張延林
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)08-000-01
摘 要構建和諧企業對企業發展至關重要。集團公司重組后,以實現和諧共生為價值追求,開展“和文化”建設。一個企業,只有建立和形成團結友愛、和諧融洽、安定有序的內部良好關系,才能有強大的凝聚力和向心力,才能保證生產經營和改革發展的順利進行,才能有強大的市場競爭力和開拓力。反之,如果一個企業內部不團結,關系不和諧,必然會人心渙散,離心離德,不僅企業生產經營和改革發展受到損害,而且員工的切身利益也要受到損害。因此,致力于把企業建設成為和諧企業,不僅符合企業的自身利益,也符合廣大員工群眾的根本利益。本文對如何構建和諧企業提出了幾點具體措施和方法。
關鍵詞和諧企業構建思考
一、和諧共生,用和諧的理念統領企業發展
弘揚“和文化”目標是構建和諧企業。這就需要我們運用馬克思主義理論指導實踐,用發展眼光探究事物規律,用辯證思維厘清事物本質,堅持用改革的態度、創新的思維,構建和諧企業。
1.牢固樹立和落實科學發展觀。要通過制訂完善企業的發展戰略規劃,做到在發展的深度上有所預見,在產業拓展上有新進展,在經營管理的改革創新上尋找新突破。通過明確的發展戰略目標,同化廣大員工的個人目標,凝聚激發員工的奮斗熱情。
2.轉變觀念,開拓思路,提高認識。公司系統各級領導干部要切實轉變觀念,科學思維,要善于學習新知識,接受新觀念,研究新問題,正確把握企業政策和管理理念,結合實際創造性地開展工作,在工作中進一步樹立市場意識,競爭意識和效益意識,積極探求企業和諧發展的新出路。
3.要進一步加大宣傳工作力度,通過宣傳使公司系統全體干部員工準確理解把握公司的思路和決策,明確企業的現狀、發展方向和發展目標,明確自身在企業發展中的責任、作用和價值,找出與企業要求之間的差距,從而鼓足干勁,真心實意投入和支持公司發展工作,自覺為公司的發展營造環境,創造條件,獻計獻策、建功立業。
二、關愛員工,積極建立穩定和諧勞動關系
企業內部的和諧是企業和諧最基礎和最重要的部分,勞動關系的和諧貫穿于企業的各項工作之中,要達到企業內部的和諧,首先做好企業勞動關系穩定協調工作,營造“企業愛員工、員工愛企業”的和諧勞動關系。
1.要切實維護職工合法權益。牢固樹立依靠職工辦好企業的思想,落實職工的經濟、政治和文化權益,充分調動和發揮職工的積極性與創造性。
2.要強化職業安全,保護職工身心健康。要不斷加強安健環體系建設,層層落實安全生產責任制,加強員工培訓和安全教育,增強全員安全意識。建立和健全安全生產預警機制和應急救援預案,增強應對風險和突發事件的能力。
3.要推行平等協商和集體合同制度。把企業和員工最關心的熱點、難點問題,作為平等協商、集體合同的重點,努力協商解決,不斷增強集體合同的實效性。
三、以人為本,努力營造和諧的企業環境
企業的發展首先是人的全面發展,建設和諧企業的重要內容就是堅持以人為本,努力實現員工的自身價值,全面提高員工的綜合素質。
1.為人才的成長提供健康和諧的環境。建立健全一套選人、用人、培養人的人事動態管理機制,建立人才資源管理平臺,拓寬各類人才的成長通道;要建立健全“工效掛鉤、動態考核”的薪酬管理體系,構建企業績效管理平臺,推進員工立足崗位,勤奮成才。要實施員工職業生涯規劃管理,建立員工崗位培訓目標責任制度,并認真予以落實,形成企業人才梯次培養機制。
2.建立完善教育培訓體系,加強教育培訓工作。根據“統一規劃、歸口管理、分級負責、分類實施、覆蓋全員”的要求,進行分類型、分層次的培訓,確保培訓的實用和成效。為員工多方位打造學習交流的平臺,大力開展勞動競賽、合理化建議、技術比武、“創新創效”活動,在保證員工專業技術培訓和技能培訓的基礎上,重視員工心理素質的培訓,提高員工的綜合素質。
3.要創造穩定與和諧的局面。以維護隊伍穩定為前提,涉及員工切身利益的事情要做到充分論證、穩步實施。從企業實際出發,完善利益協調處理機制,及時解決企業內部矛盾,妥善化解企業外部沖突,營造和諧的內外環境,確保企業職工安居樂業。
四、提供支持,全力建設有特色的企業文化
大力推進企業文化建設,以文化建設為先導提升經營理念,更新價值觀念,建立正確的價值觀和行為導向,為建設和諧企業提供思想保證、精神動力和智力支持。
1.持續推進企業文化建設。把企業文化建設作為提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的戰略舉措,全面宣貫導入集團公司“和文化”,進一步與企業理念、企業發展歷程、地域文化相融合。大力弘揚企業精神,把理念融入到企業管理的各方面和全過程,培育公司凝聚力、團隊精神、忠誠意識,進一步引導員工立足崗位,追求卓越,同心同力建設黃河公司。
2.要積極探索安全文化、廉政文化等具有黃河公司特色的企業子文化,營造健康、和諧、文明、進步的文化氛圍,豐富和推進黃河水電文化的進一步發展。
3.要組織開展豐富多彩的員工文化體育活動,有效發揮先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的功效。通過吸引不同群體的員工踴躍參加,形成積極向上的良好氛圍。不斷豐富員工文化生活,陶冶員工精神境界,使員工的凝聚力明顯增強,和諧相處的關系更加融洽,在精神層面實現和諧統一。
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