陳彤
【摘 要】分析中高職校企合作模式和現狀,提出加強中高職校企合作辦學的對策與建議,以促進中高職校企合作發展及高質量、高水平應用型人才的培養。
【關鍵詞】中高職院校 校企合作 現狀 對策
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2016)09C-0011-02
隨著經濟轉型調整日益深化,社會對高等職業教育的要求越來越高,對高素質職業人才的需求也越來越大,中高職院校需要通過多種模式來加快人才的成功培養,校企合作就是其中較為普遍且成功的方式。中高職院校通過與企業的合作,借用優勢企業教育環境,實現學校課堂學習與企業實際生產的有機結合,達到人才技能知識、實踐能力、就業發展三者全面培養的目的。實施校企合作培養高質量人才是世界各國通行的做法,當前我國需進一步強化中高職校企合作長效機制,創新方法,提升技能實用型人才培養質量。本文通過對中高職校企合作模式和現狀進行分析,提出加強校企合作改善的對策,以期為中高職校企合作發展,促進高質量、高水平應用型人才培養提供幫助。
一、中高職校企合作辦學的現有模式
伴隨蓬勃發展的職業教育,中高職院校在校企合作辦學模式上已有相當的經驗,因經濟發展水平、文化背景、教育資源、學校環境、專業課程等方面的差異,學校與企業之間的合作尚未形成規范,校企合作的途徑、內容、形式也不盡相同,從企業與學校在合作上的地位層次來劃分,中高職校企合作主要有以下幾種模式。
(一)互動合作模式
互動合作模式是企業和學校把握到共同培養人才的結合點,尋找到雙方都受益的辦學模式,達到互惠、互利、互補的持續發展效果,實現有生命力的良性循環辦學。對企業需要的轉型升級、技術創新、產品研發、技能人才,高職院校提供基礎資源,企業借助學校優勢實現員工素質提升、技術突破、經營管理進步,企業問題得以解決;企業則幫助高職院校改善辦學條件,提供實踐平臺。雙方通過優勢的互動,實現積極性的極大調動及各自需求的滿足,從而達到合作共贏。
(二)企業配合模式
配合模式下企業是配合角色地位,按照學校計劃要求,主要協助完成實踐教學培養任務,通過教育資源提供方式,給予資金和設備協助院校創建校內實訓基地,企業自身創建校外實訓基地。該模式下由學校制訂人才培養目標和計劃,承擔主力培養及管理任務。企業配合模式契合了中高職人才培養模式的現狀及中高職教育思路,因而當前國內中高職院校通常以企業配合模式為主要人才培養模式。
(三)實體合作模式
實體合作模式是一種企業全方位、深層次、整體性參與高職人才培養的模式,企業通過資金、場地、設備等形式入股中高職院校,開展合作辦學,企業作為主角之一直接參與,履行決策、組織、計劃、協調等管理職責,實行管理一體化,承擔辦學風險分享收益。企業將參與高職人才培養辦學作為企業經營工作的任務,企業的主動性、責任感、創造性在這種模式下會明顯體現。
(四)培訓培養模式
校企培訓培養模式又分為兩部分。一是建設培訓中心。企業在中高職院校內建設人才培訓基地,利用中高職院校現有的師資力量、教學設施等教學資源,對本企業員工開展在職培訓,企業投入一定培訓費用給學校,實現企業人才的再度成長,可以有計劃地學習系統知識,學習先進的管理經驗、技術知識,提升團隊整體素質和企業競爭力,企業受益匪淺。學校也有更充裕的資金加大投入,改善教育條件,鍛煉師資力量,達到更高水平的辦學質量。二是采用訂單培養。企業根據自身實際需要的用工崗位,與學校簽訂培養協議,制訂針對性的培養計劃,學生合格畢業后企業直接錄用,實現人才培養與就業的一站式對接。訂單培養模式可以直接地滿足企業需求,但因需一定培養周期,對長期穩定合作形成阻礙。
二、中高職校企合作辦學中存在的問題
在國家支持鼓勵下,經過各方不懈努力實踐探索,我國中高職校企合作辦學取得很大進步。中高職校企合作辦學作為一項復雜的社會系統工程,在當前合作開展中仍存在諸多問題,需要社會各界齊心向前,創新開拓,推進校企合作辦學開創新局面。
(一)校企合作政策支持有待健全
