新常態下煙草企業基層員工思想政治工作探析

王強

摘要：在我國經濟進入到經濟發展新常態之后，煙草企業面臨改革發展任務重以及外部環境復雜多變的考驗。作為煙草企業，在開展思想政治工作的時候，如何才能夠滿足新常態的要求，做好道德的支撐與文化的引領，就成為當前值得研究的客體。本文就新常態下煙草企業基層員工思想政治工作進行分析，希望能夠讓煙草企業的思想政治工作緊扣時代主題，滿足煙草行業發展需求。

關鍵詞：新常態；煙草企業；基層員工；思想政治

無論是歷史，還是現實，都告訴我們，基層才是支撐，是我們實現發展目標的強大動力。當煙草行業進入到結構性調整以及控煙的新常態之后，消費者利益的保護以及國家財政收入就成為工作開展的重要議題。在經過三十多年的發展之后，基層員工就成為煙草行業發展的核心生力軍，只有加強基層員工思想政治工作，做好意識的整合、凝聚合力，挖掘其潛能，才能夠為新常態下的煙草企業發展帶來新的精神動力。

一、煙草企業基層員工思想政治工作面臨的困境

（一）從社會層面來看

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，全方位的社會變革將原本的觀念體系打破，形成價值取向多樣化、價值觀念多樣化的局面。在互聯網以及全球化發展的今天，隨著西方意識形態的滲透，異質文化的充分交流和沖突，就對社會主義思想產生了沖擊與威脅。人們的思想觀念也逐漸得到改變，所以，常規下的思想政治工作就無法滿足時代的需求[1]。

（二）從煙草企業層面來看

第一，重業務輕思想，對于思想政治工作的重視度偏弱，忽略了基層員工的思想水平以及職業道德的培養和提升。第二，政工力量略顯單薄。在煙草企業中，因為對思想政治工作的重視度不足，很容易出現一人多崗的問題，由其余崗位的職工來擔任思想政治工作的領導，這樣就會對政工工作的開展造成阻礙。第三，工作機制需要進一步強化。因為不健全的思想政治工作機制，導致一個活動一陣風的局面出現，無法形成長效化、常態化的機制。基層黨團組織的作用無法有效的發揮出來，使得工作浮于表面，能夠發揮的作用極其有限。第四，工作缺乏創新。因為內容單薄、工作守舊，形成了思維上的定勢，這樣就以過去的老方法和舊經驗，采用填鴨式的說教，所能夠取得的效果非常低。因此，利用互聯網+的思維還需要進一步的強化。第五。對于基層員工的關心度不足。因為需要以崗定薪，按需設崗，過于注重對工作任務的考核，因此，忽略了基層員工的個人訴求，對于個人興趣和心理健康關心也不夠，進而成為一大隱患。

二、新常態下煙草企業基層員工思想政治工作開展建議

（一）以凝聚共識為保障

開展基層員工的思想政治工作，凝聚員工共識是前提，這樣才能夠與上級保持相互的一致，與業務工作實現協調發展。目前，凝聚共識還需要中國特色社會主義的堅持與發展以及中華民族偉大復興的中國夢作為支持，才能夠凝聚基層員工的共同意志。要懂得幫助基層員工更新其觀念，特別是政治理論水平和專業素質，能夠讓基層員工在自己崗位上做到盡職盡責。將思想政治工作與服務水平相互結合起來，將先進的理念融入思想政治工作中去，推進思想政治工作的實踐創新，凝聚共識，才是思想政治工作開展的保障[2]。

（二）以凝聚人心為基礎

思想政治工作所需要做的是人的工作，也可以說是人心工作。將不同崗位的員工凝聚起來，傾聽他的思想建議，了解其所想，通過尊重與信任，獲取他們的擁護與支持。利用黨的方針政策去教育基層員工，在明辨是非的前提下將思想做通，將工作做通。在各項煙草企業的基層工作中貫穿思想政治工作，幫助其解決生活與工作中面臨的困難，讓其感受到煙草企業的溫暖，才能夠進一步增加向心力。通過隊伍建設的全面加強，作風狀態提升以及能力素質的加強，要求各級部門做到“修學”、“修才”、“修德”，廣大員工做到勁足、心齊、氣順，才能夠利用團隊的優勢去攻堅克難，解決改革當中存在的各種矛盾。

（三）以注重創新為手段

創新思想政治工作，需要與煙草企業的發展需求相互結合，在繼承優良傳統和先進成果借鑒的前提下，需要順應時代發展的要求來調整工作內容，體現出針對性和時代性。首先，要懂得方法的創新，能夠圍繞中心工作和改革，穩定人心，和諧發展。其次，不斷完善各種機制，能夠達到人盡其才，才盡其用的目標，堅持引導人、教育人、鼓舞人的要求，制定科學合理的動態考核機制以及崗位競爭機制，形成人員能進能出，崗位能上能下的動態化用人管理機制。最后，與煙草企業的文化相互結合。將煙草企業的文化吸引、激勵以及導向作用完全發揮出來，幫助基層員工提升思想境界和道德水平，從而營造出和諧的氛圍，共享利益，共同承擔風險，實現物質文化朝著制度文化、精神文化、行為文化的轉變[3]。

（四）以團組織作用為核心

團組織是基層員工的家，尤其是對基層青年員工而言，作為煙草企業黨政和青年之間的紐帶，團組織是開展青年思想政治工作的核心保障。在黨政工團統一的目標下，團組織要懂得利用自身的特點與優勢，有針對性的組織青年員工喜聞樂見的活動，從而幫助員工培養出高尚的情趣，陶冶其情操，樹立出正確的愛崗敬業意識，這樣才能夠引導青年員工的成長。同時，做好團組織建設，努力為基層員工搭建平臺，提供員工展現自己風采的機會，從而激發團員的活力。另外，還應該注重團組織內從事基層員工思想政治工作員工的培養，能夠將群眾認可度高、業務能力強、思想政治素質好的人員充實到隊伍之中，同時自身的言行舉止來感染基層員工，這樣的方式更具感召力和生命力。

三、結語

總而言之，作為煙草企業，在面臨新常態要求的時候，就應該順應時代發展的要求，能夠將基層員工的思想政治工作的開展作為基礎，以小見大，從而幫助煙草企業完善整個思想政治工作。希望通過本文的分析，對今后的煙草企業思想政治工作的開展有一定的幫助作用。

參考文獻：

[1]郭遠雄.如何加強煙草企業基層思想政治工作[J].改革與開放，2012（24）：125.

[2]楊眉.員工職業壓力，煙草企業思想政治工作的新焦點[J].企業研究，2013（24）：230.

[3]燕波.新常態下做好企業員工思想政治工作的幾點思考[J].山東社會科學，2015（S2）：61-62.