2016國企管理年會在京舉行

2016國企管理年會在京舉行

為深入貫徹習總書記重要講話精神，推動國有企業深化改革，促進國有企業管理人員和相關領域專家學者的交流，10月14日至16日，由《國企管理》雜志和中國企業管理研究會共同主辦，以“新國企·新動力·新增長”為主題的2016國企管理年會在京舉行。

來自財政部、國務院國資委、國家稅務總局、中國社會科學院、國務院發展研究中心和全國各省市國資國企監管部門、中央企業、地方國企以及部分大專院校、研究機構的200多名代表參加了會議。

國務院國有重點大型企業監事會主席季曉南出席會議并講話。中國社會科學院工業經濟研究所所長黃群慧致開幕辭并做主旨演講，中國企業管理研究會副理事長、《國企管理》雜志總編輯孫明華致歡迎辭。

季曉南在講話中，結合國務院國資委的工作，闡述了中央企業在深化改革中的主要路徑，并將其歸納為“加減乘除”四類。其中，“加法”和“減法”重在調整結構，優化布局，加快經濟結構的轉型升級；“乘法”和“除法”重在深化改革和創新發展，增強經濟發展的要素活力和內在動力。他指出，要綜合運用“加減乘除”法，積極做好“加法”，主動做好“減法”，努力做好“乘法”，全力做好“除法”。

季曉南強調，應發揮中央企業在供給側結構性改革中的帶頭作用，為國有企業做強做優做大做出表率。面對國內經濟下行的巨大壓力與挑戰，只要認真貫徹中央推進供給側結構性改革總體部署，通過綜合運用“加減乘除”法，中央企業的活力、競爭力一定會有明顯提高，質量效益一定會有明顯改善。

《國企管理》雜志總編輯　孫明華

中國社會科學院工業經濟研究所所長　黃群慧

中國企業管理研究會會長　黃速建

國務院國有重點大型企業監事會主席　季曉南

季曉南強調，應發揮中央企業在供給側結構性改革中的帶頭作用，為國有企業做強做優做大做出表率。

黃群慧在主旨演講中提出，國企管理創新要考慮四個大背景：第一，市場化的背景。推動國企改革的本質是社會主義與市場經濟的結合；第二，工業化的背景。一個國家經濟的現代化就是工業化；第三，國際化的背景。國有企業應該積極響應“一帶一路”戰略；第四，信息化的趨勢。在新的經濟趨勢下，管理如何創新是國企應該關注的一個主題。他進一步指出中國企業的管理模式有待創新，只有管理創新不斷獲得突破，企業才能立于不敗之地。

孫明華在致辭中表示，習近平總書記在全國黨的建設工作會議上特別強調，“要大力宣傳優秀國有企業領導人員的先進事跡和突出貢獻”。作為以專注國資國企管理的中央財經媒體，《國企管理》一直致力于對國有企業領導人員先進事跡及國企管理創新成就的宣傳，對樹立國企良好形象、改善國資國企輿論環境，發揮了重要的不可替代的作用。面對新的使命，新的任務，《國企管理》有責任與義務和國資國企界的同仁一起，站在國際國內的新高度，以全新的視角去研究、去推動、去解決國企改革發展中遇到的一個個難點和問題。

在主題報告環節，圍繞“打好國企提質增效攻堅戰”這一主題，國務院發展研究中心研究員、企業研究所原所長陳小洪、天津財經大學校長李維安、中國國際稅收研究會副秘書長靳東升、國務院國資委研究中心研究員胡遲分別從不同的視角做了報告。

陳小洪提出，國企改革是一個系統工程，要做好改革必須抓住關鍵和重點，否則無法推進、突破。改革包括三個方面，第一是企業制度改革；第二是國資監管體制改革；第三是市場化競爭改革。

李維安就“供給側改革與國企做強做優做大”做主題報告。他認為國有企業是國家治理體系的主要組成部分，國企改革涉及到政府治理、社會治理、市場治理，這三類治理要協同推進。他進一步指出，做強做優做大國企需深化自身治理與推進混合所有制改革；政府治理與社會治理需協同與配套。

靳東升在發言中提出了在供給側結構性改革大背景下，稅收政策和落實所面臨的問題。他從稅收政策與供應學派稅收政策異同的角度分析了供給側結構性改革背景下的稅收政策的系統性、針對性、復雜性，提出了稅收政策適應供給側結構性改革的新思路。

胡遲表示，國有企業提質增效是一個復雜、系統的工程，實施見效需要一個過程，不能太急躁。國有企業既有維護社會穩定的社會性功能，也有實現經濟效益的市場性功能，所以國有企業不能單純用經濟效益多少來考核與評價。

