國(guó)企分類改革與財(cái)務(wù)管理

國(guó)企分類改革與財(cái)務(wù)管理

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授 祁懷錦

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授祁懷錦在2016國(guó)企管理年會(huì)上做主題報(bào)告。

他說，任何企業(yè)無論處在哪個(gè)時(shí)代，它都會(huì)有一些相關(guān)的責(zé)任背景。國(guó)企講利潤(rùn)最大化的同時(shí)，實(shí)際上背后還需滿足一個(gè)條件，就是要履行足夠社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

關(guān)于分類改革的問題。早在1995年，董乃武先生就第一次提出了國(guó)有企業(yè)要實(shí)施分類改革。但是究竟怎么改？改了怎么管？用什么樣的機(jī)制？以及用什么樣的考核指標(biāo)？那時(shí)候還沒有詳細(xì)地展開。

現(xiàn)在國(guó)企要實(shí)施分類改革，不同的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)是不一樣的。那么差別體現(xiàn)在哪里？國(guó)有企業(yè)分類管理模式中，每一類模式的功能定位都不一樣；定位不同就決定了考核的不同；如果考核的內(nèi)容不同，就決定了預(yù)算是不一樣的。

關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，有人說是利潤(rùn)最大化，有人說是股東財(cái)富最大化，有人說是相關(guān)利益的最大化，還有人說是現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值最大化。結(jié)合國(guó)企實(shí)踐來講，一個(gè)企業(yè)必須要能夠創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造財(cái)富，為大家都帶來更大的利益與福利，這是企業(yè)最根本的目標(biāo)。

但是任何企業(yè)無論處在哪個(gè)時(shí)代，它都會(huì)有一些相關(guān)的責(zé)任背景。國(guó)企講利潤(rùn)最大化的同時(shí)，實(shí)際上背后還需滿足一個(gè)條件，就是要履行足夠社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)最大化需要滿足什么條件？條件就是在企業(yè)遵守相關(guān)的法規(guī)基礎(chǔ)上，再經(jīng)過審計(jì)之后，實(shí)現(xiàn)衡量的利潤(rùn)最大化。這個(gè)衡量的利潤(rùn)最大化，是通過會(huì)計(jì)核算出來的。

針對(duì)企業(yè)高管的薪酬與激勵(lì)，有很多爭(zhēng)論。我們?cè)谧鲆豁?xiàng)研究——建立一個(gè)模型，希望通過把企業(yè)的高管劃到這個(gè)完整的模型下，使每個(gè)高管的薪資與激勵(lì)都能根據(jù)他們所做的貢獻(xiàn)，是合理的、公平的。當(dāng)然現(xiàn)在這個(gè)模型想要建起來比較困難。我們?cè)跇?gòu)建社會(huì)模型研究的時(shí)候，要加入的因素非常多，比如經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平有影響，消費(fèi)指數(shù)發(fā)生了變化，以及管理的努力程度發(fā)生了變化等。這里面存在很多變量，這也是我們當(dāng)今國(guó)企管理面臨的一個(gè)難題。我們現(xiàn)在也在努力嘗試構(gòu)建這個(gè)模型。

再講監(jiān)督和激勵(lì)。監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，外部監(jiān)督我覺得很重要的一個(gè)點(diǎn)是放開媒體的監(jiān)督；內(nèi)部監(jiān)督我覺得可以形成一種機(jī)制，比如現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用。激勵(lì)有顯性激勵(lì)和隱性激勵(lì)，對(duì)于某一部分隱形激勵(lì)是有作用的。另外，內(nèi)部高管的激勵(lì)和員工的激勵(lì)，怎么樣區(qū)分？怎樣實(shí)現(xiàn)公平？這都值得探討與研究。薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該也要有監(jiān)督。前些年媒體報(bào)道高管天價(jià)薪酬，這就是媒體監(jiān)督的作用。

編輯/燕 回