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經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探究

2016-11-21 22:45:04孫旻陳茗芳
商場現代化 2016年26期
關鍵詞:經濟管理現代化

孫旻+陳茗芳

摘 要:隨著我國中國特色社會主義理論體系的不斷發展,市場經濟制度被建立,改革開放的進程不斷被推進。原有的經濟管理思想和傳統的管理模式并不能滿足現代的企業需求。從實際情況來看,經濟管理確實有朝著現代化管理的方式邁進。本文將從我國經濟管理現代化表現形式和未來經濟管理發展的新趨勢進行探究,力求為我國經濟管理的體系研究提供理論基礎,為研究者提供借鑒。

關鍵詞:現代化;經濟管理;發展新趨勢

與傳統的經濟管理相比,現代經濟管理有以下四個方面的現代化表現特征:

一、經濟管理現代化的表現

1.經濟管理具有藝術性的特點

當今社會國際環境復雜多變,經濟大背景也隨之變化。經濟發展離不開先進的科學技術做指引,而先進的科學技術離不開經濟管理。中國經濟正在進入新常態,我國的經濟現代化的程度得到更近一步的加深,一些國外先進的經濟管理思想涌入到國內,使得我國現代經濟管理的思想更具有藝術性。在企業管理中,企業的各項硬性規定不改變,在制定各種規章制度時,管理的形式呈現多樣化的特點,例如企業加強文化建設、對員工定期進行教育培訓,以及公司的年會等活動,這樣不僅可以加強公司的管理效率,并且可以無形中加強員工的企業認同感,加強公司員工與員工之間的聯系,從而提升企業的經濟管理效果。

2.經濟管理具有創造性的特點

隨著中國加入WTO,G20峰會的召開,經濟全球化的趨勢越來越明晰,國家與國家之間的聯系更為密切,固守自封、閉關鎖國的經濟運作管理模式早已落后于當下經濟發展的大環境,科學的經濟管理方式尤為重要,創造性的管理方式逐漸形成,表現為,管理者提升自我修養,管理者操作經濟管理時發揮主觀能動性。對于企業要有更加科學的管理手段,僅僅是照搬課本的經濟管理方式,運用以往的陳舊經驗,是不能適應時代發展需求的,故應當從參照經驗到走出經驗,再到發揮創造性。企業的管理者發揮其創造性,對于企業的員工是起到引領作用的,領導者的創造性和人格魅力可以帶動企業形成良好的創新風氣。將創新與管理有機結合,使企業發揮更大的創造性,為企業創造更多的價值,在新常態的經濟大環境中發揮卓越的企業實力。

3.經濟管理具有民主性的特點

自新中國成立至今,民主觀念深入人心。和諧社會的理念被提出再一次的詮釋了民主制在處于核心的地位。以人為本是科學發展觀的核心。故發展必須注重以人為本,企業的發展也是如此,特別是在企業的經濟管理工作中。現代企業的經濟管理具有民主性的特點,不僅在企業的選舉過程中體現民主思想,在企業的經濟管理中也能看到民主性,大多數企業建立職工代表協會,還鼓勵全體員工為企業的未來發展和現實情況獻計獻策,每一項決定不再是管理者一人擬定,需要多部門領導同意,職代會投票決議。重大事項進行公示。

4.經濟管理具有科學性的特點

經濟飛速發展,企業想在新常態經濟下穩固提升,均重視經濟管理的科學性。并且大多數企業不僅規范的管理公司,還聘請專家對企業進行科學的指導,對企業的領導者進行培訓,公司出資為領導者報名商學院進行學習交流,為公司提供科學的決策。企業的管理全程引入計算機和多媒體以及新型管理系統,提高公司的現代化經濟管理水平。

二、探究經濟管理發展的新趨勢

1.創新管理理念

管理理念是一個企業生存發展的重要因素,管理理念的落后會嚴重的影響企業的日常工作和未來的發展。從管理理念的角度,保證經濟管理的發展和完善。應當不斷的與時俱進,更新管理理念。吸收國內外的先進的管理理念,以實際情況出發取其精華,去其糟粕,考慮現階段的大環境,不斷的完善管理理念,切實的改善管理效果。與此同時,從業的管理者應當提高自身實力與創造力,提升自身的創新思想,實現管理思想的創新型發展,從而使經濟管理逐步完成現代化。

2.建立現代化管理體制

建立完善的現代化管理體制可以成為經濟管理工作的重要依據,并且可以約束經濟管理工作。建立完善的現代化管理體制能夠促進經濟管理現代化的發展,同時也可以應對整個時代經濟發展的趨勢。要想在國際競爭中處于不敗之地,必須建立現代化的管理體制。在企業經濟管理制度的建立上,應當確保建立具有標準性、規范性、以人為本的管理制度,保證使企業的各項管理的工作都可以找到依據。此外,對員工實施人性化的管理,加強企業價值與員工價值的統一,力求企業的現代化管理向更好的方向發展。

3.不斷深化民主管理

總所周知,民主管理是現代化經濟管理的標志。我國現階段在經濟管理中,往往不能完整的實現民主化管理,特別是獨裁專斷現象突出,很大程度上降低了管理的成效。隨著民主思想不斷地深入人心,企業都管理者也開始對經濟管理民主化重視起來,經濟管理也呈現民主化的趨勢。

4.以知識性促進管理思想發展

現今社會,知識可以說是一種軟實力,也是核心競爭力之一。知識性是企業發展的核心軟件,任何企業在經濟發展中都不能缺少知識的指導。特別是國家化的企業競爭的背景下,人力資源與知識是企業的核心競爭力的組成部分。在企業的進步和發展中為企業提供支持力與引導力。故此,對企業進行經濟管理時,應當重視企業的文化軟件,在管理中融入知識性,在知識中提升創新性。

5.樹立以客戶為導向的管理理念

由于生產力的不斷發展,社會必要勞動時間的減少,市場競爭的不斷加劇。由平衡的供需市場逐步向需求市場傾斜。客戶需求變得格外重要。故此,企業從事經濟管理時,應當樹立以客戶為導向的管理理念,依照客戶需求提供服務。特別是公司主要客戶的需求應當予以高度的重視,合理規劃企業產品的經營和產品的生產結構,實現高度的協調,從而應對激烈的競爭環境。

三、結語

綜上所述,實施經濟管理的現代化是社會發展的必然選擇。科學性,規范性、創造性以及民主性是經濟管理現代化的標志。未來的世界格局以及經濟的大環境要求我們,不斷創新管理的理念,建立新的管理體系,不斷的深化民主管理思想,樹立以客戶為導向的管理理念。以現代化的發展為主要指引,和時代發展的大環境相協調,不斷的推進經濟管理的現代化進程,力爭在經濟新常態下實現企業發展的新飛躍。

參考文獻:

[1]楊曉冬.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].青年文學家,2012.9.

[2]袁杰.經濟管理現代化和經濟管理發展趨勢[J].湖南社會科學,2014(06).

[3]鄭本祥.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].中外企業家,2013.6.

[4]秦東,劉富榮,王柳.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].現代經濟信息,2012(04).

[5]秦東,劉富榮,王柳.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢探析[J].現代經濟信息,2012.4.

作者簡介:孫旻(1985- ),男,上海人,碩士,講師,江西現代職業技術學院,研究方向:經濟管理;陳茗芳(1984- ),女,江西新建人,碩士,講師,江西現代職業技術學院,研究方向:國際貿易

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