首先,國家雖然出臺了關于校企合作辦學的政策文件,但多停留在宏觀指導要求與建議上,缺乏具體規范和剛性條款,難以深入貫徹執行或執行存在折扣,致使校企在辦學的責權利分工分配方面多有不清,制約深度、長效發展。其次,政府對于校企合作辦學政策引導與財政支持也未形成系統化,尚未關注到企業利益,出現企業對于校企合作辦學的積極性不高、高職院校單方面熱心的狀況。再次,在校企合作辦學協調及問題解決上未有明確的部門或專門機構,未深入掛職具體負責規劃、監督和管理高職院校與企業的合作辦學工作。
(二)校企合作企業參與熱情有待提高
企業對于校企合作辦學的參與積極性和辦學熱情不高。一是企業思維未轉變,積極性不高。當前企業方面合作教育思想尚不成熟,主要方向仍然較多停留在選擇人才上,認為人才培養的責任在學校。二是企業利益驅使,合作意愿不強。企業目標為創造價值獲取利潤,在開展校企合作辦學方面,企業需要投入大量的時間、精力、財力、人力,從短期發展來看是種不小的負擔。同時,校企合作辦學培養出的學生與企業需求很難達成一致,再加上企業自身有限的培訓能力,企業人員有技能卻少有水平能講授傳達,實踐培訓效果不佳。三是中高職院校辦學質量影響企業深度參與。由于中高職自身力量因素有限,難以有效滿足企業員工培訓或創新技術的需求,未有實質性利益成果,企業參與熱情低落。
(三)校企合作主體發揮有待升級
中高職院校是校企合作辦學的主體,中高職在校企合作辦學中責任要承擔得更多,然而在實際運行當中中高職主體作用的發揮仍有待進一步升級。一是對于校企合作辦學信息反饋機制,中高職院校未有效主導建立完善。這使得學生在企業的成長狀況未能及時反饋至學校,學生在學校的學習情況未能有效讓企業得知。二是對學校、企業、學生三者的監督評價體系,中高職未有效主導建立完善,學生在學校和企業的學習未能實現對接,出現管理真空或重復交叉管理。三是中高職未有效引導學生了解企業文化。學校是一種育人文化,側重教育、學術、知識;企業是一種經營文化,側重團隊、制度執行與競爭,文化的差異使得學生在兩者之間未能順暢轉換,同時也影響知識的有效融合。
三、加強中高職校企合作辦學的對策與建議
(一)政府做實校企合作辦學指導扶持工作
政府要統籌規劃,一是加大對中高職院校的投入,把握社會教育與人才發展趨勢,集中力量打造精品中高職院校和特色專業,吸引學生入學,吸引企業合作辦學。二是科學落實企業合作辦學具體政策,提升企業辦學利益,對于參與校企合作企業在產業發展、融資、稅收等方面給予優惠扶持政策,提升企業參與積極性。三是積極引導行業協會做好校企合作媒介與監督職能,政府通過轉移相應權力和責任,發揮行業協會作用,實現第三方的幫襯,促進中高職院校與企業的溝通、聯系問題的協調解決,達到全面辦學、深入辦學的目標。
(二)企業增強校企合作辦學長效合作意識
企業要著眼長遠發展,充分意識到合作辦學培養人才對企業團隊建設的重要意義,積極尋找校企合作利益共同點,深挖潛力。可借用中高職優勢資源,齊心協力開展校企深度合作。企業可以為學生培養提供獎學金,也可以嘗試在學校建立小型的生產線,企業派專業技術人員進行專業的技術指導,共同開發研究項目。同時,在落實學生頂崗實習、教師掛職實踐、實訓基地建設、職業技能鑒定等方面也可以給予必要協助。
(三)高職做優校企合作辦學主體職能作用
中高職院校要進一步加強校企合作辦學模式與機制的建設完善,拓寬合作渠道,實施多樣化校企合作辦學,積極推進校企一體化進程,大力發展人才培養職教建設;進一步優化主體作用發揮,構建科學合理的合作辦學信息反饋機制和學生監督評價考核體系,實現共同辦學的透明、優質、高效;進一步加強師資建設,打造高水平的師資團隊,深度引導學生融會貫通校園文化、企業文化,培養學生勇于創新、獨立思考、悉心鉆研的精神;進一步加強科研投入,增強學校教育實力、科研水平及服務質量,樹立口碑,打造精品職業教育,增強吸引力。
中高職教育發展是實現經濟轉型升級發展、工業化與信息化融合的重要途徑,開展中高職校企合作辦學是高質量應用型人才培養的關鍵步驟。新時期做好校企合作辦學,需要政府、院校、企業等社會各界的通力協作,群策群力,積極探索,建立更加符合實際的有效辦學機制,推動高職教育實現持續、健康、優質發展。
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【作者簡介】陳 彤(1974— ),女,湖北武漢人,柳州鐵道職業技術學院副教授,研究方向:大學生就業與創業指導教育。
(責編 劉健華)