圍繞“國企改革如何促進供給側結構性改革”，中國財政科學研究院公共資產研究中心主任文宗瑜、中電建路橋集團有限公司董事長湯明、中央財經大學教授祁懷錦分別從國企改革發展的理論與實踐角度展開了闡釋。

文宗瑜認為，現在國有企業面臨兩個現實問題：一是國有資本的權益價值減少；二是國有企業的財務指標惡化。針對國有企業的現實問題，國企如何轉型？他指出利用供給側結構性改革提供兩個新的增長點：消費品工業制造和通過與互聯網對接，依托互聯網化滿足個性化需求。

湯明做了題為“中央企業的起源成長及走向淺析”的報告，詳細論述了中央企業的演變，發展軌跡及中央企業存在的問題與機遇、未來走向。

祁懷錦就國企管理創新與財務改革做了主題報告，從國有企業監督與激勵機制、大數據時代下國企管理與財務管理創新等角度進行了講解。

本次會議還圍繞不同主題開展了三場高峰對話。近二十名國有企業管理人員和專家學者分別就“國企價值的重塑與再造”“細節決定成敗”“新國企需要怎樣的企業領袖”三個論題進行了深入探討。

在第一場以“國企價值的重塑與再造”為主題的高峰對話中，中國建材股份有限公司副總裁、北新建材董事長王兵、中航工業昌河飛機工業集團黨委副書記胡世偉、中交二公局第四工程有限公司董事長、總經理劉宏偉、中國電建集團海外投資有限公司企業發展部主任丁新舉、延長石油股份有限公司定邊采油廠廠長張斌、清華大學經管學院教授、中國經濟技術學會副理事長兼秘書長楊德林、中國黃金集團內蒙古礦業有限公司企業管理部經理朱永坤展開討論。嘉賓提出國有企業要迎面困難，轉型升級，提質增效，擔當起社會責任和時代責任。

國務院發展研究中心企業所原所長研究員　陳小洪

天津財經大學校長　李維安

中國國際稅收研究會副秘書長　靳東升

國務院國資委研究中心研究員　胡遲

中國財政科學研究院公共資產研究中心主任　文宗瑜

中電建路橋集團有限公司董事長　湯明

中央財經大學教授　祁懷錦

國資國企管理干部、政府官員、企業高管、學術專家精彩互動。

在第二場以“細節決定成敗”為主題的高峰對話中，中國運載火箭技術研究院十二所總會計師劉靖、西藏華泰龍礦業開發有限公司副總經理劉子龍、陜西延長石油材料有限公司董事長、黨委書記雷鳴章、陜煤集團神南產業發展有限公司董事長、總經理喬少波、廣西北部灣銀行股份有限公司審計部副總經理何鴻雁、財政部《財政科學》《財政研究》副主編邢麗展開激烈討論。嘉賓認為2016年是國企改革的落實年，改革最關鍵的是要落實到細節。同時，嘉賓也指出了細節在整個公司治理的過程中的重要作用。

在第三場以“新國企需要怎樣的企業領袖”為主題的高峰對話中，山西建筑工程集團副總經理杜懷文、延長油田股份有限公司吳起采油廠黨委書記馬濤、珠海港控股集團助理總經理黃文峰、中煤北京煤礦機械有限公司規劃管理部部長王冠杰、陜西延長石油（集團）企管部長王曉兵、中央財經大學教授祁懷錦、中國石油勘探開發研究院宣傳部副部長閆建文就新國企需要怎樣的企業領袖進行討論。嘉賓認為，新形勢下，面對國企改革創新新的框架、新的思路，國企管理需要新的視角、新的邏輯，認為新國企的企業領袖，應該具備六種意識：責任意識、使命意識、戰略意識、合作意識、創新意識、風險意識。

本次會議官、產、學、研齊聚。國資國企管理干部、政府官員、企業高管、學術專家精彩互動，共同探討了面對多變復雜的經濟環境，如何緊跟國家政策和改革步伐，為全面深化國企改革、推動企業戰略轉型、打好提質增效攻堅戰提供有力支撐，保障國有企業做強做優做大。

會議還舉行了“2016全國國有企業管理創新成果與優秀論文”發布儀式，30篇成果和27篇優秀論文獲得表彰。

10月14日，參加2016國企管理年會的代表陸續抵達北京國家會議中心會場。由《國企管理》記者、編輯客串的會務秘書組全程負責會議接待、咨詢、服務，他們用熱心和細心展現出靚麗的另一面。

攝影師用鏡頭定格了一個個難忘的瞬間。