淺析對(duì)電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的幾點(diǎn)見解

劉爽

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）08-000-01

摘要電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的必然選擇，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的精神文明建設(shè)，因?yàn)槠髽I(yè)管理與企業(yè)精神文明建設(shè)是密不可分的，特別是對(duì)具有獨(dú)特特征的電力企業(yè)。現(xiàn)代企業(yè)只有面向市場，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象，才能增強(qiáng)市場競爭力，尤其是在當(dāng)前面臨國際金融危機(jī)的沖擊下，顯得更加重要。

關(guān)鍵詞電力企業(yè)精神文明建設(shè)問題等

電力企業(yè)具有與其他行業(yè)不同的特點(diǎn)，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭，實(shí)質(zhì)上是科技水平，管理水平的競爭，歸根到底是企業(yè)人才和職工素質(zhì)的競爭，這就要求現(xiàn)代企業(yè)必須面向市場，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)形象，以增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，這也正是現(xiàn)代企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)的必要性

（一）在電力企業(yè)發(fā)展過程中，人們?cè)絹碓街匾暰裎拿鹘ㄔO(shè)工作的開展，建立與完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨政工齊抓共管，促進(jìn)黨群部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)全體員工的參與，加強(qiáng)精神文明體制與工作機(jī)制的建設(shè)，形成一定的權(quán)責(zé)制度，促使企業(yè)上下貫通，建設(shè)精神文明。

（二）在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，在企業(yè)行為、經(jīng)營管理中均會(huì)體現(xiàn)一定的文化，同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)相關(guān)策略、制度建設(shè)的主要方法之一。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一定要加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)合，不要將企業(yè)文化當(dāng)成是員工業(yè)余生活、企業(yè)思政工作、企業(yè)形象進(jìn)行看待。在新的發(fā)展形勢(shì)下，電力企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變建設(shè)文化的方式，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理狀況，圍繞企業(yè)各項(xiàng)制度與機(jī)制的建設(shè)，建立與完善相應(yīng)的企業(yè)文化制度。

（三）隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場競爭日益激烈的情況下，電力企業(yè)必然要向市場導(dǎo)向方面發(fā)展，進(jìn)而在建設(shè)企業(yè)精神文化的時(shí)候，一定要加強(qiáng)市場導(dǎo)向的重視，充分考慮市場、效益、效率、服務(wù)等各項(xiàng)因素的影響，在員工中樹立相應(yīng)的競爭意識(shí)、效率意識(shí)與市場意識(shí)，進(jìn)而提高企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性與應(yīng)變性。

二、企業(yè)在進(jìn)行精神文明建設(shè)時(shí)需要注意的問題

（一）員工在企業(yè)的活動(dòng)時(shí)間僅次于在家時(shí)間，企業(yè)環(huán)境氛圍對(duì)于員工的影響是極其巨大的，從人際交往的角度上來看，企業(yè)員工所建立的人際交往關(guān)系有很大一部分都是自已的同事。因些對(duì)于精神文明建設(shè)的重點(diǎn)還是要首先考慮電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，并以此為起點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)散式建設(shè)以及企業(yè)統(tǒng)一文化的培養(yǎng)。

（二）企業(yè)有著自己的本質(zhì)需求，其本質(zhì)需求就是大力發(fā)展生產(chǎn)力，完成自已的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。因此，企業(yè)只有把本身的實(shí)際情況和企業(yè)的精神文明建設(shè)相結(jié)合，在努力完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的同時(shí)針對(duì)所存在的理念思想上的問題進(jìn)行精神層面的教育以及改正，才能有的放矢，獲得效果。通過企業(yè)對(duì)精神文明的建設(shè)和對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制先處理企業(yè)的中心問題和重點(diǎn)問題，是企業(yè)在建設(shè)精神文明的時(shí)候要注意的一個(gè)問題。

（三）精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣，要講究一個(gè)投入和產(chǎn)出的比值關(guān)系，因此也要計(jì)算成本和效益。在這個(gè)階段，對(duì)于相應(yīng)的精神文明建設(shè)活動(dòng)，電力企業(yè)要投入足夠大的人力物力來進(jìn)行完善，從而獲得一個(gè)可以預(yù)見的明確數(shù)值，否則導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)對(duì)于建設(shè)精神文明的熱情受到打擊，各項(xiàng)工作的開展也會(huì)隨之出現(xiàn)問題。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的措施

（一）在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的時(shí)候，要堅(jiān)定不移地跟隨正確的領(lǐng)導(dǎo)方向，我國是一個(gè)社會(huì)主義國家，具有非常鮮明的領(lǐng)導(dǎo)方向，所以在面對(duì)員工思相不統(tǒng)一的情況下，要對(duì)這些企業(yè)的員工進(jìn)行正確的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）電力企業(yè)在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的時(shí)候，要先了解明確自身需要承擔(dān)的責(zé)任，能夠準(zhǔn)確地對(duì)電力企業(yè)中的各個(gè)部門進(jìn)行合理有效的分工，并且對(duì)他們的精神文明建設(shè)進(jìn)行檢查。

（三）要明確電力些企業(yè)精神文明建設(shè)的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展的方向，文明企業(yè)的管理者應(yīng)該從歷史背景和時(shí)代的要求出發(fā)，以此來考慮企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用新時(shí)期的企業(yè)管理理念以及新的價(jià)值觀來培養(yǎng)全新職工隊(duì)伍。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是需要靈魂的，企業(yè)的精神是企業(yè)發(fā)展下去的最基本的精神動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有意識(shí)地培育企業(yè)的精神，要把企業(yè)的文化建設(shè)和企業(yè)的精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作，就能夠有效的激勵(lì)企業(yè)員工的積極性，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。

（四）在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的時(shí)候，要時(shí)刻抓住重點(diǎn)。由于企業(yè)的精神文明建設(shè)的范圍是非常廣泛的，所以一定要先做到統(tǒng)籌全局，進(jìn)行統(tǒng)一的發(fā)展，這樣才能夠更好地保證電力企業(yè)的發(fā)展，也能夠確保其精神語言明建設(shè)的有序進(jìn)行。我們?cè)诎l(fā)展企業(yè)精神文明建設(shè)的同時(shí)，要積極地探索企業(yè)的思想政治工作，逐漸地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理化體系。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)要意識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)要不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)的進(jìn)度，通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)來促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)也要根據(jù)電力企業(yè)自身的特色優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化，充分認(rèn)識(shí)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵和意義，緊抓精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，以促進(jìn)電力企業(yè)新的發(fā)展。

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