實施精細化管理，提升初中德育有效性

彭群芳

摘 要：德育精細化是“用心工作，愛心育人，真心服務”的教育思想在管理中的具體體現。作為主管學校德育工作的副校長，結合管理經驗和學校的實際情況，簡單談談德育精細化的必要性以及德育精細化管理的實施。

關鍵詞：管理；德育；初中

精細化管理是一種理念，一種文化，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。而德育精細化是指以最經濟的教育方式獲取最大的德育效益，從而實現師生的可持續發展。

一、德育精細化的必要性

在初中德育中引進精細化管理的理念，可以有效地解決由于管理不細帶來的一系列問題。首先，德育精細化是由初中生這一管理對象決定的。初中生由于年齡偏低，其生活閱歷不足，容易受到傷害，特別是在現在強調以人為本的今天，學生的人身安全是我們學校需要關注的焦點，如果不重視細節的管理，很可能會使初中生受到傷害，進而影響其家庭的和諧，甚至會影響社會的穩定；其次，德育精細化是培養人才的必然要求。學校是人才培養的搖籃，有責任促進學生的全面發展，而德育是學生發展的首要要求，因此，學校要全面關注學生的生活與學習中的細節，實現德育精細化；最后，精細化管理是新課程改革的內在需要。新課程的推行改變了以往只注重知識的傳授的弊端，它將學生的發展放在首位，著重培養學生的能力，關注學生的心理需求，這就使得德育要精細化。由此可見，在初中校園實施精細化管理勢在必行。

二、德育精細化管理的實施

要成功實施德育的精細化管理，就要充分考慮到初中校園里教師與學生的關系，并充分發揮學校的作用，樹立起精細的責任制度與教學制度。

1.開展師德教育活動

教師作為學生的引領者，其自身的素養是學生成長的原動力，教師的一言一行對學生都有很大的影響。因此，要實現德育的精細化，學校首先要對教師進行教育，開展相關的師德教育活動，通過科學管理，不斷提高教師的專業化水平，從而創建出質量高、服務好的師德。在師德教育中對班主任的教育尤為重要。班主任是照顧學生方方面面的領路人，我們可以通過開展一些專家講座、研討交流等活動，對各班的班主任進行專門的培訓，提高其修養，提升班級管理水平，有效地實現德育的精細化。當然，這不僅僅是班主任的責任，學校的每一位教職工都有責任完善其自身的行為，為學生創造一個良好的校園環境，使學生認識到做人比讀書更重要，從而自發地監督自己的行為習慣，以養成良好的素養，提高自身的水準。

2.制訂合理的制度細則

要實施德育的精細化管理，我們要制訂規范的責任制度，明確每位教職工的責任，并對其進行科學評價。學校的教職工要各司其職，并由學校統一協調調配，制訂和完善德育工作管理措施。為了規范教師的行為，我們在處理事情時還要賞罰分明，比如為每位教師制訂任務清單，要求教師在一定的時間內完成相關的工作，若是無法完成任務，則要接受一定的處罰，若是完成得很好，可以給予嘉獎，爭取使每位教師都能夠自覺主動地完善自身行為，促進德育的精細化管理的實施。例如，我們規定班主任進行日常檢查，并要根據每天學生的表現情況，為學生記錄其成長日志，完成學生素質報告單等，并展開校園評比，為其他班級樹立學習的榜樣，積極鼓勵學生變得更好。

3.對學生進行素質教育

要真正實現德育的精細化管理，對學生的素質教育是必不可少的。因此，我們要充分發揮學校的育人功能，對學生進行素質教育。如利用校園環境，對學生進行環保教育，培養他們保護環境的意識；利用校園內的一些標志，像是“不踐踏草坪”等，培養學生的責任意識；利用一些校園主題活動，培養學生的創新意識等等。學生在自身的參與中，能夠逐漸提高自身的素質，養成良好的品質。另外，我們還要利用校園文化，將一些富有教育意義的故事通過展板的形式在校園中或者教室里進行展覽，讓學生在潛移默化中提高認識，從而真正提高德育管理的有效性。

4.重視學校安全工作

由于初中生的年齡偏小，他們對安全意識的認識薄弱，因此，我們學校有責任加強對學生的安全培訓，培養學生的安全意識。學校是學生接受知識與技能的直接來源，只有重視了學校的安全工作，培養學生的安全責任意識，才能使學生從源頭上保證安全。比如開展以“安全”為主題的培訓，通過播放一些火災、毒品等危險物品，讓學生通過感知認識到安全的重要性。因此，我們一定要將安全工作重視起來，以高度的責任感落實平安校園的創建，及時消除安全隱患，杜絕事故的發生，認真做好學生的保護工作，確保學校的安全以及學生的良好發展。

學校管理要在以人為本的基礎上實施，而教師是學校教學活動的主要領導者，因此，我們要將教師的責任意識激發出來，使其充分發揮自主性與創造性，以實現德育的精細化管理。當然，德育的精細化首先是一種規范與引導，并會逐漸成為一種習慣，因此，在推行德育精細化的過程中，學校要強化對德育工作的檢查與監督，實行崗位責任制。

編輯 張珍珍