展。

三、針對不同群體，做好“四幫”工作

工會探索了“四幫”工作法，努力做好新時工會工作。

幫工作。近兩年來，新來員工較多，剛來分到工作崗位的員工，存在著對大隊生產目標不明確，對工作業務不熟練的情況。基層工會協助挑選各班組思想政治過硬，工作積極性高、業務素質優的黨員骨干，根據工作實際情況和工作性質，指導新員工實際操作，協調并幫助其解決工作中的實際難題，從而快速提升員工工作效率和綜合素質。

幫思想。針對員工的思想狀況，工會及時了解、熟悉和掌握員工的思想動態、家庭狀況和工作狀態，對思想有波動的員工，專門指派政治覺悟高、思想過硬的黨員深入到班組，進行“跟蹤式”的心理疏導，基層工會主席主動在周末去家里進行家訪。面對面的促膝談心，了解到員工思想問題的根源是什么？存在的困難是什么？及時化解員工思想及家庭內部矛盾。

幫進步。大隊有些員工具有一定的愛好和特長，針對這部分員工的特點，工會將之列為重點培養對象，采取工作上重視、思想上引導、精神上鼓勵等方法，進行培養。一名大學生從前線單位轉來，一些工作不知從何做起。我們很快了解到他有寫作的愛好，并具有一定的文字基礎。于是，決定由他負責單位的宣傳報導工作不但為他提供辦公室電腦和相關書籍等方便條件，為他搭建發展平臺，很快他不但在幾家報刊發表作品，并且還受到廠宣傳部門表彰。

幫生活。單位因病致困員工較多。針對這個特殊群體，在生活中遇到的實際困難，進行有針對性的幫扶。2016年初，一名員工子女突患白血病，治療費用高昂。大隊工會以“兩學一做”教育為契機，建立了員工“愛心互基金”。倡議和號召捐款，員工積極響應，踴躍捐款，共收到157名員工的捐款19216元，“愛心互助基金”直接用于困難員工，受到了員工的稱贊。工會堅持年度定期走訪慰問病困員工家庭，把每次的具體慰問情況及時進行公示。愛心慰問活動的開展，不但讓每位員工都體會到了“企業大家庭”的溫暖，而且還進一步拉近了員工與員工之間、干部與員工的距離，增進了干群之間的情感，極大地增強了隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力，為隊伍各項工作順利推進與和諧發展奠定了堅實的基礎。