我國民營企業在跨國經營中存在的問題及對策分析

楊夢露

（沈陽師范大學國際商學院,遼寧 沈陽 110034）

我國民營企業在跨國經營中存在的問題及對策分析

楊夢露

（沈陽師范大學國際商學院,遼寧 沈陽 110034）

民營企業是我國經濟發展當中的重要組成部分。本文從當前民營企業在海外經營狀況來進行分析，對目前我國民營企業跨國經營當中存在的問題進行闡釋，對其中存在的問題提出自己的意見和對策，以期對提高民營企業跨國經營有所助益。

民營企業；跨國經營；問題；對策

隨著科學技術的發展和進步，國家和國家之間的聯系越來越緊密。民營企業跨國經營讓國家之間的經濟往來更加的密切。本文就是在這樣的背景下展開全文的，主要從目前我國民營企業跨國經營當中存在的問題和解決對策兩個角度來分析。

一、我國民營企業在跨國經營中存在的問題

（一）勞務成本較高

我們國家目前還處在勞動密集型產業模式中，這種模式依靠初級產品加工來換取利潤。這種產業模式和產品研發、專利等相比，費用是非常低的，根據相關報告顯示，勞動密集型產業的費用不及專業和產品研發費用的九分之一。就往往就造成了民營企業在管理經營的過程當中壓縮員工的工資，這就有可能導致員工的不滿情緒。這樣的情況發展下去，往往會對民營企業海外經營產生不利影響。首先，民營企業本土化員工的待遇低，在招聘的過程中受到本土化的影響。其次，國內和國外政府對于企業的管理存在差異。最后，國內和國外環境不同，產品生產成本存在差異，企業在進行預算的時候也會產生巨大的結構變化，民營企業在跨國經營的過程中一定要考慮到這個方面問題。

（二）品牌影響力不高

我國民營企業的品牌效力在海外的影響力是比較弱的，不僅是單個的企業產品影響力，還包括整個民營企業的品牌影響力。在這個方面，我國民營企業跨國公司想要在跨國經營活動中奪取主動權，提升競爭力，是需要更多的努力的。

（三）跨國經營經驗不足

目前，中國企業在世界范圍內遍地開花，不論大型企業如華為、聯想、中石油還是中小型企業，都在國外開展了實質的生產與經營活動。但是我國企業在國外經營中的深度是不足的，很多國內企業在國外從事的行業是進出口貿易，其技術含量和附加值嚴重不足，中國企業往往沒有定價的話語權；一些生產企業雖然在國外獲得了不錯的業務，但是，這些業務很多都是企業為了打開國外市場的嘗試，許多業務都是成本定價甚至賠本賺吆喝的狀態，這種情況下，雖然業務在開展，但是與國外貿易的平等性和常態性是難以保證的。除此之外，很多國內企業在參與的并購活動是有條件的，即很難進行完整的技術轉移或只是資本上的并購。

（四）與目標國存在文化沖突

文化差異是不同社會不同群體交流溝通的首要問題，在國際貿易中，文化沖突的問題也是非常重要的，很多國內企業在國外發展時受到歧視，有時也因為中西文化的顯著差異而導致沖突。通常來說，中方文化的內斂的，表達也是更含蓄的，對于企業經營原則的把握也不足，西方文化也更顯嚴肅甚至刻板、開放和主動，因此，我國企業在開展國際貿易時經常發生沖突。

二、提升我國民營企業海外競爭力的對策

（一）提高跨國企業核心競爭力

國外市場主要分為發達國家的市場和不發達的不發達和發展中國家，發達國家的市場非常成熟，企業競爭很激烈，不同領域的技術和價格狀況很飽和；另一種是在相對不發達的國家中，市場雖然很有發展潛力，但是卻存在諸多的政治問題和社會問題，企業的經營環境不夠穩定。但不論在哪類國家中，企業產品都需要具有較高的質量和競爭力。我國企業普遍存在勞動密集型、進出口貿易型和加工代工的階段，核心競爭力普遍嚴重不足。因此，我國企業要提升自身的技術能力，生產出高水平高核心競爭力的產品，才能夠在國際發達成熟的市場中取得一席之地。

（二）實行目標市場的本土化經營

在國外經營的國內企業面臨著很多的問題，包括文化問題、資金問題、人力資源問題、管理問題、稅務問題等等，為了降低國內企業國外經營阻力，提升我國企業海外經營的競爭力，可以在目標國家市場開展本土化的經營，雇傭本土員工，遵守本土法律并尊重本土文化，這樣能夠更好的融入目標國家，獲得文化、市場、行政組織的認可，更順利更低成本的開展海外經營。

（三）提升人力資源管理水平

許多國內企業長期處于粗放式的發展狀態，人力資源管理很混亂，效率很低，許多崗位的設定不科學，崗位人員數冗余。在國外市場運行中，企業必須盡可能的提升人員工作的效率，保證人力資源組織框架的穩定和權威性，因此，必須要運用現代化的人力資源管理模式，提升人力資源管理水平。

（四）完善優化現有的政策法規

我國目前的政策支持鼓勵民營企業的海外經營，但在審批程序上，具體問題解決上和政策指導等服務面嚴重不足。民營企業的海外經營需要國家政府的支持，如政策、外匯、安全等方面。許多城市對民營企業的海外經營往往表面重視而實際上消極，在宣傳上非常重視，在企業海外經營遇到具體問題時，解決過程消極拖延。同事，我國相關的政策法規的缺失也導致了在遇到各類問題時，沒有一個統一科學的應對策略。

因此，政府要大幅度簡化民營企業跨國經營投資的審批程序，放松民營企業跨國經營外匯額度管制，同時應加快建立健全《跨國經營法》、《海外投資法》等相關法律法規，使民營企業跨國經營的整個過程都能有法可依，有章可循。其次，政府應為民營企業跨國經營創造高效的金融服務體系。當前要從根本上解決民營企業融資難這一問題，不但要不斷強化銀行系統對民營企業跨國經營的支持。鼓勵商業銀行擴大對民營企業跨國經營貸款，發展中小民營商業銀行允許中資銀行逐步開展跨國經營。同時還要大力發展和培育股票、票據、債券和設備融資租賃市場，為我國民營企業進行海外經營提供溫床。

[1]李麗.試論民營企業國際化[J].華東經濟管理.2003,(06).

[2]軍文.華為2003的堅實腳步[J].通信世界.2004,(04).

[3]朱珊.中國民營企業對東盟自由貿易區直接投資戰略選擇[J].經濟縱橫.2004,(02).

[4]梁云.加入WTO與民營企業“走出去”戰略的推進[J].國際經濟合作.2004,(02).

楊夢露（1994-），女，漢族，沈陽師范大學國際商學院金融學專業。