淺議企業成本核算中的存在問題與完善策略

石麗華

摘要：成本核算管理是企業財務管理體系中的一項重要組成部分，當前企業成本核算管理的要求已經不再是單純的降低生產經營成本，而是通過整合企業發展目標和環境條件，對成本和效益之間的利益進行分析。因此，企業必須對成本核算管理保持高度重視，創新成本核算管理模式，使其符合社會需求。本文分析當前企業在成本核算管理中出現的問題，并提出了加強企業成本核算管理的方法策略。

關鍵詞：企業 成本核算 問題 策略

目前我國大多數企業也已經開始利用成本核算的方法，對企業進行控制管理，但是由于管理理念落后和經驗不足，使得企業在經濟發展的過程中出現了許多問題，這些問題不僅阻礙了企業的發展，還影響了社會的發展。因此，我們在對其進行成本核算的時候，一定要提出合理有效的成本核算方法，從而有效的提高企業經營管理人員的綜合水平，從而促進企業的經濟發展。

一、企業會計成本核算及管理的內容與作用

（一）成本核算

作為成本管理的一項重要環節，企業會計成本核算對企業內部生產經營活動中產生的所有消耗按照規定進行歸集與分配，并核算企業經營總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接關系著企業生產計劃、預測、和分析等多項工作，通過進行成本核算，可以將企業生產經營過程中的各項支出和耗費如實反映出來，還能清晰的展現出企業各項成本信息，使企業領導可以根據成本核算分析對企業進行針對性控制調整。由此可見，成本核算具有推動企業成本計劃觀察落實的作用，可以提高企業成本效率，幫助企業快速實現發展目標。

（二）成本管理

企業會計成本管理是指企業在日常生產經營過程活動中的各項成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學管理行為的總稱。通過包括成本計劃、成本核算、成本控制、成本預測、成本分析等會計職能。在企業管理過程中，會計成本管理是其中一項重要組成部分，具有合理性、全面性、科學性和系統性等特點，在推動企業經濟核算和生產節支方面發揮著重要意義。通過加強會計成本管理，有利于提高企業管理水平。

二、企業成本核算中存在的問題

（一）管理者對成本核算的重視度不夠

目前，在企業管理過程當中，管理者主要扮演的是企業高層的角色，對企業內部的財務管理工作，并沒有達到人們的要求，從而通過財會人員對其進行控制管理。而且在企業發展的過程中，大多數企業管理者。只對企業的經濟效益進行重視，從而忽視了在提高企業經濟效益過程中的成本核算的方法，使得有的企業管理者對企業內部的經營情況都不是很了解，從而導致在企業經濟效益受到嚴重的影響。

（二）成本核算的內容不夠全面

在成本核算的過程中，大多數企業往往就缺少科學先進的成本核算管理思想，這也使得企業的在發展過程中，經濟效益得不到明顯的提升。而且在當前，成本核算的過程中，人們對其成本核算的主要內容，認識不夠全面，許多資產都沒有的到充分的統計，這導致人們對企業內部的結構不是很了解。在對稀有資源進行計量的時候，由于會計人員沒有可靠的計量數據，這也使得企業的資源很難體現在資產負債表上，這使得企業的在發展過程中，受到一定的影響。

（三）監督機制不夠健全

良好的監督機制，能夠有效減少會計成本核算工作一些不合理問題。一些企業甚至都沒有相應的監督機制，成本核算監督機制不夠健全，無法對會計成本核算工作的質量進行有效的監督和控制。在對會計成本核算進行控制和監督的時候，通常都是從事前、事中和事后三個方面進行的，這就要求針對會計成本核算工作的每一個環節進行相應的監管。

三、加強企業成本核算管理的策略

（一）擴大會計成本核算的范圍

針對企業會計成本核算中出現的問題，首先需要對無形資產的核算給予足夠重視。針對企業的各項資源和資產進行全面的整理，將其根據一定順序或原則進行分門別類，進而對其全面分析，不同的資產形式要采用不同的成本核算方式，才能夠起到良好的效果。其次企業還需要對人才資源的成本進行有效核算。人才是企業不斷發展的重要基礎性資源，需要選拔優秀的人才納入到企業的經營管理體系當中。

（二）逐步提高會計成本核算人員的綜合素質

加強會計成本核算人員的培訓工作，是全面提升會計成本核算人員綜合素質最為基本的方式，能夠在短時間內起到良好的實際效果。企業可以組織定期或者不定期的培訓工作，針對一些專業性較強的知識，為工作人員舉辦一些講座。同時培訓過程當中，還能夠對核算基本技能、職業道德、專業知識以及現代信息技術進行全方位的培訓。企業還能夠鼓勵和支持基本素質較好的會計成本核算人員進修，提高核算人員的綜合素質。

（三）采用合適的會計成本核算方式

企業在采用合適的會計成本核算方式時，通常有三種情況可以選擇：第一，根據自身的財務核算特征進行選擇。企業產品的生產、經營情況以及明顯特征，是企業選擇會計成本核算方式的基本著眼點。第二，綜合運用多種的會計成本核算方式。企業可以將多種的會計成本核算方式進行綜合使用，積極發揮不同核算方式的長處，提高企業的經濟效益。第三，企業能夠不斷探索出適合自身情況的核算方式。企業在一些會計成本核算方式的基礎上，能夠積極進行有效探索、創新，形成具有自身發展特色的會計成本核算方式。

（四）建立健全監督機制

企業需要建立健全符合自身會計成本核算工作的監督機制，確保會計成本核算工作順利有效進行。企業在建立健全會計成本核算的監督機制時，可以分為內部監督機制和外部監督機制兩種。內部監督機制，主要是指財務管理部門內部的所有會計成本核算人員互相進行監督。外部監督機制，主要是指設立專門的監督管理部門負責監督工作，不同部門之間也能夠互相進行監督。

四、結束語

會計成本的核算及管理發揮著重要作用，在激烈的市場經濟競爭中，企業要想占據穩定地位，就要加強會計成本核算管理，提高生產效率，降低生產成本，對生產經營活動中各項消耗進行合理控制，才能有效提升企業經濟效益水平。

參考文獻：

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